2012年10月22日 10:20
來源：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 作者：周夫榮 戴喆民

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“大凡成事，半由天命，半由人力”，曾國藩與太平天國作戰(zhàn)屢戰(zhàn)屢敗時(shí)曾如此感嘆，而這一輪光伏悲歌，看似也是天命與人力的疊加。不過，叩擊業(yè)內(nèi)人士心靈卻不便明言的一個(gè)疑問是，政府到底應(yīng)該在推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面扮演怎樣的角色？2006年，尚德登陸紐交所之初，本刊曾探討過自主創(chuàng)新的“無錫模式”，我們認(rèn)為當(dāng)整個(gè)中國，從政府到企業(yè)都在為自主創(chuàng)新具體路徑尋尋覓覓、上下求索之時(shí)，尚德明星般的崛起，可能意味著一種尚未完全發(fā)育成熟的、支持高科技企業(yè)自主創(chuàng)新的模式已然浮現(xiàn)。而對(duì)“無錫模式”的簡(jiǎn)單理解是：一個(gè)開明的政府，找到具有資本和商業(yè)管理意識(shí)且有名望的人或組織來代表“政府”，把各種資源，包括政策、資本、技術(shù)、市場(chǎng)整合在一起，支持企業(yè)，然后功成身退(詳見本刊2006年3月封面文章《首富，政府造》)。但是，六年之后，我們不得不反思這種模式中的天然缺陷：“功成身退”很難，“前仆后繼”卻往往成為潮流—當(dāng)中國600多個(gè)城市把光伏作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，多晶硅爐如同當(dāng)年大煉鋼鐵一樣遍地開花時(shí)，結(jié)果不難預(yù)測(cè)。

被政府有形之手催熟、又迅速衰落的產(chǎn)業(yè)又何止光伏行業(yè)？類似故事曾在生物質(zhì)能、風(fēng)電和LED等眾多新興產(chǎn)業(yè)反復(fù)上演，“接下來，風(fēng)電和LED行業(yè)都可能出現(xiàn)雙反?！鄙鲜鋈耸空f，如果說創(chuàng)業(yè)家有錯(cuò)，那政府之手的錯(cuò)更大。

更尷尬的追問是，如果說舉政府之力打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)不對(duì)，日本、韓國、中國臺(tái)灣、印度卻存在很多相反的例子，為什么他們的成功幾率卻高得多？

進(jìn)退兩難

對(duì)于規(guī)模龐大、員工數(shù)萬的它們，所遭遇困難已遠(yuǎn)非創(chuàng)業(yè)之初地方政府略施援手就可以解決

9月14日下午，無錫市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)尚德總部，下班高峰期的p2工廠內(nèi)空曠蕭條，只有少數(shù)管理人員偶爾經(jīng)過。保安嚴(yán)陣以待，警惕地打量著過往路人。夜幕逐漸降臨，員工宿舍區(qū)一片漆黑，靜得讓人不安。

這里是尚德電力的電池工廠，施正榮頗為驕傲的冥王星電池就在這里生產(chǎn)。自9月以來，它已經(jīng)完全停產(chǎn)。

與p2隔路相望的p3工廠卻是另外一番景象。同在無錫高新區(qū)的無錫市先導(dǎo)自動(dòng)化設(shè)備公司十多名員工圍堵在工廠門口，一輛紅色加長卡車橫在大門外，把工廠大門堵得死死的?，F(xiàn)場(chǎng)交警、公安、保安數(shù)十人緊張地維持秩序。

無錫先導(dǎo)自動(dòng)化設(shè)備公司一位副總裁正在與尚德相關(guān)采購負(fù)責(zé)人“對(duì)峙”，討要拖欠了一年多的2000萬元設(shè)備款，“尚德不僅不還款，還不再與我們合作，把先導(dǎo)的技術(shù)交給無錫另一家同行去做，一臺(tái)設(shè)備(主要是上料機(jī)和下料機(jī))進(jìn)價(jià)就便宜了接近20萬?！?/p>

這位副總裁稱，施正榮正想盡辦法壓縮成本，而他們擔(dān)心尚德會(huì)破產(chǎn)。同在場(chǎng)的一家與尚德合作的勞保公司也有同樣的擔(dān)憂，他們表示已停止對(duì)尚德供貨。

賽維也在經(jīng)歷同樣的痛苦。江西新余市郊，賽維LDK的馬洪硅料基地已經(jīng)安靜了好幾個(gè)月時(shí)間。這里曾是全球單體規(guī)模最大的硅料生產(chǎn)基地，僅僅一年多以前，這兒還是人聲鼎沸，賽維從新余、南昌，乃至全國其它地方招來的數(shù)千名年輕人日夜忙碌，如今卻如一片寂靜的廢墟。

“從年初就開始裁員了。那時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)開完會(huì)和大家說，能找工作的趕緊離開，公司經(jīng)營不下去了?！币晃徊辉竿嘎缎彰馁惥S員工回憶。

如此嚴(yán)峻而難堪的局面，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)之初也遇到過，當(dāng)時(shí)施正榮透過自己的辦公室窗戶，注視著拆工廠機(jī)器去賣的員工。而賽維在紐交所上市僅4個(gè)月，就因?yàn)橐晃浑x職員工的檢舉信，招致股價(jià)腰斬，并面臨股東集體訴訟。即使是金融風(fēng)暴來臨，遇到困難的尚德體量尚小，無錫市主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)劂y行幾十億貸款便讓尚德渡過難關(guān)，賽維也因資金緊張將1.5萬噸多晶硅項(xiàng)目15%的股份作價(jià)15億元轉(zhuǎn)讓給江西國際信托，后又成功贖回?？山裉?，對(duì)于規(guī)模龐大、員工數(shù)萬的它們，所遭遇困難已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是地方政府略施援手就可以解決的。

現(xiàn)在，兩家企業(yè)不僅所需資金上百億計(jì)，更大的問題是，光伏市場(chǎng)相比2008年產(chǎn)能更加過剩，蕭條已持續(xù)近兩年且短期恢復(fù)無望，而上一次危機(jī)僅半年時(shí)間市場(chǎng)便復(fù)蘇，需求甚至一度暴漲?！?008年，施正榮的狀況只是看著困難，因?yàn)?006年上市后資金充足，因此動(dòng)不了筋骨，而今年的困難是真困難，已經(jīng)奄奄一息，他還能不能翻身，完全不好說?！鄙鲜鰺o錫市政府官員透露。

擺在施正榮面前最大的難題是，至明年3月，尚德到期短債高達(dá)15.75億美元，可轉(zhuǎn)債達(dá)5.11億美元，總計(jì)20.86億美元，這個(gè)數(shù)字是尚德2011年全年?duì)I收的七成。他必須在最短時(shí)間內(nèi)為這些債務(wù)找到“買家”，甚至為此進(jìn)行企業(yè)重組。

“賽維、尚德為什么今天會(huì)遇到這么大的困難，因?yàn)樗麄兊膫鶆?wù)太高了，看他們欠多少錢就知道了，賽維是中國所有的太陽能企業(yè)里面欠錢最多的，排名第二的是尚德?！?Solarbuzz中國分析師廉銳告訴《中國企業(yè)家》。

最主要原因是光伏市場(chǎng)增長放緩前，尚德、賽維連續(xù)負(fù)債擴(kuò)張。僅2011年，尚德就將光伏產(chǎn)能從1.8GW擴(kuò)大到2.4GW，而增加的0.6GW相當(dāng)于國內(nèi)2010年光伏并網(wǎng)發(fā)電總的裝機(jī)容量。結(jié)果，去年尚德電力凈虧損達(dá)10億美元，賽維則虧掉了54億元人民幣。

美國芝加哥一家貿(mào)易公司負(fù)責(zé)人向本刊描述了他眼中的尚德，“現(xiàn)在市場(chǎng)上對(duì)尚德的理解是，尚德早晚要破產(chǎn)！這個(gè)概念對(duì)不對(duì)不知道，但給人的印象是尚德正在走向自殺。”

他說，2011年美國對(duì)中國光伏產(chǎn)業(yè)開展“雙反”，受美國懲罰性進(jìn)口關(guān)稅的影響，尚德等企業(yè)利潤急劇縮水，很多小企業(yè)猝死。當(dāng)時(shí)駕駛尚德在高速路上飛馳的施正榮并未因此剎車，尚德一度進(jìn)行自殺性銷售，賠本的同時(shí)擴(kuò)大產(chǎn)能，這直接加劇了尚德目前的困難。

更嚴(yán)峻的是歐盟對(duì)國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的雙反調(diào)查。尚德公關(guān)經(jīng)理張建敏對(duì)本刊表示，歐洲市場(chǎng)占尚德銷售的45%，美國占20%，其它包括中國、日本、中東、非洲等地區(qū)占30%多。歐洲若啟動(dòng)雙反，則是對(duì)尚德的致命一擊。

不僅如此，印度業(yè)界正向印度反傾銷局申請(qǐng)對(duì)原產(chǎn)于中國等地或從中國等國家和地區(qū)出口的太陽能電池組件或部分組件進(jìn)行反傾銷調(diào)查。而對(duì)印出口太陽能電池組件的企業(yè)中，尚德的出口量最大。

為了渡過難關(guān)，在9月中旬召開的賽維LDK股東大會(huì)上，賽維宣布已向所在地新余市政府轉(zhuǎn)讓了一部分房地產(chǎn)物業(yè)和土地使用權(quán)以籌集資金。而更早的時(shí)候，新余市政府還被指以財(cái)政收入為賽維的信托貸款兜底，江西省政府有關(guān)部門也曾牽頭國開行江西分行等機(jī)構(gòu)提供過20億元的周轉(zhuǎn)貸款。

所有這些不過是杯水車薪?！耙粋€(gè)幾百億規(guī)模的大洞，靠這么點(diǎn)小補(bǔ)丁就能補(bǔ)得過來嗎？”一位光伏業(yè)內(nèi)人士無奈地?fù)u搖頭?！耙溃麄€(gè)新余市的財(cái)政收入一年也就一百來億。”　

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