穩(wěn)增長第一季:600多億投虧損面75%的機(jī)場項目(3)
飛不起來的機(jī)場:政府補(bǔ)貼航空公司
對于地方支線機(jī)場來說,最大的問題是利潤。
按照行內(nèi)的說法,一條航線平均客座率達(dá)到60%才能接近盈虧平衡點,而中小機(jī)場因為客流少,航空公司并不愿意開辟新航線。
以江蘇去年通航的8個機(jī)場為例,除南京、無錫2個機(jī)場外,連云港、徐州、南通、常州、鹽城和淮安等6個機(jī)場的年旅客吞吐量均不足100萬,而最低的鹽城、淮安機(jī)場2011年旅客吞吐量均約23萬。
吞吐量達(dá)不到盈利要求,依賴政府補(bǔ)貼,航空公司主導(dǎo)話語權(quán),國內(nèi)小機(jī)場生存狀況普遍艱難。
為了能夠吸引航空公司前來開設(shè)航線,國內(nèi)中小機(jī)場的普遍做法是,由政府給航空公司補(bǔ)貼。
“利潤少的航線,航空公司不愿意做,所以就是兩種辦法:市場化運作,政府補(bǔ)貼引導(dǎo)。”鄂爾多斯市政府副秘書長張占林在2012年中國民航發(fā)展論壇上如是說。
通過補(bǔ)貼航空公司,引入更多的航線,帶來更多的客流。
2007年7月,鄂爾多斯的機(jī)場正式通航,按照原定設(shè)計,至2015年,年旅客吞吐量為27萬人次。通航第一年,鄂爾多斯的旅客吞吐量就達(dá)到了當(dāng)時設(shè)計規(guī)模七年后的目標(biāo)任務(wù)。
2011年,當(dāng)?shù)氐穆每屯掏铝渴?30萬人次,一個地區(qū)機(jī)場從零到一百萬的旅客吞吐量,除九寨溝機(jī)場,無錫機(jī)場之外,鄂爾多斯機(jī)場是第三家。
“通過這兩種辦法引進(jìn)我們國內(nèi)國際的航空公司直飛鄂爾多斯航線,同時根據(jù)引進(jìn)航空公司的能力,我們計劃逐步開通日本、韓國、東南亞、港澳臺、歐美、蒙古等國際航線?!睆堈剂直硎?。
即使是國家級航空樞紐,也要給予航線補(bǔ)貼。
根據(jù)廣州白云國際機(jī)場國際貨運航線財政補(bǔ)貼專項資金申報標(biāo)準(zhǔn),每架承運貨機(jī)的貨運航線補(bǔ)貼資金,最高可以達(dá)到1000萬元。目前鄂爾多斯機(jī)場直行的航線是26條,涉及到航空公司11家,下一步鄂爾多斯計劃引進(jìn)或組建兩到三家航空公司,以解決機(jī)場的通用問題。
內(nèi)蒙古在“十二五”期間計劃新建的通用航空機(jī)場36個,鄂爾多斯計劃新建6個,目前已經(jīng)有三個機(jī)場的選址已經(jīng)上報華北民航總局等待審批。
剛剛完成預(yù)評估的內(nèi)蒙古烏蘭察布民用機(jī)場項目,就屬于國內(nèi)小型旅游支線機(jī)場,工程以2020年為建設(shè)目標(biāo)年,滿足年旅客吞吐量40萬人次。
“盡管我們鄂爾多斯機(jī)場建成時間不長,它的直接經(jīng)濟(jì)效益不一定好,但是它的經(jīng)濟(jì)效益,社會效益我們感覺是非常之大的?!睆堈剂直硎?。
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