吳長江曝“被辭職”,雷士照明之爭遇拐點
雷士照明創(chuàng)始人吳長江與第二、三大股東軟銀賽富、施耐德公開決裂。南都制圖:劉寅杉
雷士照明創(chuàng)始人吳長江與第二、三大股東軟銀賽富、施耐德公開決裂。
吳長江昨日微博上推翻早前“身體原因離職”說法,首度承認是受董事會逼迫“被辭職”。而雷士照明昨日分別召開過百人的員工代表閉門會和經(jīng)銷商運營大會,向董事會提出讓吳長江回歸、施耐德退出的要求,并且要求派兩名代表進入董事會。
有參會經(jīng)銷商透露,會上大家一致認為“外行不能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”,提出公司現(xiàn)任董事長、賽富投資基金首席合伙人閻焱不能干涉經(jīng)營管理。更有經(jīng)銷商揚言:“施耐德滾出去,供應(yīng)商可籌錢讓施耐德滾蛋!”有雷士高層表示,“如果施耐德不退出,那么雷士照明全體員工明日起開始罷工!”
閻焱說,沒想到大家對管理層,對施耐德意見這么大。但對大家的訴求無法當(dāng)場表態(tài),要按董事會流程辦理。這一表態(tài)被經(jīng)銷商指責(zé)為“愚弄大家智商”。
截止到記者發(fā)稿,閻焱迫于壓力,與吳長江通了電話,吳長江趕往現(xiàn)場。談判代表暫停了與閻等董事交涉。
雷士照明上半年盈利下滑超過50%
7年前,雷士照明曾經(jīng)歷一次“公司地震”,雷士照明三大股東之間出現(xiàn)嚴重分歧,吳長江曾被迫讓出了董事長的位置,要求領(lǐng)走8000萬元后徹底退出雷士,但簽訂協(xié)議后的第三天便因供應(yīng)商和經(jīng)銷商支持重新奪回主導(dǎo)權(quán)。這次,又是員工和經(jīng)銷商“起義”,力挺吳長江,歷史再度重演。
雷士員工及經(jīng)銷商昨日與雷士第二、三大股東賽富及施耐德徹底“攤牌”。雙方談判的內(nèi)容是,第一改組董事會,不能讓外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行;第二,爭取更多員工期權(quán);第三,要讓吳長江盡快回到雷士工作;第四,要求施耐德退出雷士。
“請尊重運營中心,否則你們什么都撈不到?!爆F(xiàn)場有供應(yīng)商代表發(fā)言表示:“施耐德滾出去,供應(yīng)商可籌錢讓施耐德滾蛋!”
有經(jīng)銷商說,目前面臨訂單下降、庫存暴漲問題,“沒法活了”,要求董事會必須讓吳長江回歸?!皡强偦貋?,大家賺錢,雷士是大家的,不是你們幾個人的,期待董事會請吳總回來,否則收貨,轉(zhuǎn)行不干了。”雷士內(nèi)部人士透露,雷士照明上半年盈利下滑50%以上。今年6月,銷售額只有1億多,去年同期則接近4億元。
經(jīng)銷商等提出的訴求并未獲得賽富閻焱與施耐德的現(xiàn)場首肯,現(xiàn)場與會員工一度與閻等激烈爭吵。昨下午兩點重新進行會議后,閻焱仍表示現(xiàn)場沒辦法給出明確表態(tài),需要按董事會程序進行,閻焱更以區(qū)政府約見為由,要求離開會場,但遭到了一眾反對。截至記者發(fā)稿,閻焱迫于壓力,與吳長江通了電話,吳長江趕往現(xiàn)場。談判代表暫停了與閻等董事交涉。
吳長江微博回擊
在員工、經(jīng)銷商與賽富、施耐德“交火”前數(shù)個小時,久不開腔的吳長江于昨日凌晨連發(fā)5條微博,首度公開承認自己是“被辭職”。
“五月二十號,我因公司2009年聘請了一位顧問而協(xié)助有關(guān)部門詢問調(diào)查,出于對董事和大股東的尊重,我第一時間告訴了閻焱先生。五月二十一號閻焱(賽富投資基金首席合伙人,雷士照明現(xiàn)任董事長)告訴我,經(jīng)董事們商量,一致要求我辭去董事長、CEO及附屬公司一切職務(wù),并要求我先回避一段時間?!蔽揖筒幻靼准热皇嵌聜兌家焉塘繘Q定了,還讓我解釋什么?“
5月25日,雷士照明宣布吳長江請辭,軟銀賽富合伙人閻焱、施耐德低壓終端運營總監(jiān)張開鵬分別任董事長、CEO.有知情人士向記者透露,賽富與施耐德達成默契:施耐德意在徹底掌控雷士,賽富則可以高位退出。
當(dāng)時,吳長江對外只稱自己“近期身心疲憊,想休整一段時間”,表示辭職并不是外界猜疑的什么賭輸了出局,也與董事間股東間沒有任何分歧矛盾,并稱“等我調(diào)整一段時間,我依然會回來的,我為雷士傾注了畢生的心血,我不會也永遠不會放棄?!钡请S后吳長江將這條微博刪除。
上述知情人士向南都表示,不論是在公司管理模式或是發(fā)展理念上,賽富都與吳長江大相徑庭,雙方在合作中摩擦不斷。吳長江“較為隨意”給經(jīng)銷商以授信額度的做法備受詬病;雷士照明與吳長江在重慶榮昌、萬州所控制的工廠簽訂了價值上千萬美元的代工協(xié)議,曾被賽富質(zhì)疑為“利益輸送”;吳長江重義氣,家族化甚至是江湖式的管理模式,讓賽富頗為不爽。
股價月半跌35%
7月10日,閻焱發(fā)出微博,言下之意是吳長江領(lǐng)導(dǎo)下的雷士,“人治”不可取。
吳長江昨日微博回應(yīng),“雷士從無到有做到今天,在行業(yè)在中國企業(yè)界是有口皆碑的,只有做過實業(yè)的人才知個中酸甜苦辣……應(yīng)該給他們多些鼓勵多些支持,而不是動輒嘲諷貶低說他們作不大。”對于引入資方利害得失,吳長江首次坦承,“不該同意過多不懂行業(yè)、沒經(jīng)驗的人進入董事會,外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行一定出問題!”
“朱海(施耐德中國區(qū)總裁)們以為已經(jīng)徹底掌控了雷士,事實上,面對股票狂跌,業(yè)績慘淡,訂單減少,他們沒有任何辦法!”雷士照明員工說。
吳長江辭職一個半月來,雷士股價“流血”不止。昨日雷士照明狂跌6%,報收1.41港元,距離5月25日開盤價2.16港元,跌幅接近35%.
南都記者汪小星 實習(xí)生王玉婷
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新舊雷士董事長PK
閻炎:董事會并沒有對吳長江關(guān)上門,他完全可以回來,只要滿足三個條件:第一,必須跟股東和董事會解釋清楚被調(diào)查事件;第二,處理好所有上市公司監(jiān)管規(guī)則下不允許的關(guān)聯(lián)交易;第三是必須嚴格遵守董事會決議。
吳長江:明眼人都知道他(閻炎)在批評我、攻擊我,一、說我對董事會隱瞞了真相;二、說我有不當(dāng)關(guān)聯(lián)交易;三、說我不尊重董事會。這三條罪證夠大了,但我決不接受!
閻炎:中國的民營企業(yè)為什么做不大,與企業(yè)的制度化,透明化管理關(guān)系極大。此次的經(jīng)歷應(yīng)該是成長之痛。相信吳總本人也會汲取教訓(xùn),完成由草莽英雄向成熟、自律的現(xiàn)代企業(yè)管理人的轉(zhuǎn)變。
吳長江:雷士從無到有作到今天,在行業(yè)在中國企業(yè)界是有口皆碑的,只有做過實業(yè)的人才知個中酸甜苦辣,中國改革開放才三十年,我承認中國的企業(yè)家們還在學(xué)習(xí)之中,還有不成熟的地方,我們應(yīng)該給他們多些鼓勵多些支持,而不是動輒嘲諷貶低說他們做不大,你來試試。誰敢說柳傳志、任正非不偉大?
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