2012年09月14日 18:35
來(lái)源：中國(guó)企業(yè)家

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顧雛軍在安徽大廈二樓黃山廳召開(kāi)記者見(jiàn)面會(huì)宣稱(chēng)自己無(wú)罪

【中國(guó)企業(yè)家網(wǎng)】今年9月6日出獄的科龍?jiān)麻L(zhǎng)顧雛軍于9月14日在北京市北四環(huán)安徽大廈二樓黃山廳召開(kāi)記者見(jiàn)面會(huì)，高調(diào)宣稱(chēng)自己無(wú)罪，并舉報(bào)證監(jiān)會(huì)前副主席范福春和證監(jiān)會(huì)廣東證監(jiān)局局長(zhǎng)劉興強(qiáng)貪贓枉法。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，顧雛軍戴一頂紙糊的高帽出場(chǎng)，高帽上寫(xiě)著六個(gè)大字：“草民完全無(wú)罪”！而且在公開(kāi)信中，顧雛軍聲稱(chēng)其個(gè)人資產(chǎn)，包括房子、股票、現(xiàn)金全部被“搶奪”，目前僅靠前同事接濟(jì)為生。

回到2005年9月9日，順德看守所里的顧雛軍在股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議上簽下了自己的名字。海信出資9億獲得了他控制的廣東格林柯?tīng)査钟械?6.43%科龍電器股份。顧雛軍不到四年的科龍生涯就此畫(huà)上了句號(hào)，并因虛假注冊(cè)、挪用資金等罪被判有期徒刑十年。

無(wú)論事實(shí)與否，七年的牢獄之困讓顧雛軍的人生軌跡已經(jīng)徹底改變。從曾經(jīng)的“顧氏制冷之父”，到現(xiàn)在靠前同事接濟(jì)為生，我們?cè)诟袊@命運(yùn)弄人的同時(shí)，不僅要反思，顧雛軍是如何走到這一步的？如果當(dāng)時(shí)的顧雛軍在收購(gòu)、重組科龍時(shí)處理好和政府的關(guān)系，結(jié)局會(huì)不會(huì)有所不同？企業(yè)的創(chuàng)始人(經(jīng)營(yíng)者)如何在中國(guó)微妙的政商關(guān)系中處理好和地方政府的關(guān)系？

《中國(guó)企業(yè)家》雜志在“顧雛軍：我們正在和政府賽跑”一文中也描述，入主科龍后，顧雛軍極少跟當(dāng)?shù)仄髽I(yè)及政府直接交流，區(qū)政府組織的一切活動(dòng)顧從來(lái)沒(méi)有參加過(guò)，“孤傲自負(fù)”是他留給順德人的印象。

在顧雛軍被拘押前十天接受媒體采訪(fǎng)時(shí)，他不無(wú)孤傲地說(shuō)：“我并不需要向這個(gè)社會(huì)奉承什么，因?yàn)槲沂菫檫@個(gè)社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的。當(dāng)?shù)卣?，我從?lái)不請(qǐng)他們吃飯，我覺(jué)得我做好科龍，應(yīng)該你來(lái)請(qǐng)我吃飯才對(duì)?。俊?/p>

對(duì)于顧雛軍的遭遇，當(dāng)時(shí)有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)：“顧雛軍最大的問(wèn)題就是有兩點(diǎn)沒(méi)有做好：第一，他步子跨得太大，欲速則不達(dá)。第二，跟當(dāng)?shù)卣P(guān)系沒(méi)有維持好，有始亂終棄的感覺(jué)?！?/p>

對(duì)此復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌曾表示，“做企業(yè)最可怕的是你把自己當(dāng)老大，政府把你當(dāng)孫子，那樣就完蛋了?！惫鶑V昌認(rèn)為，政府和企業(yè)的關(guān)系應(yīng)該是政府能夠尊重企業(yè)家，能夠尊重市場(chǎng)、能夠尊重所有為這個(gè)社會(huì)服務(wù)的人，這樣整個(gè)社會(huì)就和諧了。

商界“常青樹(shù)”的魯冠球認(rèn)為，不要和政府爭(zhēng)奪利益，政府做的他堅(jiān)決不做。

對(duì)于如何處理好企業(yè)和政府的關(guān)系，阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官馬云對(duì)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家給出建議：“無(wú)論你在哪里，政府是一樣的，愛(ài)他們但不要和他們結(jié)婚，不要和他們做生意?！?文/張安然)