郭樹清6年半的303米:股市能不能不是一個(gè)大賭場(2)
鄭洪偉所說的退市制度,記者采訪的不少專家學(xué)者都在直言建議。雖然上一任尚福林在位時(shí)曾經(jīng)提到深交所對創(chuàng)業(yè)板公司將實(shí)行直接退市制度,不再ST(特別處理),但直到尚主席離任,也未能施行。
一直未能徹底改革的另一項(xiàng)是發(fā)行核準(zhǔn)制度改為注冊制。中國的資本市場成立的初衷是為國有企業(yè)融資解困,但二十年過去,國有企業(yè)已經(jīng)在資本市場圈得盆滿缽盈,卻仍不見任何發(fā)行制度改革的跡象。雖然說中國資本市場仍然不夠成熟,仍然缺乏誠信,但一直延續(xù)下去的發(fā)行審批制只能讓尋租現(xiàn)象日益猖狂。
一位機(jī)構(gòu)投資者告訴理財(cái)周報(bào)記者,我們寧愿自己睜大眼睛分辨企業(yè)好壞,花錢買教訓(xùn),也不想在行政壟斷下看到大量尋租,只要放開,市場自然有自己優(yōu)勝劣汰的市場法則。
這位投資者甚至在看到郭樹清銳意改革的歷史之后,對郭樹清寄予厚望,希望其能在任上將發(fā)行制度市場化,從核準(zhǔn)制改為注冊制。
不過,幾位接受記者采訪的專家學(xué)者表示,資本市場改革勢在必行,只不過郭樹清在現(xiàn)行體制下,即使他個(gè)人想做出一番事業(yè),但受制于環(huán)境約束,難免伸不開腿腳,所以對新任主席郭樹清不能抱有太高期望,希望越大,失望就會越大。
以發(fā)審制度改革為例,為公司上市服務(wù)的投資銀行、審計(jì)所、律師所,乃至咨詢公司都是公司上市的既得利益者,他們會千方百計(jì)包裝其上市,拿錢走人。即使證監(jiān)會發(fā)行制度改革,沒有其他各機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門的通力配合,仍難杜絕過度包裝、虛假信息等惡習(xí)。
機(jī)制比監(jiān)管更重要
郭樹清此前在建行的經(jīng)歷和對上市公司本身的態(tài)度,也許會在其以后的證監(jiān)會監(jiān)管工作中得以體現(xiàn)
“監(jiān)管很重要,但僅僅強(qiáng)調(diào)監(jiān)管是不夠的,好的金融體系不是監(jiān)管出來的,機(jī)構(gòu)內(nèi)部的機(jī)制、市場結(jié)構(gòu)體系才是最重要的,”郭樹清曾經(jīng)對于國際金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管的觀點(diǎn),同樣適用于他在證監(jiān)會的新職位。
其實(shí)郭樹清對于機(jī)制、體系的研究在1986年便早已開始。當(dāng)時(shí)郭樹清正在中國社會科學(xué)院攻讀法學(xué)博士學(xué)位,博士畢業(yè)后他被分配到國家計(jì)委,轉(zhuǎn)年8月,郭樹清便參加了吳敬璉的課題組。
上世紀(jì)80年代中期,吳敬璉、周小川、樓繼偉、李劍閣、郭樹清等人被稱為“整體改革論者”。1988年5月《中國經(jīng)濟(jì)體制改革整體設(shè)計(jì)》完成,書末的作者介紹中郭樹清的研究方向就是經(jīng)濟(jì)社會體制比較。
熟悉郭樹清的人介紹說,郭有比較強(qiáng)的學(xué)術(shù)背景和深厚的學(xué)術(shù)休養(yǎng),平時(shí)喜歡寫、喜歡思考,不輕易盲從別人,較為自信。郭樹清寫過很多書,20多年來出版了17本經(jīng)濟(jì)方面的專著,發(fā)表研究論文300多篇。其中1987年出版的《比較價(jià)格體制》、1988年與吳敬璉、周小川等合著的《中國經(jīng)濟(jì)改革理論的整體設(shè)計(jì)》都影響深遠(yuǎn)。郭樹清最近的兩部書是2007年出版的《直面兩種失衡》和2008年出版的《郭樹清改革論集》。
而郭樹清此前在建行的經(jīng)歷和對上市公司本身的態(tài)度,也許會在其以后的證監(jiān)會監(jiān)管工作中得以體現(xiàn)。
2005年10月建行在香港上市時(shí),郭樹清與時(shí)任行長常振明帶領(lǐng)建行的整個(gè)路演團(tuán)隊(duì),馬不停蹄在全球20多個(gè)城市進(jìn)行了128場推介會,見了500多個(gè)投資機(jī)構(gòu),遭受了外國投資者許多莫名的不信任和誤解,甚至有外國基金經(jīng)理要求時(shí)任副行長范一飛摸著胸脯保證建行所提供的數(shù)據(jù)是真實(shí)無誤的。
后來據(jù)范一飛回憶,當(dāng)建行路演團(tuán)隊(duì)詳細(xì)闡述中國國有銀行改革方案、解釋建設(shè)銀行當(dāng)下所面臨的問題和挑戰(zhàn)之后,他們真誠的態(tài)度取得了投資者的信任,當(dāng)時(shí)參加路演的80%的機(jī)構(gòu)都下單購買了建行的股票,以至于建行兩次提高自己的發(fā)行價(jià),最終以2.35港元/股發(fā)行,甚至超出了建行最初的預(yù)期。
“建行管理層能得到投資者信任的關(guān)鍵,在于我們老老實(shí)實(shí)地回答投資者提出的問題,不隱瞞、不粉飾。我們沒有必要把自己說得完美無缺。問題存在不可怕,關(guān)鍵在于解決問題的辦法。只要有解決方案,就可以得到投資者的信任,”郭樹清在建行H股成功上市之后總結(jié)說。
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