2013年05月14日 10:49
來源：經(jīng)濟觀察網(wǎng)

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經(jīng)濟觀察網(wǎng) 記者 萬曉曉 5月11日，上海家化集團召開臨時董事會議，決議由家化集團董事、平安信托副總經(jīng)理張禮慶出任家化集團董事長，免去葛文耀上海家化集團董事長和總經(jīng)理職務。

5月13日，葛文耀在實名認證的微博上公開表示，“平安進來后，家化集團便名存實亡，只有賣資產(chǎn)，我一直在上市公司，上市公司的法人結(jié)構(gòu)決定他們不能為所欲為，目前業(yè)務正常員工也沒受到影響，請大家放心”。

2011年11月7日，上海家化成為上海國資委主導改制的第一家國有企業(yè)，由資本雄厚的平安集團成功競購上海家化集團100%股權(quán)，承諾5年時間投資家化集團70億元。當年底，上海家化實際控制人變更為“平安集團”，公司由國有控股企業(yè)變?yōu)榛旌纤兄破髽I(yè)。早在2012年11月，葛文耀就曾對外表示，“自3月份開始，面對平安的無理和壓力，激發(fā)我只有把上市公司業(yè)務做得更好！請股東放心！”

據(jù)悉，此番家化集團換帥，平安對外稱上海家化管理層存重大違紀，經(jīng)營中存私設小金庫、侵占公司利益等違紀問題。

對此，今日凌晨，葛文耀公開表示，愿意對改革中出現(xiàn)的問題負責?！啊箝T關(guān)剎’‘前門開足’(由我承擔責任)，是家化在國企體制下，既保證規(guī)范運作，又提高企業(yè)凝聚力和競爭力的一項法寶，家化從幾百萬增加到幾百億，完全沒有違法行為，最多是‘擦邊球’，但不這么做家化早沒了，我為這改革行為負全責。我在給國企授課時經(jīng)常講到這條?！薄?/p>

對于這起事件，他認為，“企業(yè)遭受政治風波，是對企業(yè)和員工的一種考驗，企業(yè)有凝聚力，員工會表現(xiàn)出高度的忠誠感，特別是中，下層員工。對高管則是嚴峻的考驗，人心的考驗，企業(yè)利益還是個人小算盤放在第一，平時是看不出的。于我而言，家化股份不僅是全體員工的，也是全體股東，也是民族的，絕不是我個人的，愿付出一切”。

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