王亞偉:A股傳奇 中場休息(2)
脫胎換骨
2005年4月,王亞偉被指派赴美學習9個月,暫時遠離了輿論的是非批判。
在美國學習期間,王亞偉意識到,一個企業(yè)在產(chǎn)生、發(fā)展和消亡過程中對應不同的投資者,從早期的天使投資、VC、PE到公開市場IPO,對風險和收益偏好不同的投資者可以在不同階段投資一家公司,甚至上市后,投資者還可以通過兼并收購或者投資企業(yè)垃圾債對一家企業(yè)進行投資。
在中國,2005年4月29日,中國證監(jiān)會進行的“股權分置”改革引爆了新一輪牛市。
牛市到來的前夜,華夏基金再度陷入人事震蕩,創(chuàng)始高管團隊只剩下范勇宏、王亞偉、滕天鳴和張后奇4人。
“華夏系”公司在股權層面也進入了動蕩期。2005年9月,華夏證券被中信證券收購,改名為中信建投。華夏證券東四營業(yè)部被更名為中信建投北京東直門營業(yè)部。華夏基金被收購只是早晚的事。
2005年12月,王亞偉從美國學習歸來,物是人非,公司里新面孔多于老面孔,股市環(huán)境也今非昔比。在基金經(jīng)理青黃不接的斷檔期,王亞偉成為范勇宏手里唯一的王牌。12月31日,王亞偉被任命為華夏大盤基金經(jīng)理。
范勇宏需要王亞偉們把行業(yè)第一的寶座從南方證券手里奪過來。據(jù)申銀萬國證券官網(wǎng)公布的“歷年資產(chǎn)規(guī)模排名前三的基金公司一覽(不含聯(lián)接基金)”數(shù)據(jù),2004年,華夏基金資產(chǎn)管理規(guī)模被南方基金超過,連續(xù)兩年排名行業(yè)第二。
騎上牛背
2006年,范勇宏招募劉文動加盟華夏基金擔任投研總監(jiān)。劉文動對投資時點的把握能力很強,尤其是大勢的漲與跌。王亞偉的強項是對個股的選擇,王劉二人堪稱絕配。
王亞偉的投資哲學也在逐漸形成。他堅持認為專業(yè)投資者需要通過獨立思考,形成一套能夠體現(xiàn)自己風格、并適合自己運用的投資方法。在信息泛濫的時代,投資者要想抓住大牛股,必須學會過濾信息,抓住投資的關鍵。
在挑選個股方面,王亞偉只選擇投資那些“只輸時間不輸錢”的股票,這類股票通常具備低風險高收益特征,能夠在業(yè)績支持的情況下,獲得穩(wěn)定和持續(xù)的成長。
在外界看來,王亞偉的這些投資理念應屬“價值投資”范疇,但王不認同以價值投資或投機來鑒別不同的投資風格。他堅持認為,價值投資與投機的唯一區(qū)別是投資者有沒有對股票做過認真仔細的研究。
“在獨立思考的基礎上,對股票做認真的研究,在實際操作過程中,則可采取靈活的策略?!蓖鮼唫ゲ僮鬟^的股票都出現(xiàn)高換手率現(xiàn)象,這與投資者通常理解的價值投資精神相違背。
2006年,王亞偉開始重點關注未股改股票、重組概念股票、資產(chǎn)注入概念股票、隱蔽資產(chǎn)型公司股票等股票種類,對這些其他專業(yè)投資者不感興趣的冷門股的挖掘,成就了王亞偉的傳奇。
在很多人看來,重組概念股與王亞偉倡導“有業(yè)績支持的成長股”概念沖突,但王認為,重組股是中國證券市場特定發(fā)展階段的產(chǎn)物,蘊藏很多投資機會。
王亞偉選擇“冷門股”的邏輯是:當基金經(jīng)理們都傾向于選擇某只或某幾只股票,那說明這些股票的確是好股票,而基金經(jīng)理又必須完成打敗指數(shù)的重任。因此,如果抱著從眾心理去購買熱門股,從概率上來說,他超越其他基金經(jīng)理的可能性就很小。
為了配合王亞偉的投資理念和選股范圍,華夏基金降低了“華夏大盤精選”所投資股票的市值門檻。2006年11月,“華夏大盤精選”把大盤股的定義修改為總市值不低于15億元。按照這一標準,很多中小股也成為“華夏大盤精選”可投資的品種。
2006年,王亞偉雖然取得了不俗的投資業(yè)績,但依然未能獲得行業(yè)領先的地位,“華夏大盤精選”以154.49%的業(yè)績跑贏大盤,但在118只基金中只排名第12位。
成神之路
2007年,中國股市進入牛市上升期,王亞偉也逐步走向神壇。
2007年1月15日,華夏基金耗資500萬元申購華夏大盤精選基金份額。隨后,華夏基金發(fā)布公告稱,因基金持有的部分股票處于股權分置改革中,預計上述股票復牌之后會給基金的凈值帶來較大影響,為保護持有人利益,暫停本華夏大盤精選基金的申購、轉入轉換和定期定額業(yè)務。
因為不受基民申購的困擾,王亞偉可以按照自己的策略和節(jié)奏進行投資,無需為短期業(yè)績排名所累,這直接讓其在排名爭奪戰(zhàn)中受益。
重視基金業(yè)績而不是規(guī)模,王亞偉的成功受益于于范勇宏的這種理念。
2007年下半年,股市的火爆行情帶動基金行業(yè)的瘋狂擴張?;鸸緸榱俗分鸲唐诶妫ㄟ^大比例分紅、份額拆分、封轉開,及種種持續(xù)營銷活動,進行規(guī)模擴張。在范勇宏看來,這種重規(guī)模輕業(yè)績的發(fā)展模式最終會損害自己的利益。他堅持讓華夏基金不通過這種方式盲目擴充規(guī)模,而追求有品質的增長。
2007年,由于對牛市判斷較為準確,華夏旗下大部分基金都保持了行業(yè)前1/2的位置。王亞偉執(zhí)掌的華夏大盤精選基金更以226.24%的凈值增長率高居國內(nèi)各類型基金之首。
王亞偉成為了“中國最賺錢的基金經(jīng)理”。至此,華夏基金成功超越南方和嘉實,資產(chǎn)規(guī)模擴張到1700億元。
2008年上半年開始,中國股市由牛市轉入熊市,年中遭遇全球金融危機沖擊,中國股市出現(xiàn)斷崖式下跌。即便是在這種情況下,王亞偉依然為市場所熱捧。10月20日,由王亞偉擔任基金經(jīng)理的華夏策略精選發(fā)行,一日便募資15.83億元。王亞偉開始同時管理華夏大盤精選和華夏策略精選。華夏策略精選在成立之后就一直不開放,只能贖回不能申購。
2008年,華夏大盤精選以34.88%的單位凈值跌幅在抗跌榜上位居第二名。這一年,華夏基金管理的資產(chǎn)規(guī)模沖過2000億元大關,奠定了華夏基金成為“中國最大基金公司”的地位。
2009年12月31日,華夏大盤精選以116.19%的收益率領先競爭對手0.11個百分點,再次奪得年度收益率冠軍寶座。王亞偉投資和重倉的股票被投資者大肆追捧,形成A股獨特的“王亞偉概念股”板塊。
成名給王亞偉帶來了巨大的壓力,特別是所謂的“王亞偉概念股”。他開始變得畏首畏尾。入手之前,王亞偉都要考慮一下:買了之后會不會被廣泛報道,散戶跟著買賠錢了怎么辦?
更讓人擔憂的是,王亞偉還沒去上市公司實地調(diào)研,“王亞偉要去調(diào)研”的消息就已經(jīng)在市場里傳開了。與圈內(nèi)外正常交流,王亞偉不敢輕易發(fā)言,怕不成熟的觀點被媒體報道,由此造成誤傷無數(shù)。
久而久之,他離市場越來越遠。
相關專題:華夏基金王亞偉離職
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