整個工作從1月開始,到10月底驗收
中間對于每一項工作都給出了明確的要求,并且各項工作都給出了明確的時間表,要求非常細(xì)致。”上述投行人士告訴記者。
如在文件中,明確了制度層面、執(zhí)業(yè)層面和管理層面三個方面的專項治理要點,各要點中,又明確了重點,在制度層面,重點是業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度、內(nèi)部控制制度以及激勵約束制度的健全性、適當(dāng)性和落實程度;在執(zhí)業(yè)層面,重點是IPO項目盡職調(diào)查的充分性、內(nèi)核工作的有效性及其工作底稿的完備性。
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