2011年11月11日 16:12
來(lái)源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 第七屆中國(guó)證券市場(chǎng)年會(huì)11月11日在北京正式召開，主題為“站在新的歷史起點(diǎn)上”，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程參與直播。國(guó)資委研究中心競(jìng)爭(zhēng)力研究部部長(zhǎng)許保利表示，未來(lái)中央企業(yè)應(yīng)從三方面提高競(jìng)爭(zhēng)力。

以下為文章實(shí)錄。

主持人姚振山：我們體量很大，但是我們的結(jié)構(gòu)上還是需要調(diào)整，畢竟國(guó)家發(fā)展研究院，站在國(guó)家的角度思考中國(guó)問題。第四位演講嘉賓是國(guó)資委研究中心競(jìng)爭(zhēng)力研究部部長(zhǎng)徐保利，他演講的題目是“央企提高競(jìng)爭(zhēng)力和證券市場(chǎng)機(jī)遇”。

許保利：大家下午好！我今天想講兩點(diǎn)，第一點(diǎn)，中央企業(yè)的改革發(fā)展與資本市場(chǎng)的發(fā)展一致，推進(jìn)中央企業(yè)以及子企業(yè)進(jìn)行股份制改造是創(chuàng)新中央企業(yè)制度，深化中央企業(yè)改革的重要舉措伴隨股份制改造的實(shí)施，股份制改造的企業(yè)進(jìn)行上市也是必然的選擇，而且股份制改造實(shí)施了中央企業(yè)上市已經(jīng)由原來(lái)的同一企業(yè)中的部分子廠分離上市走向企業(yè)的整體上市或主營(yíng)業(yè)務(wù)的總體上市。這種上市模式已經(jīng)成為我們中央企業(yè)一個(gè)選擇，而且國(guó)資委已經(jīng)明確提出要鼓勵(lì)中小企業(yè)整體上市或者是主營(yíng)業(yè)務(wù)的總體上市。本來(lái)我們還有中國(guó)鐵建、中藥集團(tuán)他們已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)了整體上市，還有中石油、中石化都實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)的整體上市。未來(lái)我們會(huì)有更多的中央企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)整體上市或者處于業(yè)務(wù)的整體上市，甚至到我們要提出有些中央企業(yè)未來(lái)可能要發(fā)展成為單獨(dú)的上市公司。中央企業(yè)上市到資本市場(chǎng)融資，我們要給資本市場(chǎng)發(fā)展提供條件，只有資本市場(chǎng)良好發(fā)展，給予投資者帶來(lái)良好的投資機(jī)會(huì)，中央企業(yè)才能夠在資本市場(chǎng)上融到相應(yīng)的資金。同時(shí)中央企業(yè)上市融資促進(jìn)資本市場(chǎng)的發(fā)展，給廣大投資者帶來(lái)更多的投資機(jī)會(huì)。目前中央企業(yè)成為上市的主要力量，同時(shí)中央企業(yè)走向證券市場(chǎng)有利于中央企業(yè)改善發(fā)揮對(duì)證券市場(chǎng)的監(jiān)督作用，提高中央企業(yè)的管理效率。資本市場(chǎng)的發(fā)展我想對(duì)于廣大投資者來(lái)說(shuō)對(duì)于中央企業(yè)來(lái)說(shuō)是一件雙贏的好事，我們也是期待著中國(guó)的資本市場(chǎng)有著更好的發(fā)展。

許保利：第二點(diǎn)，全面看待中央企業(yè)的發(fā)展，國(guó)資委成立以來(lái)中央企業(yè)可以說(shuō)取得比較快的發(fā)展，可以這樣說(shuō)，我認(rèn)為中央企業(yè)走過一個(gè)里程碑的階段。目前的中央企業(yè)或者國(guó)有企業(yè)從國(guó)資委以前的國(guó)有企業(yè)相比并不是一個(gè)概念，首先從管理方式包括產(chǎn)權(quán)制度已經(jīng)發(fā)生很多變化，更重要的理念就是企業(yè)的實(shí)力有了很大的提升。第一，有利促使了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因?yàn)橹醒肫髽I(yè)主要是在有關(guān)國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要環(huán)節(jié)領(lǐng)域，比如石油、石化、電力、電信、鋼鐵等國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展離不開這些基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，離不開這些產(chǎn)業(yè)對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐。如果沒有這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的話，要保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)我認(rèn)為是不可能的。同時(shí)一些企業(yè)也付出了代價(jià)，比如由于煤炭漲價(jià)電價(jià)不能適時(shí)調(diào)整，已經(jīng)出現(xiàn)了巨額虧損。從發(fā)電環(huán)節(jié)來(lái)講，支撐發(fā)電行業(yè)主要是中央企業(yè)，外資企業(yè)現(xiàn)在都在緊縮，一些民營(yíng)企業(yè)也停產(chǎn)，當(dāng)然還有地方的國(guó)有企業(yè)也做，但是主要的還是國(guó)有企業(yè)這一塊。

許保利：中央企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)影響到人們的生活，比如當(dāng)你拿起電話就可以通信，你上網(wǎng)就可以發(fā)郵件，你按下開關(guān)的時(shí)候就可以有電，你出門就可以選擇便利的交通，到加油站可以加油。我們?cè)谶@里有安全的環(huán)境，在這些方面都有中央企業(yè)員工的辛勤的工作，如果說(shuō)跨國(guó)公司在全球當(dāng)中在各個(gè)國(guó)家有影響，甚至影響到全球的生活，那么對(duì)于中央企業(yè)來(lái)說(shuō)，它的活動(dòng)滲透到我們國(guó)家滲透到我們的生活。

貸款，這兩個(gè)企業(yè)的效益一樣嗎？肯定是不一樣的。能不能在考核指標(biāo)上做一些改進(jìn)，這是一個(gè)。

許保利：第一，提高中央企業(yè)的效率。資源總是有限的，因此我們需要提高資源的配置效果，這應(yīng)該成為企業(yè)追求的目標(biāo)。中小企業(yè)在近幾年里規(guī)模在不斷擴(kuò)張的同時(shí)效率也在提高，但是有很大的提升空間。提高中央企業(yè)的效率一方面要對(duì)資源做好經(jīng)營(yíng)，另外優(yōu)化適度使中小企業(yè)占有資源。在考核指標(biāo)方面可以做一些改進(jìn)，比如中小企業(yè)的考核以凈資產(chǎn)收益率作為一個(gè)考核指標(biāo)，這個(gè)對(duì)于提高整體資源配置并不是有利的。我們可以想象一下，如果兩家企業(yè)凈資產(chǎn)相同利潤(rùn)相同，如果某家企業(yè)沒有使用銀行貸款，而另外一家使用很多銀行貸款，這兩個(gè)企業(yè)的效益一樣嗎？肯定是不一樣的。能不能在考核指標(biāo)上做一些改進(jìn)，這是一個(gè)。

許保利：第二，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。中央企業(yè)的規(guī)模比較大，而且提供的營(yíng)業(yè)收入比較多，產(chǎn)出也比較多，但是中央企業(yè)缺少知名品牌，知名品牌很多都是國(guó)外的，中央企業(yè)很少。知名品牌大家說(shuō)宣傳不夠，可能有這個(gè)因素，但是可能還是你的產(chǎn)品質(zhì)量這方面還是有些問題。如果你的產(chǎn)品質(zhì)量不過硬，同樣很難受到消費(fèi)者的歡迎，消費(fèi)者是最有話語(yǔ)權(quán)的。生產(chǎn)的產(chǎn)品和質(zhì)量要有很大的提高，怎么辦？就是要提高自主創(chuàng)新能力。一個(gè)企業(yè)的品牌一定來(lái)自于自主的研發(fā)能力，如果不是用自主的研發(fā)能力用自己的技術(shù)來(lái)生產(chǎn)的話，那么用別的技術(shù)，這個(gè)東西很難成為知名品牌。技術(shù)創(chuàng)新的方向應(yīng)該是不變的，確實(shí)需要中央企業(yè)提升。

許保利：第三，聚焦主業(yè)?，F(xiàn)在提出來(lái)中央企業(yè)要建設(shè)世界一流企業(yè)，什么是世界一流企業(yè)？我對(duì)世界一流企業(yè)的判斷就是幾條，你是行業(yè)的領(lǐng)先者，這個(gè)行業(yè)當(dāng)中由眾多企業(yè)組成，這些企業(yè)的地位不一樣，成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)先者，世界一流企業(yè)一定是這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)先者，這個(gè)行業(yè)領(lǐng)先者一個(gè)最基本的標(biāo)志，你這個(gè)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)是最好的產(chǎn)品，你是標(biāo)準(zhǔn)的制訂者。當(dāng)提到這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候你會(huì)想到這家企業(yè)。比如我們談到飛機(jī)會(huì)想到波音，說(shuō)到汽車會(huì)想到通用、大眾還有豐田。一個(gè)企業(yè)要取得行業(yè)領(lǐng)先地位，一個(gè)企業(yè)要在行業(yè)當(dāng)中取得領(lǐng)先地位非常不容易，在兩各行業(yè)當(dāng)中幾乎是兩三個(gè)行業(yè)為主的，中央企業(yè)的業(yè)務(wù)還是比較龐雜的，每個(gè)環(huán)節(jié)有很多家企業(yè)有很多主業(yè)，這么多的主業(yè)一定做成世界一流可能嗎？還是要聚焦主業(yè)。謝謝大家！