上海家化集團(tuán)劇震 董事長葛文耀被免
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,平安與家化雙方的矛盾正好顯示出資本與產(chǎn)業(yè)之間的矛盾。平安集團(tuán)如果只把上海家化看成資本運(yùn)作的平臺(tái),那么與經(jīng)營團(tuán)隊(duì)之間的矛盾將非常難以調(diào)和。
創(chuàng)下不到8年時(shí)間最高漲幅超過360倍(前復(fù)權(quán))奇跡的上海家化,自2011年由平安集團(tuán)旗下的平安信托入主以后,一度被視為改制成功的典范并在A股市場備受關(guān)注??墒沁@一擁有六神、佰草集等知名品牌的國內(nèi)最大民族日化企業(yè),近日卻突然曝出資本方與原經(jīng)營方的內(nèi)部爭斗,實(shí)際控制人平安信托直指家化高管涉嫌“重大違法”,并已免去葛文耀家化集團(tuán)董事長的職務(wù)。繼13日股價(jià)一度下跌超過7%之后,上海家化昨日停牌,看似一片光明的上市公司前途蒙上陰云。
A
人事劇震:控股股東一方接掌家化集團(tuán)
就在16日舉行年度股東大會(huì)前夕,上海家化(600315,SH)母公司上海家化(集團(tuán))有限公司(以下簡稱家化集團(tuán))董事長卸任。
5月13日,葛文耀向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者確認(rèn),已卸任家化集團(tuán)董事長職務(wù),“他們(指公司大股東平安信托)在上市公司想搞事情,像階級(jí)斗爭一樣搞問題,來抓我的問題?!?/p>
當(dāng)晚,平安方面向記者發(fā)來聲明稱,5月11日,家化集團(tuán)召開臨時(shí)董事會(huì)議,決議免去葛文耀集團(tuán)董事長和總經(jīng)理職務(wù),由集團(tuán)董事、平安信托副總經(jīng)理張禮慶出任董事長。
平安:正調(diào)查家化員工舉報(bào)
“自今年3月以來,家化集團(tuán)控股股東平安信托陸續(xù)接到上海家化內(nèi)部員工舉報(bào),反映集團(tuán)管理層在經(jīng)營管理中存在設(shè)立‘賬外賬、小金庫’,個(gè)別高管涉嫌私分小金庫資金、侵占公司和退休職工利益等重大違法違紀(jì)問題,涉案金額巨大。目前相關(guān)事項(xiàng)還在進(jìn)一步調(diào)查中?!?月13日,平安方面聲明稱,家化集團(tuán)已于11日召開臨時(shí)董事會(huì)議,決議免去葛文耀集團(tuán)董事長和總經(jīng)理職務(wù)。
“在上海家化層面,平安信托表示會(huì)遵守上市公司治理規(guī)范、尊重董事會(huì)及股東會(huì)的決策,完成后續(xù)各項(xiàng)工作?!逼桨残磐邢嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。
對(duì)于這次事件,上海家化官方僅表示葛文耀卸任屬實(shí),對(duì)具體原因未作回應(yīng)。
葛文耀回應(yīng)“完全沒有違法”
在平安信托發(fā)布緊急聲明之后,上海家化隨后于昨日凌晨1時(shí)發(fā)布“嚴(yán)正聲明”,稱葛文耀嚴(yán)格按照規(guī)定領(lǐng)取薪酬,從未多拿一分錢,發(fā)放給高管的激勵(lì)資金也是按照手續(xù)嚴(yán)格統(tǒng)一發(fā)放,絕無違法行為。
昨日傍晚,上海家化再次發(fā)布公告稱,家化集團(tuán)相關(guān)事宜未影響上市公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),董事長葛文耀正常履職。
而對(duì)于平安信托所指的“小金庫”,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》多方調(diào)查發(fā)現(xiàn),多條線索指向家化集團(tuán)改制前一筆關(guān)于企業(yè)退休補(bǔ)貼的支出。葛文耀在昨日發(fā)的微博中回應(yīng)稱,“家化從幾百萬增加到幾百億,完全沒有違法行為,最多是‘擦邊球’。”
一位知情人士告訴記者,上海市國資委在5月13日和葛文耀通了很久的電話,現(xiàn)在已要求雙方“冷靜兩天”。預(yù)計(jì)在明日召開股東大會(huì)前,無論是家化還是平安方面,估計(jì)都不會(huì)有人出來說話了。
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幕后調(diào)查:矛盾根源或在平安欲借機(jī)套現(xiàn)
從上海家化改制到引入平安,再到平安的“無為而治”,業(yè)界對(duì)此眾說紛紜。
分析人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,沖突雙方圍繞海鷗表事件的分歧只是小事,而根本矛盾還是平安的未來戰(zhàn)略。平安方面利用平安信托收購上海家化或許主要是為了在高位套現(xiàn)。當(dāng)平安發(fā)現(xiàn)雙方不能就此達(dá)成一致時(shí),選擇的就是把障礙掃除。
平安信托未能兌現(xiàn)承諾?
2011年11月,平安子公司平安信托通過旗下上海平浦投資有限公司,以51.09億元的價(jià)格購得家化集團(tuán)100%股權(quán)。家化集團(tuán)持有上海家化27.5%股份,為控股大股東。
收購的同時(shí),平安也給出了諸多的承諾。如在銷售渠道方面,平安表示愿意幫助家化大力打造網(wǎng)絡(luò)品牌,迅速拓展網(wǎng)絡(luò)營銷渠道與電銷渠道等。不過,現(xiàn)實(shí)和期待總有出入。
接近上海家化的人士透露,平安進(jìn)來后,基本未見其有過具體行動(dòng)。上藥集團(tuán)原副總裁葛劍秋認(rèn)為,平安并不完全是PE,且和對(duì)沖基金不一樣。平安是用平安信托收購的上海家化,說白了就是做理財(cái)的,他的資金來源于很多私人客戶,這種行為也是短期的,用一個(gè)短期資金來做一個(gè)長期實(shí)業(yè)是矛盾的。
根本矛盾源于平安欲套現(xiàn)?
平安進(jìn)入的后遺癥也隨之而來。并購蜜月期不久,在上海家化業(yè)績大漲之余,雙方的矛盾與摩擦逐漸凸顯。葛文耀曾多次公開稱,平安無理、為所欲為,自己是人在屋檐下。
在外界看來,雙方矛盾源自海鷗手表項(xiàng)目。葛文耀一直希冀能投資海鷗手表,但平安方面對(duì)此卻并不認(rèn)同。
葛劍秋表示,海鷗表事件只是小事,雙方的矛盾根本還是在于平安的未來戰(zhàn)略。“當(dāng)初平安收購上海家化的意圖就是為了賺錢,這個(gè)出發(fā)點(diǎn)沒有錯(cuò),但平安今天做這個(gè)事情,就是在為當(dāng)初決策的失誤‘補(bǔ)胎’?!痹谒磥恚桨彩召徤虾<一菫榱嗽诟呶粚⑵洳鸱仲u掉?!捌桨沧鳛榈谝淮蠊蓶|,想要賣掉家化,不可能在市場上進(jìn)行操作,這個(gè)時(shí)候只有賣給類似聯(lián)合利華這樣的外資?!钡鹞囊@然妨礙了平安方面的套現(xiàn),“當(dāng)平安發(fā)現(xiàn)雙方根本不能達(dá)成一致的時(shí)候,能做的就是把障礙掃除。”每日經(jīng)濟(jì)新聞
新聞鏈接
葛文耀執(zhí)掌28年
資產(chǎn)從400萬增至36億
1985年,38歲的葛文耀被任命為上海家化廠長。28年來,他帶領(lǐng)這家小廠飛躍發(fā)展成日化巨頭,成功打入國際市場,坐擁“佰草集”、“六神”、“美加凈”、“清妃”等諸多中國著名品牌,在眾多細(xì)分市場上建立了領(lǐng)導(dǎo)地位。28年來,上海家化從最初的公司資產(chǎn)僅為400萬元,到2012年總資產(chǎn)達(dá)到36.47億元,凈利潤達(dá)到6.15億元。
股價(jià)8年漲逾360倍
演繹“A股奇跡”
翻閱上海家化的K線圖,自2005年7月開始公司股價(jià)就開啟了延續(xù)至今的慢牛行情———隨時(shí)都是買點(diǎn),隨時(shí)都可能是新高。到2013年5月3日,該股股價(jià)再次創(chuàng)下了76.48元的歷史新高,不到8年時(shí)間里漲幅高達(dá)364倍(前復(fù)權(quán))。而在業(yè)績方面,上海家化同樣給了市場極大的驚喜。2005年公司的主營業(yè)務(wù)收入19.5億元,每股收益0.14元。而到2012年主營業(yè)務(wù)收入已達(dá)45億元,7年增長130.77%;每股收益1.41元,增長907.14%,可謂A股資本市場的一個(gè)奇跡。
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