少林與登封的恩怨江湖 借佛斂財愈演愈烈(8)
如今,少林寺更進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域。2008年,少林寺旗下全資子公司少林歡喜地(登封)有限公司在淘寶網(wǎng)上開了第一家網(wǎng)店。出售商品包括少林寺禪果、月餅、禪修服飾、習(xí)武器具以及少林創(chuàng)意文具等。最貴的商品,是標(biāo)價9999元的《少林武功醫(yī)宗秘笈》,這是近年來少林寺禮贈貴賓的禮品。截至2010年1月3日下午的數(shù)據(jù),這個淘寶網(wǎng)店的賣家累積信用達(dá)933,好評率97.8%。而在少林寺院內(nèi),“少林歡喜地”還開有實體直營店。
親近釋永信的人說,縈繞在方丈心中的煩惱,從來就不是“該不該商業(yè)化”、“該不該做公司”,而是“如何平衡商業(yè)與信仰,影響力與神秘感”。
除了精耕細(xì)作少林產(chǎn)業(yè),釋永信還進(jìn)行“收購兼并重組”。三門峽空相寺、南陽維摩禪寺、龍門山寶應(yīng)寺、洛陽天慶寺、登封永泰寺、禹州開元寺等,都成為少林下院。總公司與分公司的關(guān)系得到確立。
2008年,昆明土主寺、法定寺、妙湛寺、觀音寺4所寺廟與少林寺簽署協(xié)議,“托管20年”,由少林寺向它們輸入人才、管理經(jīng)驗,類似當(dāng)下流行的“酒店管理公司”。此舉也開創(chuàng)了佛教寺院“加盟制管理”的先河。有香港媒體評價:“這是在用肯德基、麥當(dāng)勞的擴(kuò)張模式發(fā)展寺院。”
釋永信現(xiàn)在又提出了一個新概念:“心靈產(chǎn)品消費?!边@幾年,“少林問禪”、“少林齋菜”、“少林體驗”等產(chǎn)品相繼問世。少林寺素餅銷售火爆,已進(jìn)入一、二線城市的超市賣場。培訓(xùn)專家、哈佛博士余世維將此解讀為“少林藍(lán)海戰(zhàn)略典型”。
少林寺的商業(yè)路徑清晰而又明確。釋永信身為“CEO”、“操盤手”,在創(chuàng)造了一系列“佛門奇談”和“企業(yè)管理范本”后,終于迎來了實力強(qiáng)勁的對手:在香港沉浮80載的大型上市公司。
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wangxy
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