方風(fēng)雷:靳海濤提出一個(gè)很重要的問題,就是PE本身是金融創(chuàng)新的產(chǎn)物,PE本身也需要不斷地金融創(chuàng)新,我們?nèi)ツ暧懻摰囊粋€(gè)話題就是PE的多元化發(fā)展問題。比如說上市公司可不可以做,其實(shí)都是本來不應(yīng)該做這些行政性限制,這是LP跟GP的契約,投證券市場(chǎng)的基金也可以做PE的。各位有什么問題也可以問他們。下面請(qǐng)趙令歡發(fā)言。
趙令歡:大家好,我是來自弘毅投資的趙令歡,弘毅投資是聯(lián)想控股旗下的管理做PE投資的一個(gè)管理公司。聯(lián)想控股是柳傳志在那兒做董事長(zhǎng)、總裁,除了PE這塊,聯(lián)想底下還有一個(gè)培養(yǎng)科技轉(zhuǎn)換和企業(yè)家的,叫聯(lián)想之星的孵化器。
弘毅投資起步比較晚,2003年成立,現(xiàn)在同時(shí)管著一個(gè)系列的美元基金,一個(gè)系列的人民幣基金。我們主要是關(guān)注后期的成長(zhǎng)性公司和國企改制重組性的投資。我在這種場(chǎng)合,過去一年半以來,一直在中國的PE市場(chǎng)有幾個(gè)特性:第一,起步晚。第二,發(fā)展速度快。第三,空間大。今天就老生常談,再談一遍??臻g大這個(gè)事,實(shí)際上不管近期的波動(dòng)怎么樣。它來源于中國企業(yè)有兩個(gè)重要的特性:第一,中國的企業(yè)處于中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的早期。所以隨著經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng),企業(yè)會(huì)成長(zhǎng)。它唯一的區(qū)別是說這個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)還是那個(gè)企業(yè)成長(zhǎng),或者一個(gè)企業(yè)是不是一直成長(zhǎng),還是成長(zhǎng)到一段就夭折了。什么意思呢?這里面有很多好的PE可以幫助企業(yè)一路成長(zhǎng)。還有一個(gè),不管咱們國家的企業(yè)現(xiàn)在是國企還是民企,都有一個(gè)通病或者一個(gè)共同的弱項(xiàng),就是他們的資本結(jié)構(gòu)里面,本金不足,借貸過高。這個(gè)結(jié)構(gòu)實(shí)際上會(huì)逐漸優(yōu)化的,優(yōu)化到本金和債務(wù)相對(duì)平等。這里面有很大的空間。所謂本金無非就是金融補(bǔ)充的方式,上市之前由這些私募的股權(quán)基金來補(bǔ)充,一直培養(yǎng)到可以取信于公眾,在公眾市場(chǎng)上融資金。
說這個(gè)空間很大,我看到以后中國的PE大概有幾個(gè)重要的趨勢(shì),我們?cè)谘芯?。第一個(gè),比較現(xiàn)實(shí),中國的PE市場(chǎng)經(jīng)過過去幾年熱鬧之后,逐漸開始回歸理性,標(biāo)志很多。比如說熱鬧的創(chuàng)業(yè)板,平均PE從100多倍到60多倍,再眨幾次眼睛就到了30多倍,這是一個(gè)健康的趨勢(shì),因?yàn)橐粋€(gè)發(fā)燒、發(fā)熱的身體持續(xù)不下去,也不是一個(gè)健壯的身體,而一個(gè)理性的身體是可以持續(xù)的。當(dāng)然過去還有人說全民PE,PE實(shí)際上還是一個(gè)由專業(yè)團(tuán)隊(duì)來管理,需要很長(zhǎng)時(shí)間,甚至很多技能幫助企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的這么一個(gè)行業(yè),所以它大部分活不是所有人都能做的。當(dāng)然大家有一個(gè)認(rèn)識(shí)過程,我覺得現(xiàn)在大家也開始了這個(gè)認(rèn)識(shí)過程,隨著公眾市場(chǎng)的燒往下退,很多去年專門為上市公司配IPO做的基金可能會(huì)吃虧,什么虧到再重新回來做PE。你遇到這件事很痛苦,但是對(duì)于行業(yè)來講,又是一個(gè)健康的事情。所以我覺得回歸理性是一個(gè)很重要的健康的趨勢(shì)。
還有一個(gè),中國的PE行業(yè)也是最近越來越像行業(yè)了,它的起步比較晚。最近從立法的角度,到我們自身完成我們產(chǎn)業(yè)鏈的角度,行業(yè)整個(gè)要素在快速的得到補(bǔ)充。就在三年前,我和吳尚志,和方會(huì)長(zhǎng)還在說,PE熱鬧起來了,但是亂哄哄的,我們是不是應(yīng)該搞一個(gè)自治的協(xié)會(huì),現(xiàn)在光協(xié)會(huì)都有幾百家了。但是我們從立法的角度,早上吳行長(zhǎng)講了,今天坐在臺(tái)上的,有GP,也有母基金,所以這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在快速完善,包括有很多母基金就是為了中國PE發(fā)展而設(shè)的。
還有一件事情,中國前幾年是資本的凈輸入,過去幾年很快中國在輸入資本的同時(shí),很快變成了一個(gè)資本賦予國,但是現(xiàn)在我們談不上一個(gè)資本輸出國,主要是沒有輸出的能力和渠道。這幾個(gè)趨勢(shì),實(shí)際上對(duì)在座的PE同行來講,都是特別利好的消息?;貧w理性,實(shí)際上對(duì)我們長(zhǎng)久的健康的活下去是很重要的。否則的話,它的行業(yè)本身動(dòng)蕩不定,實(shí)際上會(huì)影響我們的發(fā)展。
第二,我們這個(gè)鏈從法律到監(jiān)管,到上下游不斷地完整,會(huì)讓我們的效率變得比較高。早上大家說了一個(gè)現(xiàn)象,歷史比較長(zhǎng)的一些在中國做的PE管理公司、VC管理公司,現(xiàn)在遇到一個(gè)現(xiàn)象,因?yàn)樗麄儦v史比較長(zhǎng),所以融外資特別容易,因?yàn)闅v史長(zhǎng),外資的LP都盯了他們十幾年,都想進(jìn)中國。反而投外資現(xiàn)在有點(diǎn)問題,因?yàn)楝F(xiàn)在有人民幣的信息,但是融人民幣又很困難,因?yàn)檎麄€(gè)規(guī)范、制度都不健全。
所以這些現(xiàn)象,隨著我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的完善,實(shí)際上會(huì)增加我們的效率,也使這個(gè)行業(yè)會(huì)發(fā)展的比較好。人民幣國際化是一個(gè)重大的機(jī)會(huì)。特別是咱們現(xiàn)在有這么多外匯儲(chǔ)備,有這么多人民幣?,F(xiàn)在在國內(nèi)沒有足夠的地方去配置。而國際上有很多,大家都知道可以配置的地方,我們現(xiàn)在也有正確的渠道和團(tuán)隊(duì),這個(gè)對(duì)在座的從業(yè)同仁應(yīng)該是一個(gè)認(rèn)真思考的重大戰(zhàn)略機(jī)會(huì),因?yàn)檫@個(gè)速度會(huì)發(fā)展的很快,人民幣會(huì)逐漸國際化。我相信加上這幾條,我們這個(gè)行業(yè)今后的空間大,還是有很多新的事情可以去做的。謝謝。
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95歲不識(shí)字老太每天看報(bào)2小時(shí):就圖個(gè)開心