2012年02月06日 18:47
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

字號:T|T

0人參與0條評論打印轉(zhuǎn)發(fā)

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2月4日-6日，亞布力中國企業(yè)家論壇第十二屆年會在黑龍江亞布力召開。本屆年會的主題是“市場的力量--紀(jì)念鄧小平‘南巡’二十年”。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)作為合作媒體，全程圖文直播本屆論壇。

以下是論壇全文實錄：

主持人：都說天不做美，從昨天晚上到今天下了大雪，瑞雪也象征著龍年是吉祥喜慶的騰飛之年。今天是元宵節(jié)，我覺得亞布力年會是一個大家庭，在座的朋友都是大家庭中的一分子，所以在這個特別的時刻，朱丹也要把祝福送給每一位伙伴，祝大家健健康康、平平安安、團(tuán)團(tuán)員員。

首先進(jìn)入報告的環(huán)節(jié)，首先有請張紅濤(音)先生，發(fā)布中國企業(yè)家生存環(huán)境指數(shù)調(diào)查報告，有請。

張紅濤：發(fā)布報告是因為亞布力中國企業(yè)家論壇的宗旨是幫助和關(guān)注新型企業(yè)和企業(yè)家成為社會和國家的重要建設(shè)力量。

我簡單介紹一下調(diào)查的核心結(jié)論，一共是七點，第一點2011年中國企業(yè)家生存環(huán)境指數(shù)得分是61.3分，在去年的基礎(chǔ)上今年第一次用指數(shù)的辦法，也就是數(shù)字化的辦法。第一條表明我們的生存環(huán)境指數(shù)處于及格水平，有很強的上升空間。第二點，全球經(jīng)濟環(huán)境指數(shù)59.43分。第三點，在政策層面總體對企業(yè)發(fā)展還有很多的不足，得分只有61.68分。第四點，我覺得大家比較關(guān)注的，在企業(yè)投資環(huán)境二級指標(biāo)是最低分，60.1分。第五點，融資難是不容忽視的企業(yè)發(fā)展壁壘，得分只有52.86分，其中資金緊張是目前民營企業(yè)的三大困難之一。第六點，企業(yè)人才資源狀況是影響企業(yè)內(nèi)部管理以及企業(yè)發(fā)展的重要因素，這個是51.3的分。第七點，現(xiàn)在的企業(yè)家輿論自由程度是較高的也可以從這次亞布力年會的微博和報道上看到，另外60%的企業(yè)家比較能夠感受到社會對企業(yè)家的肯定。

這個報告會在亞布力論壇和新浪網(wǎng)會刊登出來，謝謝大家。

主持人：企業(yè)家朋友都說，這個調(diào)查報告特別有價值，這讓我想起了達(dá)爾問在物種起源中說的，真正生活下來的物種不是最聰明的，不是最強壯的，是能最適應(yīng)環(huán)境的。我們也期待著中國的企業(yè)和企業(yè)家的生存環(huán)境越來越好，我們努力著，我們踐行著。

今天的探討我們圍繞著大會的主題——紀(jì)念鄧小平先生南巡20周年。今天我們的主題演講嘉賓們也將繼續(xù)和我們分享他們的觀點，首先我們請出的演講嘉賓是第一次來到我們的亞布力年會，多年來他也一直致力于推動香港和大陸經(jīng)濟貿(mào)易關(guān)系的發(fā)展，同時也被譽為把脈香港經(jīng)濟和世界經(jīng)濟的人物，首先有請香港貿(mào)易發(fā)展局主席蘇澤光先生。

蘇澤光：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家朋友下午好。我是香港來的。非常感謝大會給我這個機會，向這么多偉大的國內(nèi)企業(yè)家發(fā)言。

這次我來是被本屆的題目所吸引，就是紀(jì)念鄧小平南巡20周年。鄧先生是中國特色社會主義市場經(jīng)濟的設(shè)計師，但不要忘記他也是“一國兩制”的提倡者，香港能有今天的繁榮、穩(wěn)定，我們香港同胞也一樣感謝鄧先生。最近有一個小風(fēng)波，在報紙上，在網(wǎng)上出現(xiàn)了一些香人跟大陸人對罵，源頭是在香港的地鐵發(fā)生了一宗很小的爭議，有一個北京大學(xué)的講師發(fā)表了“香港人是狗，向英國人搖尾巴”的言論，引起了新的爭論。我向香港大部分人一樣，都希望這個無意義的爭執(zhí)不要延續(xù)下去，我們都是中國人，本是同根生。

首先我想絕大部分的香港人都希望大陸人來香港來投資就業(yè)，也不同意香港人是狗，當(dāng)然我們香港有狗、貓、老鼠。香港今天的成績絕不是靠搖尾巴得來了。說穿了香港一直靠自己的努力，對政府的期望只是維持法治、連接的公務(wù)員隊伍，低稅率的營商環(huán)境。歷來有著不干預(yù)的政策，大市場、小政府。實際上香港幾十年的發(fā)展，一直跟大陸的發(fā)展分不開，我?guī)资甓荚谙愀?，見證了幾十年的轉(zhuǎn)變。我以前曾經(jīng)做過電信、地產(chǎn)、金融，我這個主席也是義務(wù)的。我記得，五六十年代的時候，一大批大陸的移民來到香港，包括不少工業(yè)家、資本家，他們來香港提倡了香港制造業(yè)的發(fā)起，當(dāng)時香港的生產(chǎn)以價廉物美的物品，包括玩具、成衣、鐘表、塑料產(chǎn)品出口到歐美和中東的市場，隨著他們的生意框架，香港畢竟是地小，人力缺乏，生產(chǎn)成本大增，79年的時候，國家對外開放成立特區(qū)，吸引外資，港商紛紛把工廠北移到珠三角，在香港的公司負(fù)責(zé)設(shè)計品質(zhì)，安排運輸?shù)?，開啟了前店后廠的合作模式，產(chǎn)品通過香港進(jìn)入香港再出口到海外的市場。在九十年代的高峰期，港商在廣東省有2萬家這樣的工廠，雇傭了大概300萬工人，而香港的總出口因為這個模式的增長，從1970年到1990年增加了42倍。

鄧小平先生南巡為國家改革開放再添動力，內(nèi)地的基建迅速發(fā)展，港商的產(chǎn)品不需要經(jīng)過香港再出口，我們叫做離岸出口。2001年中國加入世界貿(mào)易組織，是另外一個里程碑，在短短的十年間中國的出口翻了10倍，2010年差不多接近2萬億。當(dāng)然這也包括港商的離岸出口在內(nèi)，中國已經(jīng)成為了世界工廠，香港的經(jīng)濟體制也配合著國家的發(fā)展，再次成功地轉(zhuǎn)型，發(fā)展成為服務(wù)業(yè)為主的實體，服務(wù)業(yè)包括金融、航運、物流、創(chuàng)意設(shè)計、零售、專業(yè)服務(wù)，專業(yè)服務(wù)包含律師、會計師、測量師等等，這些行業(yè)不但可以為香港的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更可以為不少國內(nèi)企業(yè)服務(wù)。但是在香港上市的大陸企業(yè)已經(jīng)接近500家，市值等于香港總市值一半以上。目前橫觀國際的形勢，美國雖然有輕微的增長，但不乏還是很緩慢，而仍然做高實業(yè)的拖累。歐洲的債務(wù)不去，在衰退的邊緣。只有德國的情況比較好，但也受南歐諸國的情況影響，前景難以樂觀。日本也有很大的挑戰(zhàn)，他的大地震和核輻射帶來災(zāi)難，大規(guī)模重建還需要時機，已經(jīng)元氣大傷。

所以看來成熟市場低迷的是會持續(xù)一段時間，有危也也有機，在成熟市場衰退中，香港跟內(nèi)地企業(yè)更應(yīng)該攜手合作，開拓新市場，包括東南亞，更包括內(nèi)地市場。香港一些品牌，香港一些零售方式，對國內(nèi)的消費者也有很大的影響。成功的例子到處都是，比如說周大福珠寶、王老吉等等。另外一方面，成熟市場的萎縮可能也帶來了收購合并的機會，香港法治健全、專業(yè)人才豐富，是配合國內(nèi)企業(yè)走出去的最佳平臺。依我看來，目前又是國內(nèi)企業(yè)和香港合作的好時機，讓我們繼續(xù)努力，把兩地的經(jīng)濟推向另外一個高峰，謝謝。

主持人：接下來演講人是我們的亞布力的微博發(fā)言人，他的微博備受關(guān)注，成為了很多的關(guān)注者，尤其是很多女粉絲對他格外青睞，他也從人民公敵變成了大家的老朋友。讓我們歡迎任志強先生。

任志強：感謝各位給我發(fā)言的機會，坐飛機跑那么老遠(yuǎn)，然后就給我15分鐘，我還是偷偷多占一點時間。

這次會議的主題是市場的力量。所以我就用市場的力量來說，什么是市場的力量，沒有用一個辦法去衡量。是有多少重量還是什么，張維迎教授寫了一本書《市場的邏輯》，其中提到我們250年的時間大概占人類歷史三萬多年的1%，但生產(chǎn)了近99%的GDP。他告訴我們的是市場的變化，變成了250年的突飛猛進(jìn)的發(fā)展，這個發(fā)展是無法用時間、重量等等其他辦法來衡量的。最重要的是市場激發(fā)了人們的創(chuàng)造力。相對來說，我發(fā)現(xiàn)我們使用的工具和三千年以前沒有什么差別，驢還是驢，牛還是牛，都是一樣的工具。和孔子時期沒有什么差別，就是因為我們沒有實行市場經(jīng)濟。所以導(dǎo)致我們在很長時間，甚至幾千年我們的農(nóng)業(yè)工具沒有變化。

但是市場經(jīng)濟讓歐洲先有了蒸汽機等等其他動力，今年我們看到的是短短的一段時間，或者是十幾年的時間我們的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)讓世界經(jīng)濟發(fā)生了一個重大的變化。我們奉行的是計劃經(jīng)濟時代的東西，在解放以后的前三十年，這個計劃經(jīng)濟時代我們可以說舉全國之力，奮力了很長時間是飯不飽肚，事實證明用完全國有化的辦法、非市場經(jīng)濟的辦法得到的肯定是失敗的。我們不需要別人說服我們，因為我們已經(jīng)證明了這一條。在短期經(jīng)濟內(nèi)無論如何是不會形成走進(jìn)共產(chǎn)主義的，這個爭論有很多時間的，我們大概在1930恩年的時候提出了三民主義，甚至在新民主主義革命的時候要保留資本主義在中國相當(dāng)一段時間，還要堅持市場化的一部分。但實際的結(jié)果，在解放以后我們逐步取消了市場。

改革前的三十年，土改消滅了勞動致富，大家都是因為勞動致富，但是因為他們富所以被打倒了。所以富在勞動改革的時候又變成了奢侈品，而不勞動的人可以分到田。所以說，不是從完全勞動結(jié)果而產(chǎn)生的，而是你擁有財產(chǎn)多少來決定的。工農(nóng)業(yè)改造的時候，我們又消滅了私營經(jīng)濟，馮侖在前幾天的一個論壇上，在座談的論壇上特別強調(diào)了，溫水煮青蛙，最后大概用六七億的股息沒收了23億左右的財產(chǎn)。今年我一直在看一本書，讀史求實，其中談到三反五反時期，毛澤東說用極少的代價換取了很多的私人資產(chǎn)。又有反右，所以今天我們只好用微博發(fā)表自己的意見，而且還都是匿名的。大躍進(jìn)是完全違背市場規(guī)律的辦法，當(dāng)時提出生產(chǎn)1074萬鋼，結(jié)果動員了9000萬人，生產(chǎn)了4000萬噸鋼鐵?，F(xiàn)在沒有了這些限制條件之后可以生產(chǎn)7億噸鋼，可能是市場化與非市場化的差別。

文革我們整個消滅了我們的法律，國家主席可以任意被打倒了，然后被弄死了。然后我們也沒有了自己的信仰，因為我們當(dāng)時的信仰是共產(chǎn)主義，但是共產(chǎn)主義突然發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我們要解放全世界2/3受苦人的時候，發(fā)現(xiàn)我們自己是最窮的。正因為這些改革而形成了一個共識，我們的改革是在倒逼下，就是因為文革這樣三十年的倒逼機制形成了我們的一個共識，不改革就是死。

市場經(jīng)濟這個變化，我覺得最大是實現(xiàn)了人身自由。像張維迎教授在前面講到的，我們最缺的是人身自由，比如戶籍限制，我們不能動。市場經(jīng)濟之后我們可以跑了，取消了投機倒把，從短缺開始走向過剩。重要的是生產(chǎn)要素的流通，這里面包括人、資源、資金等等各種方面的條件。于是人民的生活水平開始提高了。因此我們從市場經(jīng)濟看到的最大的是這樣的一種變化。

從1992年到2010年我們發(fā)生了一個巨大變化，就是人均GDP的增長，鄧小平當(dāng)時提出的是二十一世紀(jì)的中葉達(dá)到人均GDP4000美元，我們大概提前了40年，2010年實現(xiàn)了這個目標(biāo)。這可能是鄧小平做夢都沒有想到的事情這也是市場經(jīng)濟導(dǎo)致這樣的速度。如果中國和各國經(jīng)濟發(fā)展水平相比的話，在多少年以前人們已經(jīng)實現(xiàn)了這樣一個目標(biāo)，我們是在市場經(jīng)濟之后開始進(jìn)入和走向這個目標(biāo)，我們大概和日本、韓國相差了30年到60年，和美國大概相差了80年以上，這樣一個平衡增長的一個過程，也預(yù)示著我們未來也可以增長，但前提條件是用市場經(jīng)濟的辦法來解決問題。

在實行市場化和非市場化之后，我們的人均住房制度發(fā)生了變化，雖然我們作為開發(fā)商被稱之為人民公敵，因為房價過高導(dǎo)致年輕人無法買房子。但不可否認(rèn)的是，在城市化當(dāng)中看到，如果按戶籍制度來講，農(nóng)民被苦苦困死在農(nóng)村。從世界各國的情況看，凡是實現(xiàn)了人口自由遷徙權(quán)利，市場自由化程度的時候，當(dāng)人身自由出現(xiàn)變化的時候，市場自由遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我們高得很多。但是和韓國相比，我們可以看出我們的差別，顯示的是恰恰是1990年以后或者是1992年南巡之后發(fā)生了重大變化。

我適當(dāng)?shù)販p少一點，這是拐點，拐點出現(xiàn)在南巡講話之后，從人口變化可以看出來，從1995年我們的城市化率達(dá)到30%的時候，每年大概是2400萬人口進(jìn)城。但是事后我們國進(jìn)民退之后我們就變成每年只有1200萬人口進(jìn)城了。在改革之前，我們有知識青年上山下鄉(xiāng)，毛主席從小學(xué)六歲的孩子就去當(dāng)會計等等。那時候的城市化速度是返鄉(xiāng)，改革開放之后城市人口的增長速度快速增長了，恰恰符合我們現(xiàn)有的經(jīng)濟規(guī)律。當(dāng)城市化率超過30%進(jìn)入70%之間的時候，確實是一個城市和國家經(jīng)濟高速發(fā)展的過程，而我們國家正處在這樣一個現(xiàn)象之中。到目前為止，我們大城市只有60%的可城市化率，而三四線城市和四五線城市接近30%。不是中國沒有發(fā)展的動力了，而是在于我們用什么樣的辦法來指導(dǎo)中國的經(jīng)濟和適應(yīng)中國正在發(fā)展的經(jīng)濟階段。

在世界的平衡點來看，在同等的人均收入和人均GDP來看，我們和國際相比差了4到6個點，我們和國際的水平線還是差很多。這恰恰是我們可以保留未來預(yù)期發(fā)展的一個過程，只是在于我們采取什么樣的政策。鄧小平先生告訴我們，這個南巡講話說了什么，最主要是沒有階級斗爭。這在前兩天在分論壇也討論到這個問題，為什么從階級斗爭來看，恰恰是人權(quán)、自由權(quán)、產(chǎn)權(quán)，這也是張教授在開篇的時候提到的問題。說要走1905年的一段蘇聯(lián)革命的反復(fù)，還是要走直接進(jìn)入1917年以后蘇聯(lián)直接進(jìn)入國家資本主義的一個發(fā)展階段，這段爭論在黨內(nèi)的歷史中從來沒有停止過，一直到七屆二中全會以后，進(jìn)入了新民主主義革命的短暫時期，最后到解放以后又發(fā)生了變化。所以信用社的爭論是我們黨的進(jìn)步，也是我們社會的進(jìn)步。社會主義也需要市場經(jīng)濟，但現(xiàn)在的疑問是，我們要不要市場經(jīng)濟，因為市場經(jīng)濟發(fā)展之后，我們也出現(xiàn)了很多問題，比如貧富差別問題，環(huán)境的污染問題，社會的腐敗問題等等。這一系列問題都會歸罪于市場經(jīng)濟，實際上這些是不是市場經(jīng)濟產(chǎn)生的呢，我們認(rèn)為不是，不在于市場經(jīng)濟，而在于政治制度的改革滯后于社會與經(jīng)濟的發(fā)展，比如說分配不公的問題，我們可以看到央企和國企大概占全國就業(yè)人數(shù)的8%，但是分配的工資和福利占到了55%。所以是壟斷造成更多的社會分配不公，有人說小資本家發(fā)財了，在座的民營家發(fā)財了，我們認(rèn)為發(fā)財?shù)脑?，那是因為他們用勞動和風(fēng)險去獲得了擁有，不代表不公平，不公平是在同樣的情況下但你得到的收入比我的收入高。比如同樣我們有國營私有和民營自由，加入都形成國有和民營的自由競爭，比如電信業(yè)自由競爭了，也許這個工資不是因為資源而獲得的福利，這樣才是公平。我們也有權(quán)錢交易等等，也導(dǎo)致了二元結(jié)構(gòu)，就是農(nóng)村的土地和戶籍制度，使農(nóng)民無法用土地變成現(xiàn)金，變成進(jìn)城的資本和就業(yè)的資本。

我們可以看看城市里面一個破房子，隨著時代的進(jìn)步、發(fā)展，突然他的房子從200塊錢一個平米到了現(xiàn)在差不多12萬一平米，但是農(nóng)民的房子還是新房子，可能在原宅基地上新蓋的房子，也仍然不值錢，就是沒有辦法轉(zhuǎn)換二元結(jié)構(gòu)，同時也導(dǎo)致了權(quán)利的時空。現(xiàn)在的腐敗仍然在盛行，這個盛行的結(jié)果主要在于權(quán)利不被監(jiān)督，如果把權(quán)利關(guān)進(jìn)籠子里去，也許我們的民主會發(fā)揮巨大的作用，使監(jiān)督不再僅僅依賴于舉報，依賴于紀(jì)委，也許我們會獲得更多的成功。

壟斷也導(dǎo)致社會主義向權(quán)益傾斜，我們看到很多方面民眾都在抱怨，包括住房制度都在抱怨。但是我們高級領(lǐng)導(dǎo)干部擁有的醫(yī)療費用的傾斜、服務(wù)及質(zhì)量占的比例非常高，甚至于占了醫(yī)療經(jīng)費的80%以上的比例。教育也同樣，就這一系列的問題恰恰導(dǎo)致的是因為我們沒有完全市場化，醫(yī)院、學(xué)校、教育等等一系列都部分實行市場化。比如說在加拿大是用社會公益的辦法，比如保險基金來限制醫(yī)院的收費和獲取利潤，甚至到導(dǎo)一個醫(yī)生最高只能得35萬加幣，超過之后就是白看病不付你工資了。我們也提出環(huán)境污染，也是因為能源的壟斷而形成的浪費而污染。我試圖把這所有的原因都?xì)w結(jié)為非市場化因素，也許我是錯的，但恰恰是市場化因素會讓這些所有的弊病都有一個限制性條件。當(dāng)我們實行民主，不是因為民主會選出最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，而是民主有糾錯機制，我們認(rèn)為市場化的最大功能在于擁有一個很良好的糾錯機制，當(dāng)你錯的時候會在競爭中被淘汰，于是新的會產(chǎn)生。當(dāng)新的產(chǎn)生之后會打破舊的壟斷形成一個新的結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造出更多的價值。

這十年我們看到的是國進(jìn)民退，越來越多的國進(jìn)民退讓市場經(jīng)濟在萎縮。我們看到越來越多的行政干預(yù)，甚至于發(fā)改委會找某個企業(yè)談你的價格如何。或者看到我們的政府在操縱市場，限制價格和規(guī)定價格就是操縱市場，限定一個人只能買兩斤豬肉，就是限制價格、限制市場，也變成一種政府的操縱。甚至福利分配制度，都可能因為這個而產(chǎn)生差別。1998年以后的市場化導(dǎo)致住房制度發(fā)生了巨大變化，但是不是要進(jìn)行保障，這個問題不需要爭論，因為在聯(lián)合國人權(quán)公約上，所有的政府必須確保公民的居住權(quán)利，但是居住權(quán)利在中國變成了財產(chǎn)權(quán)利，這種福利的分撇實際上變成了一種倒退，便成了更加不公平的壟斷性的權(quán)利造成的結(jié)果。而我們越來越看到不斷加大的壟斷，導(dǎo)致的結(jié)果就是當(dāng)市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中，我們最需要的是還原到南巡講話的小平精神上，還是要發(fā)揮市場的力量。

謝謝。

主持人：謝謝任志強先生，我也特別留意了一下，在任總演講的過程中，大屏幕微博更新的速度明顯降低。大家在思考任總提供的數(shù)據(jù)和獨特的見解。再次感謝任總。接下來要為我們演講的嘉賓也經(jīng)歷了很多身份和角色的轉(zhuǎn)換，曾經(jīng)是政府的重要官員，后來又變成重要的經(jīng)濟學(xué)家和學(xué)者，同時又是實踐的操作者。他的很多深邃的觀點影響了很多人，讓我們用掌聲歡迎一創(chuàng)摩根CEO先生給我們帶來精彩演講，有請。

貝多廣：女士們、先生們，非常高興能夠參加亞布力的論壇，而且非常榮幸能夠在這個講臺上跟各位做一個交流。

我今天講的題目是站在促進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的高度來建設(shè)中國證券市場。我發(fā)現(xiàn)我們這個論壇好像討論資本市場、證券市場稍微少一點。但是在談證券市場的主題之前，我想先跟大家分享一下最近我對幾個經(jīng)濟格局變化，或者是經(jīng)濟趨勢的變化的一個觀察。第一個，從世界經(jīng)濟的角度來看，我們看到一個很深刻的變化，就是過去的發(fā)達(dá)經(jīng)濟國家體逐步地在降低他們的世界經(jīng)濟當(dāng)中的地位，而我們的南方國家也就是新興市場經(jīng)濟國家，他們的地位在整個世界經(jīng)濟的格局當(dāng)中逐步上升。從這個圖表的情形來看，實際上這個趨勢已經(jīng)形成，而且根據(jù)預(yù)測大概在2017年，整個世界范圍內(nèi)新興市場經(jīng)濟國家的經(jīng)濟總量、GDP的總量將超過發(fā)達(dá)經(jīng)濟國家。

在這個當(dāng)中大家可以看到一些指標(biāo)，目前新興市場國家在世界經(jīng)濟總量當(dāng)中占的比較多的主導(dǎo)地位的，比如講人口，他們肯定是第一位的，中國、印度、巴西這些國家都是人口大國。手機用戶量這也是一個跨越式發(fā)展的指標(biāo)，外匯儲備這也是很有意思的現(xiàn)象，窮國的資金大量的流入富國，所以表現(xiàn)出來外匯儲備比較多。一些大宗的材料消費，比如講鋼鐵、銅的消費、碳排放，這些都是在發(fā)展中國家、新興市場國家是超過發(fā)達(dá)國家的。包括石油消費，海外進(jìn)入新興市場國家的投資還是相對比較多的，哪些東西是相對短板的呢？我們看到的股票、債券這些所謂金融市場當(dāng)中的價值相對來說是比較少的，對外的投資是比較少的。在世界的500強的大公司當(dāng)中占的比重相對來說是比較少的。但是這個趨勢我覺得是我們需要重視和關(guān)注的，也就是說世界將有深刻的變化，而且這個經(jīng)濟上的變化可以想像對未來整個世界的政治，地緣政治，整個世界經(jīng)濟的格局都會產(chǎn)生重大的影響，包括我們搞金融的人一直在探討怎么樣讓中國，或者讓上海成為真正的國際金融中心。我相信在這樣的大格局下可能是我們成為國際金融中心的一個必要條件。

第二看觀察就是中國經(jīng)濟，中國經(jīng)濟在過去的五年當(dāng)中已經(jīng)悄悄地，但是也是發(fā)生了深刻的變化，就是我們慣常說的中國經(jīng)濟的引擎原來在沿海地帶，現(xiàn)在已經(jīng)逐步向西移了，也就是原來的東高西低現(xiàn)在到了東低西高，這個拐點已經(jīng)出現(xiàn)了。最近一些經(jīng)濟的數(shù)據(jù)越來越證實了這么一個趨勢，就是我們說的東部和西部地區(qū)的重要區(qū)市，比如成都、重慶、武漢、西安、鄭州的GDP增加速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過沿海地區(qū)的重要城市。這樣一種變化是我們所有從事經(jīng)濟的人所一直憧憬的，實際上也是說中國經(jīng)濟當(dāng)中的不平衡，地區(qū)結(jié)構(gòu)的不平衡，需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，過去幾十年大家也提出來梯度的理論。

現(xiàn)在從實踐上來看，這個趨勢已經(jīng)出現(xiàn)了，由此大家可以看到，我們在總結(jié)三十年的經(jīng)濟改革的時候，有一種觀點也是大家比較流行的，就是中國經(jīng)濟三十年的奇跡還有沒有，中國經(jīng)濟的高速發(fā)展還能發(fā)展多少年？大家經(jīng)常引證的案例，比如講日本、韓國，這些國家多少都是三十年基本上開始往下走了。但是我們看到中國的情形，可能不能用日本、韓國這些小國來進(jìn)行比較，因為實際上中國的這個國家第一人口大，第二幅員遼闊，實際上不是一個國家，是一個歐洲，歐洲從西歐發(fā)達(dá)了到中歐，到現(xiàn)在的東歐，這個發(fā)展已經(jīng)是二百年的歷史了，即使這樣到今天東歐也沒有完全成為一個發(fā)達(dá)的經(jīng)濟體。所以，如果說我們中國的經(jīng)濟能夠有一個好的環(huán)境，也就是這一兩天大家在這里討論的一些自由、產(chǎn)權(quán)、企業(yè)家精神，這些東西能夠真正在重要落實的話，我相信中國經(jīng)濟的發(fā)展空間不是說三十年、六十年，可能是一百年，所以這個趨勢也是我們未來要特別重視的。

第三個重要趨勢，也就是我們搞金融的人所關(guān)心的，我用兩個金字塔來反映中國的金融結(jié)構(gòu)，這個金融結(jié)構(gòu)在過去的很長一段時間中國的金融結(jié)構(gòu)對我們的經(jīng)濟來說，我們叫喜大厭小，就是滿足大中型的企業(yè)，所以我們中國的經(jīng)濟是正的金字塔，大量的中小型、小型或微型的企業(yè)，大家看這個圖上可以反映出來，在數(shù)量上我們小型和微型企業(yè)占到了中國企業(yè)的99%，他們所提供的就業(yè)機會是占到了80%，他們的所提供的GDP占到了60%。但是給他們對應(yīng)的提供金融服務(wù)，我們看到用銀行貸款主要的方面來看，大概是20%，這個在2007年是20%，到了2010年這個情形發(fā)生了一個可喜的變化，就是到了24%的樣子，這個結(jié)構(gòu)已經(jīng)開始悄悄地發(fā)生變化，中國的金融已經(jīng)從一個純粹的講究要做大，要為大企業(yè)服務(wù)、為中型企業(yè)服務(wù)的格局，向大小通吃，如果小企業(yè)、中型企業(yè)如果商業(yè)模式好的話，照樣是可行的。在這樣的背景下，我們的金融機構(gòu)將要發(fā)生重要的變化，這個金融結(jié)構(gòu)的變化，在我來觀察現(xiàn)在已經(jīng)形成了全面社會的共識，也就是從上到下，很多領(lǐng)導(dǎo)人都在提關(guān)注中小企業(yè)融資難的問題。

但是這個共識怎么轉(zhuǎn)變成一個在金融結(jié)構(gòu)上成熟的商業(yè)模式，這個還有相當(dāng)長的路要走，我們很難想象對于大量小型和微型企業(yè)采用社會或政府支持，或者說社會捐助模式，這些模式都不是所謂可持續(xù)的，真正能夠為這些企業(yè)服務(wù)的商業(yè)金融模式必須是在商業(yè)上是可持續(xù)的模式。這種模式，我覺得坦率說我們都沒有學(xué)過。我本人本科是學(xué)金融的，一直學(xué)到博士，從事的也是金融工作，但是坦率地說我們原來的老師，我們所有所關(guān)注的文獻(xiàn)，基本上是從發(fā)達(dá)國家來的文獻(xiàn)，基本上沒有人告訴我們，我們的金融主要是為中小、微小的企業(yè)服務(wù)，原來的文獻(xiàn)很少。最近幾年，無論是孟加拉、印度、巴基斯坦他們都有很多前沿的進(jìn)展，無論是學(xué)術(shù)上的，還是實踐上的。這些進(jìn)展逐步引到中國來，我相信這在商業(yè)的實踐上要做很深入的研究和實踐，才能夠做成功的一件事。所以這個過程現(xiàn)在只能說剛剛開始。

那么，在這樣一個中國金融三大趨勢一下再回到主題來看看中國證券市場的發(fā)展。以1991年上海證券較塞的成立作為標(biāo)志的話，我們開始形成以銀行為主、資本市場為輔的機構(gòu)。最近的一個標(biāo)志性或者是里程碑式的發(fā)展，我覺得就是2009年創(chuàng)業(yè)板的誕生。這件事情我覺得從歷史上來說，應(yīng)該是非常重要的。標(biāo)志著中國的金融機構(gòu)進(jìn)入了一個多元化的金融市場主導(dǎo)型的金融機構(gòu)。當(dāng)然這個階段還是剛剛開始。

所謂多元化的金融市場主導(dǎo)型的機構(gòu)，實際上是有各種各樣的金融機構(gòu)和金融組織，包括銀行、保險、證券、基金等等。大家想象二十年前、三十年前這中間，很多機構(gòu)實際上在中國是沒有的，或者是形式有，實質(zhì)上不發(fā)揮作用。在未來這些機構(gòu)都要各自扮演各自的角色，真正形成一個所謂多元化的金融市場的主導(dǎo)型結(jié)構(gòu)。

我們來看證券市場，證券市場為什么說2009年是一個分水嶺，是一個里程碑。坦率地說，在這之前中國資本市場，我們是主要的服務(wù)對象就是國營企業(yè)，無論是從深圳到上海中小型的地方企業(yè)，到后幾年央企大規(guī)模進(jìn)入資本市場，實際上資本市場主要是為這個服務(wù)的。但是在2009年建立創(chuàng)業(yè)板以后這個格局發(fā)生深刻變化，就是這個市場真正開始關(guān)注民間的情形、民營的企業(yè)、大量的中小企業(yè)，所以從這個意義上來說是一個“分水嶺”。

我們看滬深兩市，從市值來算看中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化，在1995年資本市場建立之初，我們這些最大的市值公司是什么公司呢？簡單地說就是上海石化、外高橋、馬鋼。到了2000年，我們的那些市值最大的企業(yè)，就是浦發(fā)銀行等等，曾經(jīng)也是紅極一時。到了2010年最大市值的企業(yè)就是中石油、中石化、中國銀行、建設(shè)銀行。但是注意到市值的變化是非常明顯的，但是這樣的一個結(jié)構(gòu)變化，是不是反映中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化呢，實際上反映了中國資本市場為中國的國有企業(yè)提供服務(wù)不同類型的，越來越覆蓋到整體的國有企業(yè)，但是跟經(jīng)濟結(jié)構(gòu)沒有太大的聯(lián)系。