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鳳凰財(cái)經(jīng)總裁在線對(duì)話孟曉蘇文字實(shí)錄(5)

2012年08月31日 16:15
來源:鳳凰財(cái)經(jīng)

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孟曉蘇:保障房不盈利 應(yīng)該由國企做

鳳凰財(cái)經(jīng):我們知道幾年也是中國民營的房地產(chǎn)企業(yè)突發(fā)猛進(jìn)的時(shí)候,民營企業(yè)家說國企的企業(yè)家,他們?cè)谒伎紗栴}的時(shí)候可能還是有一些不同,比如說民營企業(yè)家可能內(nèi)心更多的焦慮和企業(yè)的利益,還有自身的安全感問題,您作為一個(gè)國企的企業(yè)家對(duì)這方面的有沒有一點(diǎn)體會(huì)呢?

孟曉蘇:其實(shí)我認(rèn)為從完善住房工業(yè)體系和建立雙軌制的角度來講,國企和民企都分別承擔(dān)不同的任務(wù),或者在不同的領(lǐng)域承擔(dān)主體的任務(wù),從保障方面來說是復(fù)興,應(yīng)該由國有企業(yè)承擔(dān),國有企業(yè)是納稅人,你的任務(wù)是提供政府職責(zé),不需要在競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域里跟民營企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),保障房又是不怎么盈利,這種任務(wù)就應(yīng)當(dāng)由國企做,但是我們現(xiàn)在國企出現(xiàn)了迷茫,就是他也用盈利的目標(biāo)來考核他,這樣就是國有企業(yè)他不愿意做保障房,他紛紛進(jìn)入到商品房,至于說因?yàn)?2年的保障房,逼著國有企業(yè),逼走大家不得不進(jìn)入商品房建設(shè)領(lǐng)域,那是另外一回事。

另外一方面民營企業(yè)也很迷茫,民營企業(yè)是怎么發(fā)展起來的,民營企業(yè)是住房商品房發(fā)展起來的,還應(yīng)當(dāng)是住房商品化的主力軍,今后大量的住房商品房任務(wù),我不認(rèn)為國有企業(yè)要去經(jīng)營,你靠你雄厚的國家資本做實(shí)力,去跟人家民營企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),這本身是一種不公平的競(jìng)爭(zhēng),你為什么不去更多的行使你的保障職責(zé)呢?有人說原來十幾年沒見保障房,那是政府的疏忽,所以在建商品房的十幾年里很多的民營企業(yè)做大做強(qiáng),在商品房領(lǐng)域里創(chuàng)造了輝煌。

中國現(xiàn)在是全世界最大的開發(fā)商,中國的商品房,特別是公寓樓建設(shè)的應(yīng)該是在全世界已經(jīng)是最好的,我們?cè)瓉碓趧e墅方面還差一些,現(xiàn)在我們別墅也改了,現(xiàn)在很多國家都驚嘆中國的建筑施工質(zhì)量和事后品質(zhì),我們的規(guī)模是他們比不上的,包括一個(gè)北京,或者一個(gè)上海,這一個(gè)城市的發(fā)展就頂一個(gè)全國的,這就是中國民營企業(yè)的厲害,但民營企業(yè)在上半年房地產(chǎn)領(lǐng)域創(chuàng)造輝煌,而不應(yīng)當(dāng)是受到打壓。

我認(rèn)為現(xiàn)在本來國有企業(yè)和本來民營企業(yè)都混在一起,當(dāng)然有些企業(yè)逐漸走向混合的經(jīng)濟(jì),通過上市很多的國有企業(yè)變成上市公司,這樣的企業(yè)是不能夠叫做國有企業(yè),今后再給他冠上國有企業(yè)名字,別人也不能擋,但自己不符合實(shí)際,他就是一個(gè)多元素構(gòu)成的一個(gè)股份制企業(yè),我認(rèn)為越來越淡化輝煌的界限,但是政府的企業(yè)應(yīng)當(dāng)是要承擔(dān)保障房責(zé)任,或者是主要要承擔(dān)保障房責(zé)任,而股份制企業(yè)是作為經(jīng)過中國主體的企業(yè)。這種股份制企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步壯大,形成商品房開發(fā)的主力軍,這樣的話才能夠推動(dòng)中國的雙軌制發(fā)展,才能夠使中國的住房社會(huì)政策都已經(jīng)完善,也能夠通過多方面企業(yè)的合作推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。

孟曉蘇:以房養(yǎng)老最大阻力來自主管部門

鳳凰財(cái)經(jīng):五十七歲的時(shí)候您第二次創(chuàng)業(yè),我們知道在這個(gè)年紀(jì)很多人都選擇了去頤養(yǎng)天年了,您為什么還選擇第二次創(chuàng)業(yè)呢?有一些未完成的心愿之類的嗎?

孟曉蘇:這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)交付的責(zé)任,當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備再創(chuàng)辦一個(gè)新的保險(xiǎn)公司,當(dāng)時(shí)我有盈利,特別是我在2003年,像國務(wù)院提交了要推進(jìn)反向抵押貸款,以防養(yǎng)老來解決眾多老人的養(yǎng)老保障問題,這個(gè)適合我多年建房子的政策之一,為什么是一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)提出了反向抵押貸款,因?yàn)樗@里防養(yǎng)老,當(dāng)時(shí)得到了國務(wù)院的支持,在2003年國務(wù)院兩次批示推動(dòng)這件事情,而且中國的主管保險(xiǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)也發(fā)文要開發(fā)這種反向抵押貸款,所以一般在2007年我創(chuàng)造一個(gè)名為幸福的這樣的一個(gè)公司,就希望能承辦一些產(chǎn)業(yè),我認(rèn)為住房不光是有居住的功能,投資功能、融資功能,而且未來以防養(yǎng)老退休,他還能夠起一個(gè)養(yǎng)老的作用。

鳳凰財(cái)經(jīng):以防養(yǎng)老模式是一個(gè)很大的突破,但是目前不在中國的推進(jìn)過程中還會(huì)有哪些阻力?

孟曉蘇:最大的阻力就是來自于主管部門,你看很多的改革的土地,城市的范圍,我們的國家機(jī)關(guān)自身,農(nóng)村改革不就是來自自身,農(nóng)民自身當(dāng)時(shí)設(shè)立了一個(gè)人民公社,是你政策錯(cuò)了,后來市場(chǎng)一一改革。當(dāng)時(shí)我推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的文章受到了來自求實(shí)雜志和人民日?qǐng)?bào)的批判,這么說明的這種阻力是來自于體制改革,但最終還是鄧小平的一些講話,和江澤民第二年的黨校講話推動(dòng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,確立了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在中國的富有。

你看這些改革面對(duì)的都是傳統(tǒng)的觀念,而這些傳統(tǒng)的觀念往往深深的扎根于一些部門之中,以防養(yǎng)老也是一個(gè)開頭,但是從一個(gè)過去沒有到按揭的體制下產(chǎn)生出來的,所以人們的顧慮就是第一說是房子價(jià)錢價(jià)格下跌了怎么辦,你看我9年前對(duì)國務(wù)院提出來,這些國務(wù)院都換換屆,還沒實(shí)行,那么9年里房?jī)r(jià)到底是跌了還是漲了?漲了3倍,有些地方的房?jī)r(jià)長了一倍高。

事實(shí)證明他說錯(cuò)了,我說的對(duì),你還不認(rèn)識(shí),你再說現(xiàn)在要不要開展?他說以后房?jī)r(jià)下跌怎么辦呢?你看他總不接受教訓(xùn)。第二個(gè)人說房屋只有七十年,錯(cuò)了,房屋是永久的,土地是用權(quán)70年,他后來2007年就公布了無權(quán)法,就確定了土地住宅建筑工地70年這部分,期限滿的自動(dòng)續(xù)期,那就是70年加70年再加70年再加70年的概念,因?yàn)橹灰刹桓?,他永遠(yuǎn)都會(huì)持續(xù)下去,這個(gè)也解決了,有些人不讀法律,到現(xiàn)在你問問主管部門他認(rèn)為是70年國家要收回,這個(gè)不讀書、不看報(bào)的人沒有辦法。

第三個(gè)是說中國的老人都要傳給子女,那么我反問一句,中國有十分之一的老人,就是兩千萬老人沒有子女,他們把房傳給誰呢?最近又發(fā)現(xiàn)一個(gè)更加悲慘的群體叫失獨(dú)老人,中國的失獨(dú)老人有兩百萬人,失去獨(dú)生子女的老人,這個(gè)人數(shù)今后還會(huì)增加,他們把房傳給誰?誰替他們養(yǎng)老,你非說他要傳給子女,他沒有子女,或者是本來就沒有,或者是失去了,所以這些老人家他們未來的房子沒辦法傳,他們的養(yǎng)老怎么辦,所以就是這么一個(gè)簡(jiǎn)單的道理難道還不應(yīng)該面對(duì)這些老人來推動(dòng)反向抵押貸款,要針對(duì)銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品的推出,并不是要覆蓋所有的人,他只是覆蓋一部分人。

鳳凰財(cái)經(jīng):特定的群體。

孟曉蘇:比如說富人,我們不需要富人,因?yàn)楦蝗怂麄冇绣X,他們不需要拿房子養(yǎng)老,沒有房的人我們不需要覆蓋,因?yàn)橛姓?,有房而缺欠的老人這部分里邊的那些別人不說無子女老人和失獨(dú)老人,這個(gè)群體已經(jīng)不少了,我們一個(gè)產(chǎn)品出來哪怕能夠覆蓋全國老人里的百分之二、百分之三、百分之五就已經(jīng)足夠了,慢慢的各項(xiàng)方面的合力就能覆蓋百分之百的老人。

孟曉蘇:老人把房子反向抵押 月掙三萬

鳳凰財(cái)經(jīng):我這有個(gè)小故事特別有趣,就是說一個(gè)中國的老年人他們把自己的房子賣掉,去歐洲環(huán)游世界,過著一種非常精彩的生活,很多人為他們的這種行為鼓掌,很多人非常贊賞他們的這種行為,而不是守著一個(gè)房子,您怎么看待他們這種行為呢?

孟曉蘇:我判斷這些老人他們一定是有第二套房產(chǎn),否則當(dāng)他們旅游回來、高興回來的時(shí)候他會(huì)面對(duì)著無家可歸。

鳳凰財(cái)經(jīng):他們賣掉房子的錢已經(jīng)夠他們養(yǎng)老了,他們可以租房子住。

孟曉蘇:如果是這樣的話當(dāng)然好,他們回來以后他們也可以去租住房屋或者租住飯店,這樣這個(gè)老人至少是一個(gè)中等或者中等以上的老人,這是個(gè)案,中國我也碰到過這樣的案例,前不久中央電視臺(tái)讓我去做一個(gè)養(yǎng)老的節(jié)目,有一個(gè)北京的老太太叫趙大媽,她就把自己的房子賣了,賣了二、三百萬,她去住養(yǎng)老院了。

鳳凰財(cái)經(jīng):挺好的。

孟曉蘇:當(dāng)時(shí)我就問她,我說你這個(gè)房子一平米都已經(jīng)是三萬塊錢了,如果你把它租出去一個(gè)月能夠得多少租金呢?她說五千塊不止,我說再你的離休金,你本來就可以靠這個(gè)來住養(yǎng)老院,房子可以留著租出去了,當(dāng)然這個(gè)老人也個(gè)個(gè)案,她說我才不留給孩子呢,我說你是我們未來發(fā)展反向抵押貸款最好的對(duì)象,如果這個(gè)老人把這個(gè)房子入了反向抵押貸款,一個(gè)月能夠得到兩、三萬塊錢,如果再租出去又得五千塊錢,加上她的離休金,這個(gè)老人一個(gè)月三萬來塊錢,還有一個(gè)好處,這種抵押,它的房產(chǎn)增值老人是可以分享的。

現(xiàn)在的房子買了在以后,未來再過5年、再過10年,這個(gè)房子可能會(huì)是五、六百萬,因?yàn)槲覀冎涝诒本┑姆孔觾r(jià)格多么厲害,未來肯定是一個(gè)上漲的趨勢(shì),所以抵押貸款是老人把自己的資產(chǎn)跟未來房產(chǎn)升值綁定在一塊,如果租出去就得兩份錢,一份是反向抵押貸款的錢。另一部分是租金,中國的老人并不是都這種,在全世界來看有一個(gè)9064的概念,百分之九十的老人是居家養(yǎng)老,百分之六的老人是靠社區(qū)服務(wù)來養(yǎng)老,只有百分之四的人是要住養(yǎng)老院。

我看在中國恐怕也離不開這樣大概的一個(gè)數(shù)字,所以現(xiàn)在我主張還是要把居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老的問題盡快的提上日程上來,很多人說養(yǎng)老是政府責(zé)任,我認(rèn)為這一部分,因?yàn)槎紨偟秸砩?,他只能是一個(gè)低保性的養(yǎng)老,很多老人是有財(cái)產(chǎn)的,而且隨著社會(huì)的發(fā)展,隨著現(xiàn)在我們五十多歲的準(zhǔn)老人進(jìn)入到了這個(gè)行業(yè),這些是很多有應(yīng)有了財(cái)富。

有人有好幾套房,所以要想辦法調(diào)動(dòng)他們自身的子女用來養(yǎng)老,有錢拿錢來養(yǎng)老,沒有錢有房可以抵房養(yǎng)老,用這樣的辦法通過社會(huì)領(lǐng)域用老人的能力來解決養(yǎng)老問題,而不是在那里都抱怨政府不好,過多的攤在政府身上只能把我們的保障水平壓低,這些老人他本來是可以通過自己的財(cái)富享受到更好的養(yǎng)老生活,像你說的可以去歐洲,到全世界去旅游度假,如果有了反向抵押貸款這些老人就更多。

鳳凰財(cái)經(jīng):好的,非常感謝您今天介紹我們的采訪,謝謝您。

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[責(zé)任編輯:shenhj] 標(biāo)簽:保障 中國 鳳凰 商品房 
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