提到河南建業(yè)這個名字，可能大多數(shù)人第一個想到是足球隊。但它的董事長胡葆森卻早已聞名于地產(chǎn)界。他深耕河南22年，曾與王石、馮侖三人并稱為“中國房產(chǎn)三君子”。傳說在投資河南之前，在香港投資炒樓花掙到幾千萬元。他對家鄉(xiāng)河南有著反哺之情，1992年，他以“港商”的身份回到鄭州，成立建業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。他還曾許下宏愿，“讓河南八千萬農(nóng)民都住上好房子”。如今，他又與河南知名企業(yè)組建嵩山會、籌建嵩山資本，將對非上市企業(yè)進行權(quán)益性投資，展示著豫商軍團的勃勃雄心，也期望重塑河南這一古老中原大地的商業(yè)文明。

鳳凰財經(jīng)：為什么會成立這樣一個機構(gòu)？背后的目的是什么？

找合作伙伴首先要有商業(yè)道德

胡葆森：這個商會組織之后，我們有兩個門檻，第一個是道德門檻，過去沒有，未來也不會，有悖于這種商業(yè)道德這些行為，所以這個門檻比較高。第二個門檻，是商業(yè)的門檻，因為我們五位是一人拿了5000萬人民幣，就是2.5億，普通的會員是1000萬。有了這么一個創(chuàng)立的會費，我們希望再用一個資本的平臺，來作為我們嵩山會這樣一個價值追求的資本支撐。

鳳凰財經(jīng)：會去做風險投資嗎？

胡葆森：風險投資、股權(quán)投資，未來的產(chǎn)業(yè)整合等等，這種投資形式呢，都會涉足。

鳳凰財經(jīng)：我想知道您發(fā)起成立的嵩山會，和背后的嵩山資本，會對河南的文化和商業(yè)起到什么樣的推動作用？

要通過嵩山會重塑河南商業(yè)文明

胡葆森：商業(yè)文明的一個重要標志之一，得有一個商業(yè)或者企業(yè)家的群體。河南有它自己輝煌的商業(yè)發(fā)展史，后來商業(yè)曾經(jīng)在很長一個時期沒有得到很好的持續(xù)性的推進。所以中國改革開放的過程，也是一個現(xiàn)代文明、現(xiàn)代商業(yè)文明重塑的過程。

鳳凰財經(jīng)：說到這個問題，我們普通大眾說到對河南的商人，往往會有一些偏見甚至是誤解，為什么大家會對河南有這么當?shù)恼`會和偏見。

河南窮正面新聞就會少

胡葆森：河南本身改革開放以前是個農(nóng)業(yè)大省，經(jīng)濟不夠發(fā)達，簡單說窮，你窮的時候，我們今天講正能量的新聞就少。

第二就是中國13億人，河南就現(xiàn)在1億700萬，占了1/13，其它的小省，比方說其它五百萬的省也有好幾個，假如500萬人里面每天發(fā)生一件負面的新聞，河南每天就得發(fā)生20件。

鳳凰財經(jīng)：應該不光是人口比例的關系，跟文化或者商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展

胡葆森：所以有時候原來說人窮有人欺，馬弱有人騎，你窮了人家就看不起你，其實一個省要想傳遞更多正能量的東西，正面的新聞，主要還是靠自身的強大。