雙匯購(gòu)美生豬巨頭動(dòng)物福利支出3億美元:為母豬建產(chǎn)舍
雙匯集團(tuán)收購(gòu)美國(guó)最大生豬及豬肉生產(chǎn)商史密斯菲爾德能否對(duì)中國(guó)的肉類安全生產(chǎn)產(chǎn)生有益影響,是目前消費(fèi)者最關(guān)心的問(wèn)題。昨日,雙匯董事長(zhǎng)萬(wàn)隆以問(wèn)答形式回復(fù)消費(fèi)者關(guān)心的問(wèn)題,稱合并后的企業(yè),將集中肉類行業(yè)中先進(jìn)的科技、資源、技術(shù)和人才,提供優(yōu)質(zhì)、安全的肉類蛋白。
肉類生產(chǎn)供需“緊平衡”
問(wèn):收購(gòu)的初衷和目的是什么?
萬(wàn)隆:目前,中國(guó)的糧食生產(chǎn)和肉類生產(chǎn)供需屬于“緊平衡”,隨著增量需求的持續(xù)走強(qiáng),食品企業(yè)更需要走出去,學(xué)習(xí)國(guó)外食品安全的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),也有利于產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)。
問(wèn):美國(guó)先進(jìn)的生產(chǎn)模式是否會(huì)對(duì)雙匯帶來(lái)提升?
萬(wàn)?。鹤鳛閾碛?0年歷史的全球行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),史密斯菲爾德有許多值得我們學(xué)習(xí)的地方:集約化的養(yǎng)殖模式、高效的生產(chǎn)組織、嚴(yán)格的食品安全管理、及有效的環(huán)保措施等。合并后,雙匯會(huì)在自己長(zhǎng)期積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合史密斯菲爾德的行業(yè)最佳實(shí)踐,打造具有頂級(jí)水平的肉類企業(yè)。
將引入先進(jìn)的食品安全體系
問(wèn):對(duì)雙匯和中國(guó)肉類行業(yè)有哪些影響?
萬(wàn)?。哼@是中美兩個(gè)世界最大的經(jīng)濟(jì)體內(nèi)兩個(gè)最大的肉類企業(yè)的結(jié)合,合并后,我們會(huì)將世界先進(jìn)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和食品安全體系引入中國(guó),提升中國(guó)肉類行業(yè)的整體水平。
問(wèn):收購(gòu)后如何整合管理?
萬(wàn)?。何覀兎浅jP(guān)注企業(yè)運(yùn)營(yíng)的連續(xù)性。
我們將保持史密斯菲爾德現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)。史密斯菲爾德有非常專業(yè)、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有完整的戰(zhàn)略及生產(chǎn)流程。我們承諾保持史密斯菲爾德的管理層、員工、品牌、運(yùn)營(yíng)和總部不變。
問(wèn):會(huì)不會(huì)存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?
萬(wàn)?。翰淮嬖谕瑯I(yè)競(jìng)爭(zhēng)。史密斯菲爾德在中國(guó)沒(méi)有設(shè)廠,目前也沒(méi)有在中國(guó)設(shè)廠的計(jì)劃。
問(wèn):如何看待“瘦肉精”的問(wèn)題?此次并購(gòu),是否會(huì)對(duì)中國(guó)的肉類安全產(chǎn)生有益影響?
萬(wàn)?。骸笆萑饩弊鳛橐粋€(gè)在養(yǎng)豬行業(yè)的飼料添加劑,每個(gè)國(guó)家都有不同的標(biāo)準(zhǔn)。史密斯菲爾德一直按照美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,今后也會(huì)這樣。在中國(guó),雙匯會(huì)嚴(yán)格遵守中國(guó)在此方面的標(biāo)準(zhǔn)。
史密斯菲爾德是垂直一體化的豬肉企業(yè),在其所覆蓋的產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),都有非常嚴(yán)格的食品安全管理體系,是食品安全方面的領(lǐng)先企業(yè),有良好的安全運(yùn)營(yíng)記錄。雙方合并后必然會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)在這些層面上的合作,以提高產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全管理水平。
合并后的企業(yè),將集中肉類行業(yè)中最先進(jìn)的科技、資源、技術(shù)和人才,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成世界最大的豬肉企業(yè)。
- 分析
雙匯管理能力面臨挑戰(zhàn)
商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院白明對(duì)新京報(bào)記者表示,“蛇吞象”歷來(lái)都有,關(guān)鍵要看蛇是不是壯年,象是不是病象。如果收購(gòu)?fù)瓿?,運(yùn)營(yíng)成本、市場(chǎng)情況都是問(wèn)題。
在雙匯國(guó)際回復(fù)媒體的公告中,公司承諾保持史密斯菲爾德的運(yùn)營(yíng)不變、管理層不變、品牌不變、總部不變。對(duì)此,有分析認(rèn)為,雙匯必須警惕史密斯菲爾德原有運(yùn)營(yíng)體系后面的風(fēng)險(xiǎn)。
齊魯證劵提出預(yù)警,認(rèn)為本次收購(gòu)隱含一些“帶刺的資產(chǎn)”。美國(guó)方面對(duì)動(dòng)物福利開(kāi)支壓力增大和公司工會(huì)職工比例高,這將對(duì)雙匯國(guó)際管理層執(zhí)行能力形成很大挑戰(zhàn)。
根據(jù)史密斯菲爾德遞交美國(guó)證劵交易委員會(huì)(SEC)的文件顯示,到2017年,公司要給每頭懷孕母豬建立獨(dú)立產(chǎn)舍。
據(jù)測(cè)算,每頭母豬新增豬圈改造成本250-650美元,公司將總計(jì)支出約3億美元進(jìn)行改造,相當(dāng)于過(guò)去五年該公司年平均1.42億美元凈利潤(rùn)的2倍多。 (李媛 劉溪若)
雙匯收購(gòu)意在重塑品牌
齊魯證券發(fā)布研報(bào)稱,史密斯菲爾德對(duì)于中國(guó)多數(shù)豬肉制品企業(yè)而言,其江湖地位類似于NBA的張伯倫、足球界的馬拉多納、拳擊界的阿里等。本次收購(gòu)對(duì)中國(guó)畜禽產(chǎn)業(yè)界發(fā)展路徑將產(chǎn)生中長(zhǎng)期的深遠(yuǎn)影響,絕非交易本身71億美元所能衡量的。
研報(bào)指出,雙匯借助本次收購(gòu)將成功打造完整的海外版“種豬-商品豬-飼料-屠宰-深加工-品牌豬肉”等縱向一體化產(chǎn)業(yè)鏈,在有效防范食品安全風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),并將切入美國(guó)高端品牌豬肉消費(fèi)領(lǐng)域,進(jìn)而分享美國(guó)市場(chǎng)的持續(xù)穩(wěn)定的消費(fèi)市場(chǎng)。
在廣發(fā)證券食品分析師看來(lái),此次收購(gòu)更大的意義在于雙匯可以重塑品牌可信度。目前,國(guó)內(nèi)生豬行業(yè)受瘦肉精、飼料成本等原因,導(dǎo)致信任度大跌,雙匯此舉試圖給消費(fèi)者吃顆“定心丸”。此外,引入先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù),并通過(guò)進(jìn)口冷凍豬肉完善雙匯國(guó)內(nèi)產(chǎn)品線也是驅(qū)動(dòng)收購(gòu)的原因。
相關(guān)專題:雙匯收購(gòu)全球最大豬肉供應(yīng)商
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