中國(guó)股市為何選擇郭樹(shù)清 網(wǎng)友期許其能代表散戶利益
中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席 郭樹(shù)清(資料圖)
坐過(guò)“巴山輪”的郭樹(shù)清
文/ 于 江
2011年11月,“郭樹(shù)清”成了熱門(mén)關(guān)鍵詞。他突然離開(kāi)建行,隨之扛起資本市場(chǎng)帥旗,并閃電般出手,對(duì)體制機(jī)制改革痛下狠刀。面對(duì)郭樹(shù)清的有備而來(lái),網(wǎng)上沸騰了,紛紛歷數(shù)郭樹(shù)清履新證監(jiān)會(huì)主席的優(yōu)勢(shì),卻忽略了他是中國(guó)最年輕的改革開(kāi)放頂層設(shè)計(jì)全程參與者之一。郭樹(shù)清曾參加過(guò)著名的巴山輪會(huì)議,時(shí)年僅29歲,身為社科院研究生。
巴山輪會(huì)議召開(kāi)的背景,是1984年中國(guó)遭遇史上最嚴(yán)重的通貨膨脹,而傳統(tǒng)的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)手段,對(duì)此束手無(wú)策。當(dāng)時(shí)的國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo),并沒(méi)有終止改革,而是批準(zhǔn)由中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院和世界銀行共同召開(kāi)了“宏觀經(jīng)濟(jì)管理國(guó)際討論會(huì)”,會(huì)址選在從重慶駛往武漢的“巴山輪號(hào)”江輪上,1985年9月2日乣7日,與會(huì)政府官員和中外專家共30多人。
巴山輪會(huì)議的主要任務(wù),是為陷入困境的中國(guó)市場(chǎng)化改革尋找方向。多年后,郭樹(shù)清回憶道,巴山輪會(huì)議至少在三方面明確了改革方向:第一,明確改革的目標(biāo)模式為宏觀管理下的市場(chǎng)協(xié)調(diào);第二,明確改革在中國(guó)過(guò)渡方式為一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程,但也必須是一個(gè)整體推進(jìn)的過(guò)程;第三,明確改革過(guò)程中必須保持強(qiáng)有力的宏觀調(diào)控,重點(diǎn)是防止通貨膨脹。
“是先改革,還是先治理?”這是巴山輪會(huì)議的中心話題,也是20年來(lái)證券市場(chǎng)揮之不去的最大困惑。迥然不同的是,巴山輪會(huì)議時(shí),郭樹(shù)清還只能算是頂級(jí)高爾夫賽場(chǎng)上的球童;而如今,他已經(jīng)是頂級(jí)大賽的頂級(jí)賽手。
郭樹(shù)清就任證監(jiān)會(huì)主席伊始,是否有過(guò)一次“類(lèi)巴山輪會(huì)議”,不得而知。但是,他上任僅20天,證監(jiān)會(huì)就直逼證券市場(chǎng)20年頑疾,推出六項(xiàng)改革措施,驚煞市場(chǎng)。這六項(xiàng)措施包括:推進(jìn)債券市場(chǎng)互聯(lián)建設(shè)、推進(jìn)新股發(fā)行制度改革、推出創(chuàng)業(yè)板退市制度和再融資制度、打擊內(nèi)幕交易、提高信息披露質(zhì)量和清理各類(lèi)交易所。
與之前歷任主席相比,做過(guò)上市銀行董事長(zhǎng),是郭樹(shù)清最重要特征;遍嘗市場(chǎng)參與者的酸甜苦辣,也有過(guò)切膚之痛。如果說(shuō),以往證監(jiān)會(huì)主席就像是政府的代理人,郭樹(shù)清卻被突然壯大的“粉絲”定義為市場(chǎng)參與者“經(jīng)紀(jì)人”,可以代表他們的利益訴求。
然而,郭樹(shù)清的獨(dú)特履歷決定了他的角色多元—全程參與了中國(guó)改革開(kāi)放的頂層設(shè)計(jì),還成功游走于宏觀管理的最重要崗位。這樣的個(gè)人機(jī)緣,只屬于1960年代之前出生的少數(shù)人,1960年代生人,無(wú)論多么優(yōu)秀都與此無(wú)緣。那是一段無(wú)法復(fù)制的歷史—急需市場(chǎng)化設(shè)計(jì)人才,但又處于絕對(duì)空白期。正因?yàn)橛辛巳绱讼『钡摹叭淘O(shè)計(jì)和全程參與”,才賦予郭樹(shù)清入主證監(jiān)會(huì)更深層的意義。
證券市場(chǎng)理應(yīng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較高階段的產(chǎn)物,但中國(guó)不是。中國(guó)證券市場(chǎng)誕生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的前期,演變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初級(jí)階段的產(chǎn)物。這看似有悖于正常發(fā)展邏輯,市場(chǎng)幾乎建在危卵之上,布滿制度漏洞。然而,這卻是中國(guó)的必然發(fā)展路徑。當(dāng)中國(guó)尚未發(fā)行第一只股票時(shí),海外成熟市場(chǎng)已經(jīng)頻發(fā)“金融大爆炸”,進(jìn)入了金融衍生產(chǎn)品時(shí)代。中國(guó)推開(kāi)門(mén)窗雖晚,但也被大洋彼岸的美景深深打動(dòng)。
證券市場(chǎng)的前10年,中國(guó)在條件不成熟時(shí)搶到了發(fā)展先機(jī),但也不斷累積制度欠債?!凹热怀鰜?lái)混,日后總要還”。第二個(gè)10年,市場(chǎng)進(jìn)入了制度債償還階段。如我們所見(jiàn)所痛,制度還債與投資效應(yīng),不可能雙贏,命中注定要坐蹺蹺板。歷任證監(jiān)會(huì)主席都因此有所建樹(shù),更有所無(wú)奈。
到了郭樹(shù)清時(shí)代,證監(jiān)會(huì)不再有退路。金融市場(chǎng)化最后一公里,資本市場(chǎng)成為改革的中心。扛帥旗者,要懂宏觀經(jīng)濟(jì)也懂地方經(jīng)濟(jì),懂貨幣政策也懂外匯管理,懂銀行經(jīng)營(yíng)也懂資本市場(chǎng)。最后,選擇了坐過(guò)“巴山輪”的郭樹(shù)清。
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