2012年02月17日 15:08
來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng) 作者：申海嬌

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鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 鳳凰網(wǎng)財經(jīng)獨家對話TCL集團董事長兼總裁李東生。時值小平南巡20年，李東生回憶到當年的創(chuàng)業(yè)之路，他認為92派企業(yè)家身上，有一種責任與使命感，92派企業(yè)家回憶當年，金錢只是其中一個目標，實現(xiàn)人生價值的理想成分反而多一些

以下為文字實錄：

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)：我們今天回顧?quán)囆∑降哪涎?0年您認為92派企業(yè)家的歷史定位是什么樣子的？

李東生：92派企業(yè)家因為這個概念我真的沒有認真的想過，也是這一次亞布力這個論壇，這個市場的力量，紀念鄧小平南巡這一個題目，大家都這樣講，我是同意昨天論壇當中一些企業(yè)家朋友他們總結(jié)的幾點，我歸納一下就是說這個92派的企業(yè)家他更多的是產(chǎn)生于本土，產(chǎn)生于和原有的這個體制有很多的關(guān)系，所以在這個發(fā)展當中的話它比較能夠適應(yīng)中國這一輪的這個體制改革，能夠把握這個機會，這是一個方面。

另外一個就是92派企業(yè)家的一個特點，就是說比較有一種使命，一種責任，他們大多都有一個金錢以外的一種追求，他們的目標是我們這一代人的目標，包括我自己，其實有更多的這種理想主義的成份，有更多的這種社會責任的這種擔當，可能和我們這一代人成長的背景也是有關(guān)系的，我們這一代人是經(jīng)歷了文革，經(jīng)歷了上山下鄉(xiāng)，然后通過高考上大學，然后又經(jīng)歷了這個89風波，趕上了中國的改革開放，所以中國這一個階段最跌宕起伏的這個發(fā)展階段我們經(jīng)歷了。

我們經(jīng)歷了中國社會經(jīng)濟發(fā)展比較困難的那一段時期，像在這個三年經(jīng)濟困難時期，文革的時候?qū)嶋H上連基本的這種生活都是感到很艱難的，所以在我們自己獲得比較好的收入，在后來開始積累自己財富的時候，就我們對財富的那種看法可能遠沒有外面的一些人想像的看的那么重，對我們來說可能更激勵的，讓我們興奮的是一個事業(yè)的成功，自己在社會上的一種價值的體現(xiàn)，這可能是92企業(yè)家的一個特點，一種責任、使命，一個強烈的這種責任和使命。