王亞偉之憾
“五一”假期,手機(jī)短信響個不停,證監(jiān)會出臺了如此多的改革措施,令人應(yīng)接不暇。而最觸動筆者的,還是王亞偉離開華夏基金得到確認(rèn)的消息。
不出意料,已有媒體將此事冠名為“一個時代的結(jié)束”。這句陳詞濫調(diào)或許并非盡是褒義,但王亞偉之于基金業(yè)的影響還是可見一斑。
“最牛基金經(jīng)理”并不是媒體包裝出來的虛名。筆者所遇投資圈人士,無論是基金公司老總,還是傳說中的私募“一哥”,包括一度與王亞偉齊名的公募明星,都曾主動提及王亞偉,并對其成功表示出敬意。
在以成敗論英雄的投資界,王亞偉有著足夠優(yōu)秀的業(yè)績。他自出任華夏大盤精選的基金經(jīng)理以來,從2006年起,連續(xù)四年大幅度戰(zhàn)勝市場,創(chuàng)造了中國歷史上第一只也是唯一一只面值超過10元的基金。他管理的另外一只基金——華夏策略精選也在短短兩年時間里突破2元凈值。
王亞偉風(fēng)光無限的這六年,是A股過山車般大起大落的六年。上證綜指可以兩年多從998點漲到6124點,也可以一年多從6124點跌到1664點。市場貝塔值之高,世所罕見。
在這樣大起大落的市場中,大多數(shù)時間跑贏大盤,委實不是一件容易事。公募少有常勝將軍,私募界更有所謂“冠軍的魔咒”,王亞偉的成就,非市場中人不會了解其難能可貴。
這六年也是中國資本市場重生再造的六年。股改,新股發(fā)行制度一改再改,創(chuàng)業(yè)板、股指期貨出臺,退市制度即將問世……資本市場日趨正常化。在這個背景下觀照王亞偉,則會產(chǎn)生別樣感受。
如果說上一輪大牛市,以QFII為代表的價值投資派,一度引領(lǐng)了中國股市投資風(fēng)向的話,王亞偉的成功,則在某種程度上把公募基金拉回了投機(jī)。盡管他也買了不少藍(lán)籌股,但其超額收益,主要還是來自于重組題材股。其高換手率的操作手法,也與游資風(fēng)格接近。
一直以來,圍繞王亞偉的投資神話,內(nèi)幕交易說、利益輸送說等流言甚囂塵上,但從未獲得有力證實。他管理的基金出現(xiàn)在哪家公司股東名冊,該公司必定大漲。這究竟是市場利用其影響力借題發(fā)揮,還是確有一股力量在支持其投資神話,尚未可知。
但他對市場確實擁有相當(dāng)大的號召力。本該成為市場穩(wěn)定器的機(jī)構(gòu)投資者,投資風(fēng)格日益游資化、散戶化,不能說與王亞偉的投資神話無關(guān)。
如今,王亞偉之進(jìn)退并非僅僅事關(guān)個人選擇。他的離去很可能伴隨著范勇宏的退出公募。作為強(qiáng)勢管理層的代表,范勇宏本或有望在華夏基金實現(xiàn)股權(quán)激勵,那將是公募基金界一大制度突破。眼下只能說遺憾了。
對市場而言,在郭樹清力推藍(lán)籌股價值投資之后,王亞偉的離去,是否意味著他所代表的重組題材股投資法將不再風(fēng)光?果如此,自是市場之福,卻不免又讓人遺憾:中國的“最?;鸾?jīng)理”為何不能像巴菲特、彼得·林奇那樣,成為價值投資的踐行者和引領(lǐng)者?
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