雷士照明部分經(jīng)銷商否認挺吳 忠誠度成色打折
“罷工態(tài)度堅決的不過是十幾個跟吳長江關系好的,自從雷士照明總部出事以后,我們店的銷售也沒受到影響,雷士最終歸誰是他們公司的政治問題,我們不關心?!?月1日,雷士照明四川永川店羅姓老板對《投資者報》記者表示:“所謂的經(jīng)銷商力挺吳長江,很多是媒體對局部事件的過分渲染,事實并不是這樣?!?/p>
記者隨即對位于重慶的20多家雷士照明經(jīng)銷商進行了調查,發(fā)現(xiàn)這些接觸終端客戶的經(jīng)銷商對雷士內(nèi)訌之事態(tài)度皆較為冷漠,不僅聲稱“說不清楚支持哪一個,反正跟我們關系也不大,只要繼續(xù)供貨就行”,而且對有經(jīng)銷商聲稱另創(chuàng)新品牌的主張更是大潑冷水:“換一個新牌子不好賣,大家都不認?!?/p>
更具諷刺意味的是,就在7月13日雷士照明重慶和惠州員工及經(jīng)銷商大罷工的時刻,江西鶴峰正有一家剛裝修不久的雷士照明新店開業(yè)。
眼下,雖然雷士照明董事長閻焱并未如期在8月1日對罷工訴求作出答復,但停工兩周的員工已于7月底陸續(xù)自動復工,經(jīng)銷商也同意將答復期延后至8月10日。
挺吳派忠誠度成色打折
“那些支持吳長江的經(jīng)銷商和公司管理層,都是和吳長江交情不錯的兄弟,而且他們都有綁在一起的利益關系?!鄙鲜隽_姓老板說。
有媒體報道,吳長江在雷士照明赴港上市前曾通知員工、經(jīng)銷商等通過他本人的賬戶,按發(fā)行價2.1港元購買公司股票,當時共有312名內(nèi)部員工共計出資4455萬元人民幣認購了公司股票。
而自從5月份曝出吳長江意外辭職事件后,雷士照明股價大跌,至停牌前只有1.41港元。對入股的員工和經(jīng)銷商來說,股價大跌源于吳長江的意外出局,要使股價回升,唯一的辦法就是盡快使吳回歸雷士,穩(wěn)定局面。
除了股票代持的利益捆綁,一位不方便透露姓名的PE機構創(chuàng)始人還向《投資者報》記者透露,吳長江有不少親戚都在雷士照明的采購部與銷售部,關乎公司內(nèi)部運營及上下游產(chǎn)業(yè)鏈,由此帶來的關聯(lián)交易和裙帶利益也比較多。
此外,這位人士還稱,吳因為經(jīng)常在澳門賭博,欠了一些經(jīng)銷商很多賭債,這使得債主們害怕吳長江因出局而使個人狀況受損。
罷工被指是吳的二次奪權
回憶起7月13日罷工當天,雷士照明重慶總部某部門領導秘書黃鵑(化名)告訴《投資者報》記者,起初為求工作穩(wěn)定并不想?yún)⒓恿T工,然而,一個消息讓她突然有了“挺吳”的立場。
“施耐德內(nèi)部已經(jīng)開完會了,不僅僅是替換掉雷士所有高層,連中層全部都要換。根據(jù)施耐德的一貫行事風格,雷士的員工逐漸會被全部替換掉?!边@樣,一則消息在公司內(nèi)部像瘟疫一樣迅速流傳著,消息號召說:“雷士的同胞們,家將不保,危矣!請團結起來,一致對外!”黃鵑說,不清楚到底是誰最先發(fā)出這個消息的,但對公司內(nèi)部的觸動確實很大,于是當天的工作內(nèi)容就變成了罷工。
“我們先在門口集合,一起沖到了現(xiàn)任CEO張開鵬的辦公室,用封條把他辦公室封了起來,然后還將副總裁李新宇的辦公室也一起封了?!睂λ齺碚f,雖然并不十分清楚高層間的是非,但此時施耐德就如同一個入侵者,侵占了他們的利益,而投資機構賽富則與施耐德一起霸占了他們本來安穩(wěn)的公司。
自從5月25日吳長江離職引得雷士照明股價大跌后,這種“被剝奪”的情緒不斷在雷士照明內(nèi)部蔓延。盡管閻焱多次力證自己的清白、有理,或無辜,然而雷士照明成千上萬個普通員工更需要最能保障他們職位及資產(chǎn)價值的人。
但在照明行業(yè)一些熟悉吳長江的觀察人士眼里,不論是逼宮還是罷工,都是吳長江走“群眾路線”發(fā)動“兵變”的奪權手段,并稱早在2005年時,吳長江就曾通過鼓動各地經(jīng)銷商和供應商“造反”而將其他兩位股東趕出了公司,此番不過是故技重施。有媒體報道,吳長江早在7月11日晚就已經(jīng)知曉次日管理層和經(jīng)銷商的逼宮行動。
公開資料顯示,為了重新奪回在雷士照明的控股權,吳長江在6月11日至18日的短短幾天內(nèi),吳長江共分6次合計增持了1767.5萬股股票。
投資人對陣
盡管閻焱正面臨答復罷工訴求的艱難局面,雷士爭奪戰(zhàn)結果也難以預料,但相比吳長江而言,閻焱的處境未必如被“逼宮”時那么被動。
君盛投資創(chuàng)始合伙人廖梓君告訴《投資者報》記者:“外資美元基金存續(xù)期一般都比較長,可以達到7~10年,對閻來說,他們轉讓給施耐德的那部分股權已經(jīng)收回了投資成本,因此是否退出,什么時間退出對他們來說并沒有多大意義,他們可以長期持有并且耐心等待下去?!?/p>
高特佳投資的一位投資經(jīng)理表示:“投資人創(chuàng)業(yè)或者管理企業(yè)的案例比比皆是,我認為這并沒有不妥。”
另一位PE機構合伙人則直陳:“吳長江在公司內(nèi)部很不守規(guī)則,不僅曾以雷士照明的公司名義幫老婆的房地產(chǎn)公司擔保,還在公司上下游企業(yè)進行很多有利益關聯(lián)的交易,因此,企業(yè)家與投資人發(fā)生沖突,我認為是企業(yè)家的問題。”-
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