實(shí)錄中小商業(yè)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)定位(5)
主持人:謝謝張總,張總是站在市場(chǎng)行業(yè)以及銀行自身應(yīng)該如何思考的戰(zhàn)略和地位的問題,并提出對(duì)政府方面的建議。我們剛才聽的包括浦發(fā)銀、浙商銀行、中信銀行來自第二陣營(yíng),下面隆重請(qǐng)出兩位城商行的代表,首先請(qǐng)吉林銀行的代替程松彬先生。
程松彬:各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,媒體朋友們,大家下午好!下午分論壇上剛才聽了幾位監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)和股份制銀行的高管,對(duì)中小銀行的發(fā)展戰(zhàn)略定位很受啟發(fā)。應(yīng)該說很高興參加今天的第四節(jié)21世紀(jì)亞洲金融高峰論壇,特別感謝主辦方讓我們這類銀行能在這樣的場(chǎng)合、這樣的平臺(tái)來探討中小企業(yè)發(fā)展的路徑問題??陀^的說一直以來中國金融業(yè)這個(gè)舞臺(tái)一直是大銀行、頂多后起的股份制商業(yè)銀行有話語權(quán),像我們這類小銀行,或者國內(nèi)統(tǒng)稱的城市商業(yè)銀行幾乎沒有話語權(quán),完全是受制于由大銀行制定規(guī)則來運(yùn)行。所以,我覺得大會(huì)主辦方能選擇這樣一個(gè)題目,把我請(qǐng)來跟我們研究這樣一個(gè)問題,讓我們?cè)谶@樣一個(gè)平臺(tái)上談?wù)勎覀兊母惺芎拖敕?,我覺得這個(gè)創(chuàng)意就非常好,也確實(shí)看到了中國小銀行發(fā)展的前景,借此機(jī)會(huì)也特別感謝這個(gè)論壇的主辦方。
由于原來沒想在這樣的平臺(tái)上讓我們來發(fā)表一些看法,所以事先準(zhǔn)備也不是很充分,剛才聽了幾位高管演講之后很受啟發(fā),所以想借此機(jī)會(huì)談兩個(gè)觀點(diǎn),順便介紹一下吉林銀行的情況。
第一,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展史,特別是從發(fā)展走向發(fā)達(dá)不同經(jīng)濟(jì)體成功的經(jīng)驗(yàn),一再證明中小商業(yè)銀行是經(jīng)濟(jì)振興的催化劑,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇需要中小商業(yè)銀行,中國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)上行可持續(xù)發(fā)展更離不開中小商業(yè)銀行。發(fā)展中小商業(yè)銀行強(qiáng)健中小商業(yè)銀行是我國“十一五”后期,以至于“十二五”時(shí)期保持我國經(jīng)濟(jì)又好又快可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù)。就像我開始所講的看法,今天我們一定要把小銀行的事情當(dāng)作一件大事兒來研究,就像我們國家重視中小企業(yè)發(fā)展一樣,如果不是這樣我覺得在“十一五”后期特別是“十二五”時(shí)期,保持經(jīng)濟(jì)的又好又快可持續(xù)發(fā)展一定會(huì)有一些障礙。
那么要發(fā)展強(qiáng)健中小銀行,我認(rèn)為當(dāng)前確實(shí)從觀念上應(yīng)該解決一個(gè)問題,什么觀念呢?就是不要一提小銀行就一定是不良資產(chǎn)的創(chuàng)造體。其實(shí)一直以來我們有隱隱約約有這樣的意識(shí),從有關(guān)方面制定的政策,從我們現(xiàn)行運(yùn)行的規(guī)則,其實(shí)在銀行業(yè)當(dāng)中對(duì)小銀行的約束應(yīng)該說都是比較嚴(yán)厲的。剛才閻慶民局長(zhǎng)也介紹了一些情況。比如從現(xiàn)在實(shí)際遵循的這些監(jiān)管指標(biāo),實(shí)際上對(duì)小銀行指標(biāo)要求都是很高,比如資本充足率,我們現(xiàn)在基本要求在10以上。比如不良率也控制在大銀行甚至股份制銀行以下,最近又提出撥備覆蓋率都要求我們?cè)?50%以上,從這些監(jiān)管指標(biāo)來看應(yīng)該說還是比較嚴(yán)厲。盡管在這樣狀態(tài)下,最近兩三年時(shí)間,我們國內(nèi)所謂小銀行確實(shí)有了一個(gè)很大的成長(zhǎng)。創(chuàng)造了很大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。所以我說要支持小銀行的發(fā)展,從觀念上我們必須解決這樣一個(gè)認(rèn)識(shí)問題。要把小銀行所謂中型商業(yè)銀行和大銀行一樣看待,在某種意義上應(yīng)該給小銀行更多支持和扶持。因?yàn)樾°y行確實(shí)有小銀行的長(zhǎng)項(xiàng),也確實(shí)有大銀行包括中型商業(yè)銀行不愿意做的事情,而恰恰是社會(huì)上更需要的一些事情。就像我們支持中小企業(yè)發(fā)展一樣,對(duì)中小銀行給一些相對(duì)優(yōu)惠的扶持政策,鼓勵(lì)中小銀行發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展。
第二,中小商業(yè)銀行在強(qiáng)身健體過程中必須注重自己特色的培養(yǎng),任何一家中小銀行,其模式都是不可以復(fù)制,即使這家銀行搞的再成功,其經(jīng)驗(yàn)也只能作為一種借鑒,因?yàn)橹袊堑卮笪锊┤丝诒姸嗟膰?,雖然我們同處一片藍(lán)天但是由于各地情況千差萬別,又由于中小商業(yè)銀行本身特征,其成長(zhǎng)路徑不可以唯一,我認(rèn)為只有扎根于本土文化的中小商業(yè)銀行,特色鮮明的中小商業(yè)銀行才能健康長(zhǎng),才能成為好銀行。我一直認(rèn)為進(jìn)行不在大小,關(guān)鍵是辦的好和不好,大銀行不一定能辦好,小銀行也不一定辦好好。
第三,借此機(jī)會(huì)我也宣傳一下我們吉林銀行。兩年前長(zhǎng)春市商業(yè)銀行更名,通過吸收合并吉林市商業(yè)銀行,和遼源市商用社方式組建吉林銀行。在這兩年中吉林銀行不斷成長(zhǎng),組建之初,吉林銀行僅在省內(nèi)三個(gè)城市有分支機(jī)構(gòu),今天吉林銀行在吉林省九個(gè)市中都有了自己的分支行,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)覆蓋吉林省的各個(gè)城市。
大前天吉林銀行大連分行又獲得了銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)籌建,所以我們說從18號(hào)算起,吉林銀行也算揭開里走出省域這樣的路徑,機(jī)構(gòu)建設(shè)同時(shí)吉林銀行規(guī)模、效益不斷壯大提高,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),服務(wù)中小企業(yè)能力和水平不斷提升,截止10月末吉林銀行資產(chǎn)達(dá)到1120億,比組建之初翻了一番,存款余額貸款余額幾乎比組建之初增加100%,1—10月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8.5億,為了突出社區(qū)銀行品牌,做中小企業(yè)合作伙伴特色,更好提升吉林銀行服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和水平,吉林銀行在吉林主要城區(qū)中社區(qū),都建立了自己金融服務(wù)工作站,以方便廣大居民金融需求,為了更好支持中小企業(yè)發(fā)展,我們?cè)谌虺巧绦兄械谝患以O(shè)立專營(yíng)中小企業(yè)貸款的機(jī)構(gòu),吉林銀行中小企業(yè)金融服務(wù)中心,發(fā)展成長(zhǎng)同時(shí)也沒有忘記好銀行標(biāo)準(zhǔn),一直努力按照監(jiān)管部門的要求實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)目標(biāo),10月末吉林銀行資本充足率達(dá)到11%。如果年內(nèi)還是按銀行戰(zhàn)投完成的話我們資本充足率還要提高,不良率控制在1.6%以內(nèi),撥備覆蓋率超過150%。隨著全球經(jīng)濟(jì)回暖和中國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)上行,特別是國務(wù)院關(guān)于圖們江區(qū)域合作開發(fā)的實(shí)施,吉林銀行面向同質(zhì)經(jīng)濟(jì)圈與廣大中小商業(yè)銀行積極攜手,開拓進(jìn)取,努力探索好銀行的路徑。謝謝大家!
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