出身地域并不重要

跨國公司看重的是能否為公司創(chuàng)造價值

四五年前，跨國公司的中國區(qū)負責人，除了1/3是由外國人來擔任，另外接近2/3都是由港臺以及其他地區(qū)的華人擔任。有一個中文名字，講著不很標準的普通話，同時具有歐美某所名校碩士學歷，幾乎成為大部分跨國公司的中國區(qū)負責人的標準模版。

率先打破這一“規(guī)矩”的是海歸，因為盡管他們在中國出生、長大，但是在海外的幾年留學、生活經(jīng)歷，親身體驗西方社會的商業(yè)規(guī)則，已經(jīng)讓他們與其他地區(qū)的華人經(jīng)理人的差距越來越小。

SK電訊中國區(qū)總裁劉允認為：“作為商業(yè)機構，跨國公司也從來不會以你的出身來判斷你，他要看的只是你能否為公司創(chuàng)造價值，具體你是美國人、英國人還是新加坡人，他根本不在乎。”

最近兩年，也有越來越多的純粹本土經(jīng)理人進入跨國公司的候選名單，在中國區(qū)總裁、副總裁的位置上都可能出現(xiàn)一個完全沒有海外經(jīng)歷的中國人。PPG中國區(qū)總裁延彩明認為，對于早一批的本土經(jīng)理人，真的不知道外面的世界是什么樣的，但是如果具有學習能力、吸收新的東西的能力，不斷提升自己，那大家就都是在一個平臺上?！翱赡艹錾碜畛跏怯嘘P系的，因為你出生在那里，你所處的環(huán)境就是那樣，但是這只能說起點是不一樣的，就中途和結果來說，我相信沒什么區(qū)別。”

全球最大的提供企業(yè)領袖搜尋和企業(yè)領導咨詢服務的海德思哲國際咨詢公司(Heidrick&Struggles)數(shù)據(jù)顯示，1985年到1995年的10年間，在跨國公司中國區(qū)的高級管理者中，中國內地出身的經(jīng)理人僅占3%，港臺及海外華人占到65%。但是到2005年，內地出身的高級管理者已經(jīng)達到35%，港臺及海外華人則下降至50%。

在顧偉忠看來，在一部分高級職業(yè)經(jīng)理人身上，出身大陸甚至已經(jīng)變成優(yōu)勢了?！霸谝恍┬袠I(yè)里，最后做得好的還是當?shù)厝?，比如電信、金融這些大的行業(yè)里，因為他們能夠和中國主流社會的接近。他們成長在這、發(fā)展在這，對當?shù)匚幕牧私舛际桥c生俱來的?！?/FONT>