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鳳凰衛(wèi)視

市場(chǎng)、政府和企業(yè)家精神論壇(實(shí)錄)(11)

2012年02月05日 00:02
來(lái)源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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主持人:謝謝陳主席,我們希望溫州企業(yè)家精神和中國(guó)企業(yè)家論壇走向全球。邀請(qǐng)一位嘉賓上臺(tái),他多年參加中國(guó)企業(yè)家,并且做出了貢獻(xiàn)。我們剛才幾位屢次談,邀請(qǐng)他加入中國(guó)企業(yè)家論壇,他本人也愿意,也是自稱(chēng)是中國(guó)企業(yè)家論壇的成員,我們邀請(qǐng)劉明康主席以論壇成員身份做一下點(diǎn)評(píng),談?wù)剬?duì)中國(guó)企業(yè)家論壇的期望。

劉明康:今天很晚了,不想浪費(fèi)很多時(shí)間,我聽(tīng)了以后深受啟發(fā),不知道大家同意不同意我的感想。

總結(jié)起來(lái)講,溫故而知新,這是一句古訓(xùn)。我們回顧中國(guó),從1978年改革開(kāi)放那個(gè)歷史的時(shí)刻,到1992年的南巡講話。這個(gè)南巡講話不是對(duì)某一個(gè)個(gè)人,某幾句話的崇拜。而是說(shuō)他尊重了一種制度的建設(shè),一種機(jī)制的革新,使得我們能夠順著正常、正確的道路走得更加順暢。所以溫故而知新使得我們更獲得力量,能夠更好地向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)邁進(jìn),一個(gè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)體最重要的就是要縮短轉(zhuǎn)型時(shí)期,跨越式追趕其他的經(jīng)濟(jì)體。我講挑戰(zhàn)當(dāng)中總有機(jī)遇,當(dāng)發(fā)達(dá)的西方國(guó)家遇到困難的時(shí)候,轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體不再抓住機(jī)遇迎頭趕上,豈不上又丟掉一個(gè)重要而寶貴的機(jī)遇嘛。

今天我們這些企業(yè)家用自己走過(guò)的道路,給我們講了一個(gè)鮮活的事實(shí),就是中國(guó)的企業(yè)家有希望,中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大有希望?;剡^(guò)頭來(lái)講,我也做過(guò)企業(yè)家,做我光大的董事長(zhǎng)。做好企業(yè)家很簡(jiǎn)單,就是兩句話,這兩句話也很不容易。拿現(xiàn)代化的人來(lái)講,拿80后以后的人來(lái)講,今天年輕的人在這兒有很多,第一要接“地氣”,企業(yè)家都得接地氣,就是一定要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)扎扎實(shí)實(shí)地服務(wù),一定要為我們的提供勞動(dòng)生產(chǎn)力和微觀經(jīng)濟(jì),為人民大眾去服務(wù),要接地尸。接地氣也標(biāo)志著我們關(guān)懷貧困的人,要體現(xiàn)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任;要接地氣標(biāo)志著我們要學(xué)習(xí),成為學(xué)習(xí)型的企業(yè)家,不斷地趕超別人,武裝自己。

第二件事情對(duì)企業(yè)家很重要,一共就兩件很簡(jiǎn)單。拿80后的話來(lái)講要“來(lái)電”,要有激情。要像我們感情一樣的,要來(lái)電。企業(yè)家在順利的時(shí)候要有激情,在碰到挫折的時(shí)候也要有激情,要堅(jiān)定不移地克服困難,熱情地追求我們的價(jià)值,要追求我們的利潤(rùn),要追求我們?cè)谑袌?chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)能力的建設(shè)。在企業(yè)家的眼睛里面,他的激情是很明顯的,第一他必須對(duì)自己的服務(wù)客戶(hù)有激情,看見(jiàn)我服務(wù)的對(duì)象就有激情,一種特殊的激情。做銀行的時(shí)候看見(jiàn)客戶(hù)沒(méi)有激情,你這個(gè)銀行家是做不好的,他在大廳里罵你,你就馬上有激情迎上去歡迎他的意見(jiàn),你看別的意見(jiàn)怎么搞的,你怎么搞,要有激情。因此客戶(hù)是第一個(gè),要有激情,也就是來(lái)電。

其次要對(duì)員工來(lái)電,你關(guān)愛(ài)你的員工,你幫助你的員工,實(shí)際上就是這個(gè)企業(yè)的動(dòng)力。因?yàn)槿丝偸亲钪匾?,這是你最重要的資本金。

第三,你對(duì)你的股東要來(lái)電,這是企業(yè)家的精神,這個(gè)是順序是客戶(hù)、員工和你的股東。因?yàn)槟惚仨殞?duì)你的股東負(fù)責(zé)任,你是董事長(zhǎng)也要對(duì)股東負(fù)責(zé)任,你是總經(jīng)理,你是為董事會(huì)打工的,你更要對(duì)他們有一個(gè)激情。

這就是我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,在微觀當(dāng)中,在經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中做企業(yè)家的一個(gè)真理,要來(lái)電,要接地氣,祝大家成功。

毛振華:為什么我們今天大家來(lái)紀(jì)念鄧小平,僅僅是感恩嗎?感恩是一方面,我們要重新提堅(jiān)持市場(chǎng)的力量,我們的改革也到了一個(gè)關(guān)口,我覺(jué)得我剛才的話說(shuō)出來(lái),我是很希望說(shuō)中國(guó),現(xiàn)在日子過(guò)得比較好,既沒(méi)有外國(guó)的壓迫,也沒(méi)有人民造反的壓迫,我們的國(guó)家是不是把1978年,把1992年那段歷史認(rèn)真的回顧,那段歷史選擇一條道路,取得的輝煌更有價(jià)值,我們的執(zhí)政黨,我們的最高層,能不能在這種情況下帶領(lǐng),動(dòng)員社會(huì)精英,能夠投身中國(guó)的改革,能夠研究中國(guó)的改革,能夠再造一個(gè)環(huán)境,為中國(guó)再贏得20年的輝煌期,這是我的一個(gè)很大的希望來(lái)這里,這句話我一定要說(shuō)。

王蘶:謝謝。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,我們是非常感謝所有在座嘉賓的分享,特別感謝所有在座的聽(tīng)眾。邀請(qǐng)我們的輪值主席郭廣昌代表所有在座的嘉賓,為這樣一個(gè)題目,20年回顧南巡,我們正在凝聚市場(chǎng)力量,面對(duì)未來(lái),面對(duì)國(guó)際化,我們將如何來(lái)不服這一代企業(yè)家的使命,請(qǐng)郭廣昌說(shuō)幾句。

郭廣昌:你這個(gè)問(wèn)題實(shí)在太難了,我覺(jué)得講一下自己的感受吧,聽(tīng)下來(lái)有幾點(diǎn)是肯定的。

第一,我們堅(jiān)信市場(chǎng)的力量。這不需要證明,因?yàn)檫@三十年中國(guó)的發(fā)展已經(jīng)證明了。而且我們也堅(jiān)信市場(chǎng)的力量,中國(guó)未來(lái)的三十年才更有希望。但我們堅(jiān)信市場(chǎng)力量時(shí)候的話,我們并不是說(shuō)在完全的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和百分之百的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間,一定是只能走一個(gè)極端,我們相信路程是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,我們肯定是在一個(gè)中間值附近不斷地去做得更好。所以在這個(gè)角度來(lái)說(shuō)的話,市場(chǎng)本身也會(huì)犯錯(cuò)誤,但問(wèn)題我們的態(tài)度是如果市場(chǎng)犯錯(cuò)誤的話,用市場(chǎng)的犯法解決他、改變他,相信市場(chǎng)本身有糾錯(cuò)能力呢,還是回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)里面去。我們是有答案的,我們希望繼續(xù)往市場(chǎng)方向走。

當(dāng)然我們也覺(jué)得,在未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的話,我們還有很多問(wèn)題要解決,所以作為這一屆的任務(wù),我們跟溫州有一個(gè)協(xié)議,這個(gè)協(xié)議最主要的想法是什么呢?讓企業(yè)家或企業(yè)工作者自己有一個(gè)上課的地方,在這個(gè)上課的地方非常感謝陳書(shū)記能夠給我們提供一些條件,在溫州做好。還是那句話,我們始終有雙重的使命,第一,我們一定是想市場(chǎng)的環(huán)境更好,因?yàn)檫@是我們賴(lài)以生存的環(huán)境。包括我們今天開(kāi)這個(gè)會(huì),也是一種努力,我們?cè)诎l(fā)出一種聲音,我們是怎么看這種問(wèn)題的,希望市場(chǎng)更好。另外一句話,我們?cè)诮o定的環(huán)境里面不抱怨,我們接地氣、很來(lái)電,我們很努力。

王?。涸诮Y(jié)束之前一說(shuō)句話,我們特別感謝中國(guó)企業(yè)家論壇的微博發(fā)言人——任志強(qiáng)。感謝大家,我們明年見(jiàn),謝謝大家。

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[責(zé)任編輯:xiaoyq] 標(biāo)簽:亞布力 企業(yè)家 
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