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市場、政府和企業(yè)家精神論壇(實錄)(4)

2012年02月05日 00:02
來源:鳳凰網(wǎng)財經(jīng)

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王巍:謝謝。我第一次見郭廣昌是2001年,他完全做科技出身,沒有政策背景,今天又變成一個產(chǎn)業(yè)巨頭了,而且他最大的發(fā)展是通過并購,他和國企的交融也是非常密切。我印象特別清楚,2004年的時候我主持他發(fā)言,他當時氣宇軒昂,我記得特別清楚,他說要做中國整合的領跑者。結果2005年國家調(diào)整了,也是我主持的,他說,我們要祈禱,要感恩。就是經(jīng)濟周期導致充滿雄心壯志的企業(yè)家一會要整合,一回要祈禱,要感恩。這是經(jīng)濟周期對企業(yè)家的改變,今天你怎么看,最近這五年國有經(jīng)濟和你之間的合作、競爭,你怎么判斷這個態(tài)勢和未來?

郭廣昌:這跟你前面娛樂的完全是兩個問題,今天講這個市場的力量,我覺得企業(yè)工作者總是在給定的環(huán)境下做一個最有利的選擇。所以你永遠不可能說我去選擇一個環(huán)境,所以作為一個企業(yè)工作者他說話的角度和他要做的選擇,和理論工作者總是不一樣的,這一點大家千萬要理解。

那么,對于我們來說始終是兩個問題,第一是你認為在這種情況下,這個國家該怎么做是對的,比如說金融市場的放開該不該再快一點;比如說國有企業(yè)的改革該不該快一點;比如說對農(nóng)民工這些問題的自由度,包括給不給他們自由戶口這些改革能不能快一點,這是我們非常關心的問題,因為這是你作為一個企業(yè)生存的環(huán)境。但是對于我們來說,這個問題肯定要讓位于第二個問題。第二個問題是說在現(xiàn)有的市場環(huán)境下面,你的機會點在哪里,你怎么去做對于你這個企業(yè)是最有利的,這是我們思考問題和行為的一個準則。

你說2004年,我們提出作為一個產(chǎn)業(yè)的整合者,后面說我們祈禱、感恩,因為你更好的更恩,是更能夠讓你變成一個產(chǎn)業(yè)的整合者。正因為2004年我們感覺到我們作為產(chǎn)業(yè)整合者這種角色,和當時中國的金融環(huán)境能夠給你的環(huán)境是不相匹配的。你要完成這個任務,然后你的目標和這個環(huán)境之間是不匹配的,你怎么樣,你又兩種選擇,第一改變環(huán)境,第二改變你自己。首先改變環(huán)境是不可能的,也沒有那么快,但是可以呼吁。首先我們可以改變自己,為什么說不匹配呢,因為你作為投資公司的,都是長期投資,銀行都是短期貸款,一個帽子就可以戴上了,短貸長投。我們用三年時間改變資產(chǎn)的債務結構。這段時間可以說我們臥薪嘗膽。2007年我們在香港上市,我們也對部分產(chǎn)業(yè)積極推動A股和國際資本的上市,包括后來國藥的上市,這樣就把自己的空間和環(huán)境打開了。2007年以后的話,復星是創(chuàng)造價值的嗎?這是我們要回答的問題。我們是作為價值創(chuàng)造者,怎么進行價值創(chuàng)造,所以我們提出來一個方式,我們的國際化要中國動力嫁接全球資源,我們在全球收購一些有品牌的企業(yè),讓他跟中國發(fā)展動力相嫁接,這作為我們的一條道路,我覺得這是有創(chuàng)造價值在里面的。同時我們打造一個全球的投資能力走過來。

回答你的問題,就是國有企業(yè),我覺得在目前的市場環(huán)境之下,我們還只能接受國有經(jīng)濟和民營經(jīng)濟如何相得益彰的現(xiàn)實。但是我們要探討,那些的確不適合國有企業(yè)做,能不能逐漸放開快一點。尤其是最最不公平的是什么呢?其實行業(yè)壁壘是一個問題,最最不公平的,其實是信用壁壘。就是民營企業(yè)和國有企業(yè)最大的不公平是什么?在于信用。為什么這么說,你也可以去借款,國有企業(yè)也可以借款。國有企業(yè)向銀行的借款是受到國家背書的影響。我舉一個例子,復星集團和其他的公司貸款的話,我的信用比他的是高兩個級別的,但是如果是國有的話就比我高三個等級。由于他國家資本的背景,他的成本就低多了。但問題來了,他這么低的話是不是因為效率就高呢?不是這么回事,所以這樣就導致資源的配置不是最良性的。而市場經(jīng)濟的根本就是讓資源配置優(yōu)化的。這樣導致我們的經(jīng)濟競爭力不是最強的。所以我覺得國有企業(yè)盡量在有優(yōu)勢的領域發(fā)展,第二句話在金融資源改革上加快腳步,給民營企業(yè)同樣的待遇,這對任何民營企業(yè)都很重要。

王?。褐袊髽I(yè)家學哲學、講政治的不多,郭廣昌是一個,看他的案例最好跟德隆比,當時德隆和復星完全走不一樣的道路,這是我們特別重視的經(jīng)驗。企業(yè)工作者,工作是黨和政府交給他的工作,這種圓滑也是很少見的。郭廣昌作中國企業(yè)家的主題是非常成功,因為今年是大變化的一個時期,而且我們感謝他用比較清楚的政治頭腦把中國企業(yè)家?guī)У揭粋€新的階段,我們感謝他。我們特別希望像郭廣昌這樣的企業(yè)家能夠更多地進入政治,最好是十八大、十九大出現(xiàn)。

郭廣昌:千萬不要這樣說,我一直說是企業(yè)工作者的意思,因為我覺得把我叫成企業(yè)家,我沒這個底氣,主要是這個原因。

王巍:我們?yōu)橹袊髽I(yè)工作者致敬。

秦曉:具有企業(yè)家精神的企業(yè)工作者。

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[責任編輯:xiaoyq] 標簽:亞布力 企業(yè)家 
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