李東生:國企改革觸及特殊群體利益
李東生:通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)“彎道”超三星
鳳凰財經(jīng):另外我知道您一直把三星作為目標或者一個榜樣,就說您認為就是TCL現(xiàn)在離三星還有多遠?和三星之間的差異在哪兒?
李東生:我們的業(yè)務形態(tài)和三星電子相像,但是我們離它還是很遠的。從那個三星2013年的經(jīng)營業(yè)績來看,它是2000多億美元的銷售,而我們只有140億美元,所以這個差距還是比較大的。但是它是我們的一個標桿,因為我們的產(chǎn)業(yè)結構和它有點像,三星主要的業(yè)務是在多媒體電子、通訊、家電,他們也有液晶面板,但它們比我們多的是它還有半導體,還有其它一些產(chǎn)品,它的門類更加廣泛一點。特別是在上游的這種核心技術能力,它是全球最大的面板廠商,也是全球最大的半導體廠商,所以它現(xiàn)在成為全球最大的智能電視和智能手機的廠商,所以標桿就是一個我們要追趕的目標。
鳳凰財經(jīng):您覺得技術創(chuàng)新這塊兒,我們必須學的是哪一塊兒?
李東生:三星這一塊兒和我們比的話,它有優(yōu)勢的地方,一個是在核心的基礎技術能力方面,它的積累很深,當然我提到,它是全球最大的半導體廠商,最大的液晶面板廠商,這些都是資本和技術密集的產(chǎn)業(yè)。三星能夠通過20、30年的努力,在這些資本密集的行業(yè)里面,它已經(jīng)奠定了自己的競爭優(yōu)勢,這一點不但只是中國企業(yè)看起來非常的羨慕,就是日本企業(yè)的話也沒有哪一家能夠達到三星目前的水平。另外一個方面,三星在應用技術創(chuàng)新方面,它也是敢大膽的嘗試,你看三星的產(chǎn)品在這幾年,在一些新材料的使用方面是很大膽的,而且經(jīng)常能夠開創(chuàng)一個先河,所以這也是三星領先的地方。
對我們來講的話,我們未來應該有機會在智能加互聯(lián)網(wǎng)技術運用方面,能夠達到國際一流的水平,因為這個產(chǎn)業(yè)是很新的產(chǎn)業(yè),原來歷史的積累未必能夠有那么大的作用,所以我們依托中國的一個很大的一個應用市場,所以中國企業(yè)應該有機會在智能互聯(lián)網(wǎng)技術應用方面,能夠率先能夠達到一個比較高的水平。
鳳凰財經(jīng):您想通過互聯(lián)網(wǎng)的技術,來實現(xiàn)彎道超車?
李東生:這次戰(zhàn)略轉型,也是我們一次彎道超車的機會。
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