創(chuàng)業(yè)者論壇:破解企業(yè)高成長的密碼文字實錄(2)
王元:謝謝胡志堅博士內(nèi)容非常豐富的演講,他介紹了我們持續(xù)多年的對于40個國家,在5項一級指標,30個二級指標研究當中的結(jié)果,他講的內(nèi)容很豐富,但是盡管給了他超過Ken Guy先生15分鐘時間,但是與Ken Guy先生相比,Ken Guy先生所展示的更加清晰分析框架相比,他給我們展示的可能是留下更多疑問和困惑,希望在對話的時間我們再詳細地拷問他。下面演講的嘉賓是來自于國務院發(fā)展研究中心技術(shù)經(jīng)濟研究部部長、研究員呂薇女士,是中國的立法機構(gòu),全國人民代表大會的常務委員會的委員,財經(jīng)委員會的委員,作為官方但確實一個跨部門直接服務于最高決策層的智庫,我也是國務院很榮幸的一員,呂薇女士積極團隊參加的很多重大政策的研究制定工作,最可貴的是她具有很深的經(jīng)濟學的背景,我們期盼她從經(jīng)濟學的角度闡述她對創(chuàng)新政策的看法。
呂薇:非常高興有機會來參加浦江創(chuàng)新論壇,特別是今天能夠在政策論壇上交流我們研究的成果和想法,我今天跟大家交流的題目是:建設企業(yè)為主體創(chuàng)新體系,實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。主要有兩個方面的內(nèi)容,首先就是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展需要企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系,最近發(fā)布的關(guān)于深化科技體制改革,加快國家創(chuàng)新體系建設的意見當中,對新形勢下繼續(xù)深化科技體制改革和加快國家創(chuàng)新體系作了全面部署,這個意見的核心內(nèi)容和任務,就是推進科技與經(jīng)濟結(jié)合,完善以企業(yè)為主體,產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。
我們認為,企業(yè)是將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的主體,因為創(chuàng)新的本質(zhì)將創(chuàng)造技術(shù)和知識的能力,轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟效益的過程,創(chuàng)新包括研究開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化各個環(huán)節(jié),Ken Guy先生講到了,他們在OECD已經(jīng)把創(chuàng)新過程,他提到了STI,把科學研究和創(chuàng)新分成了兩部分,所以市場是檢驗創(chuàng)新是否成功的最終標準。隨著科技體制改革和國家創(chuàng)新體系的建設,企業(yè)在我國的創(chuàng)新體系當中的地位和作用不斷增強,剛才胡志堅先生也提到了我們企業(yè)創(chuàng)新在國際上的排名在不斷提高。首先是創(chuàng)新資源和要素向企業(yè)集聚,企業(yè)研究開發(fā)支出占全社會比例超過70%,特別是大中型研發(fā)開發(fā)比例超過了73%,企業(yè)科技人員,大中型企業(yè)的研發(fā)人員超過了50%,企業(yè)成為專利申請和技術(shù)交易的主體,目前企業(yè)的專利申請數(shù)量已經(jīng)超過國內(nèi)申請的50%,企業(yè)輸出和吸納技術(shù)的交易額約占全國的80%以上,特別是我們已經(jīng)涌現(xiàn)了一批華為、中興這樣的國際專利申請,居世界前列的企業(yè)。目前我國企業(yè)的創(chuàng)新模式正處于轉(zhuǎn)型階段,首先一個是從引進技術(shù)和跟蹤模仿,轉(zhuǎn)向引進技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新,和自主研發(fā)結(jié)合。在市場驅(qū)動和利益驅(qū)動下,企業(yè)正在進行多種形式的創(chuàng)新,我們在調(diào)查研究過程中發(fā)現(xiàn),企業(yè)創(chuàng)新不光是進行自己的研發(fā),同時也有引進外部技術(shù),技術(shù)改造等等多種形式。
目前我們的各個行業(yè)當中企業(yè)創(chuàng)新能力和技術(shù)水平呈二元結(jié)構(gòu),一些行業(yè)的排頭兵已經(jīng)開始具備創(chuàng)新能力,通過創(chuàng)新來提高國際競爭力,但是大部分企業(yè)還處于跟隨和模仿階段。目前企業(yè)創(chuàng)新動力和能力不足,仍然是我國創(chuàng)新體系的薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在以下幾個方面,一個是企業(yè)的研發(fā)活動還不夠普遍,目前根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,我國大中型企業(yè)當中,具有研發(fā)活動的企業(yè)數(shù)量不超過30%,低于30%,而企業(yè)平均研發(fā)支出強度比較低,大中型企業(yè)研發(fā)支出占銷售收入的比例不到1%,是0.93%,大部分企業(yè)的創(chuàng)新能力比較薄弱,缺乏核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),特別是現(xiàn)在我們的企業(yè)創(chuàng)新大部分還是漸進式創(chuàng)新和改進式創(chuàng)新,企業(yè)應用研究能力相對薄弱,研發(fā)效率不高,缺乏商業(yè)模式創(chuàng)新和市場開拓能力,盡管我們現(xiàn)在很多企業(yè)有了一定的研發(fā)投入,但是這些投入也沒有全部轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,因為創(chuàng)新不僅是研發(fā),關(guān)鍵還是要后邊的商業(yè)模式和市場開拓能力跟上去。另外一方面市場機制不夠完善,在投資規(guī)模激勵政策下創(chuàng)新動力不足,比如企業(yè)進行投資只要拿到零地價就不肯冒風險。
第二個內(nèi)容從制度入手營造企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境,建設企業(yè)為主體創(chuàng)新體系要解決三個主要問題,一個是如何提高企業(yè)的創(chuàng)新動力?如果企業(yè)沒有創(chuàng)新的積極性,就不可能形成以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系。
第二個就是如何建立產(chǎn)學研合作機制?加強產(chǎn)學研合作?
第三個就是如何處理好政府與市場的關(guān)系?提高公共資源的利用效率?
第一個問題營造有利于企業(yè)創(chuàng)新的市場環(huán)境,提高企業(yè)創(chuàng)新動力,企業(yè)是否愿意創(chuàng)新,取決于創(chuàng)新能否為企業(yè)帶來效益?企業(yè)創(chuàng)新不是為了技術(shù)而技術(shù),關(guān)鍵要帶來效益和盈利,企業(yè)創(chuàng)新的動力源自市場競爭壓力,市場需求推動和對未來盈利的預期,因此建立企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系,關(guān)鍵要發(fā)揮市場機制,激勵創(chuàng)新的基礎性作用,提高企業(yè)的內(nèi)在創(chuàng)新動力和能力,創(chuàng)新性企業(yè)分為兩類,這兩類企業(yè)既有共性,還有新興行業(yè)的創(chuàng)新企業(yè),這些行業(yè)利用新技術(shù)瞄準新市場,對外部環(huán)境要求更高,重要的是知識產(chǎn)權(quán)保護和風險投資,因此對企業(yè)創(chuàng)新的政策應該實行普遍政策與特殊政策相結(jié)合,首先要建立公平競爭市場環(huán)境,促進各種所有制企業(yè)平等獲得要素資源,要有重點的落實政策,降低企業(yè)創(chuàng)新的成本和風險,我們在研究當中發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)說我們出了60條、100條政策,對企業(yè)創(chuàng)新來說關(guān)鍵有幾條,一個研發(fā)技術(shù)開發(fā)投入佳績扣除,還有人才隊伍激勵機制,政府采購,企業(yè)認為具體政策當中這幾條比較管用的,含金量比較高的政策,還有加強知識產(chǎn)權(quán)保護力度,特別是針對創(chuàng)新企業(yè)的政策,目前來看,創(chuàng)新政策的重點應該放在引導企業(yè)提高要素生產(chǎn)率和競爭力上,而不僅僅是追求的技術(shù)先進性,因為企業(yè)創(chuàng)新能力是漸進和積累的過程,不同發(fā)展階段創(chuàng)新的含義不同,對發(fā)達國家來說,創(chuàng)新就是世界上最新的技術(shù)應用,但是對發(fā)展中國家和地區(qū)來說,創(chuàng)新可能就是這個地區(qū)比較新的技術(shù)的應用。
我們對企業(yè)的創(chuàng)新來說,不僅要看研究開發(fā)投入和專利的數(shù)量,關(guān)鍵是要看競爭力和效率,剛才胡志堅先生也提到了企業(yè)的創(chuàng)新績效問題,為什么我們高技術(shù)企業(yè)出口比較多,但是它的效率并不是很高,所以我們把政策重點放在企業(yè)通過創(chuàng)新來提高競爭力上,而不是通過一些達到指標來獲得國家的優(yōu)惠政策。
第二點就是要完善產(chǎn)學研合作的機制體制,提高創(chuàng)新體系的整體活力,建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系的核心,是以企業(yè)為技術(shù)集成產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化的平臺,以企業(yè)為創(chuàng)新主體,并不意味著創(chuàng)新鏈條上的各個環(huán)節(jié)都要在企業(yè)內(nèi)部完成,在科學研究這個包括基礎研究和應用研究,和共性技術(shù)等方面,有效發(fā)揮大學和研究院所的作用和優(yōu)勢,企業(yè)主要是主導創(chuàng)新過程,在創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、成果產(chǎn)業(yè)化當中發(fā)揮主體作用。要重點解決科技與經(jīng)濟兩張皮的問題,實現(xiàn)產(chǎn)學研的有機結(jié)合,目前一些體制因素影響了產(chǎn)學研結(jié)合以及效果,首先是大學科研院所和企業(yè)的考核目標,考核重點不同,成果轉(zhuǎn)換和轉(zhuǎn)移的渠道不暢,缺少有效的激勵機制,比如有些大學轉(zhuǎn)移技術(shù),還要經(jīng)過國有資產(chǎn)部門的審批等等,還有缺乏一些股權(quán)的激勵機制,事業(yè)單位和企業(yè)的工資、社會保障、體系差距較大,所以阻礙了大學和科研院所和企業(yè)之間的人才流動,大家不愿意到企業(yè),社會保障企業(yè)退休以后的工資要遠遠低于事業(yè)單位。
另外就是政府科技計劃的決策和執(zhí)行過程當中,企業(yè)參與的程度不夠,還有以前有一些政策導致了產(chǎn)學研功能錯位,比如說計劃經(jīng)濟的體制下,是把科研和企業(yè)完全分開,企業(yè)管生產(chǎn),科研機構(gòu)管研究,后來有一段時間又有一個政策強調(diào),大學和科研院所直接辦企業(yè),直接進行成果轉(zhuǎn)換,所以對各個研發(fā)主體功能錯位,所以要明確各類創(chuàng)新參與者的定位,以合理的利益機制發(fā)揮產(chǎn)學研結(jié)合的各自優(yōu)勢,促進協(xié)同創(chuàng)新,首先是要改進政府科技資源配置機制,增加企業(yè)在應用型科技計劃項目決策中的參與程度,從源頭解決科技與經(jīng)濟結(jié)合,要建立行之有效的成果轉(zhuǎn)移,責任和機制,以合理的知識產(chǎn)權(quán)和利益機制導向產(chǎn)學研合作,形成長期的合作研究機制,要減少體制障礙,促進大學和科研院所的技術(shù)轉(zhuǎn)移,以及研究機構(gòu)與企業(yè)的人員流動,要根據(jù)行業(yè)的集中度對產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究機構(gòu)進行重組和改革,在前一段時間進行改革當中所有的應用研究機構(gòu)都轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè),或者是進行企業(yè)化運行,這種情況下對于共性技術(shù)和基礎性應用研究能力大大削弱,分類安排制度設計,有效發(fā)揮各類企業(yè)作用,在行業(yè)性科研機構(gòu)改革不同上,按照行業(yè)特點進行分類,比如說高度集中行業(yè),比如石油這種行業(yè),就是一個企業(yè)集團相當于一個行業(yè),這個時候科研院所可以直接進入企業(yè),對于集中度不太高的行業(yè),就要建立一些為行業(yè)服務的機構(gòu),對于中小企業(yè)為主的行業(yè),建立區(qū)域性為小企業(yè)服務的機構(gòu)。
第三個大的方面要明確政府與市場分工,更有效發(fā)揮政府在創(chuàng)新體系中的作用,提高公共資源的利用效率,政府是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分,因為科學研究和技術(shù)開發(fā)的外部性比較強,不像一般的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,因為科學和技術(shù)外部性比較強,所以創(chuàng)新過程當中存在市場失靈的領(lǐng)域,政府主要在市場難以調(diào)節(jié),企業(yè)無力或不愿意投入的領(lǐng)域有所作為,起到引導和補充作用,首先政府應該重點支持基礎研究、共性基礎研究和戰(zhàn)略領(lǐng)域的發(fā)展,在一般競爭性領(lǐng)域多發(fā)揮市場機制作用,采取普遍性的激勵作用,在新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,要公平對待各種技術(shù)路線,以環(huán)境、能效、安全等標準作為市場準入的門檻,不要過早以規(guī)模標準限制小企業(yè)發(fā)展。我國處于改革攻堅階段,市場機制不完善,體制改革對創(chuàng)新體系具有方向性影響,因此政府在體制改革和制度建設方面具有不可替代的作用,要從目前投資激勵導向的政策,轉(zhuǎn)向創(chuàng)新激勵導向的政策,剛才Ken Guy先生也講到了,從國際上來看創(chuàng)新政策從科技政策向創(chuàng)新政策轉(zhuǎn)向,因此要加強政策的協(xié)調(diào)性,創(chuàng)新環(huán)境包括科技政策和科技體制內(nèi)的各種體制和各項政策綜合作用的結(jié)果。
創(chuàng)新政策要體現(xiàn)在科技政策、產(chǎn)業(yè)政策、財稅金融政策、貿(mào)易和金融政策等等各個方面,我們要突破科技體制的局限,來制定創(chuàng)新政策,要把創(chuàng)新政策融入到我們國家的各個政策的方面去。要完善知識產(chǎn)權(quán)制度,提升知識產(chǎn)權(quán)價值,保護知識產(chǎn)權(quán)所有者和創(chuàng)新者的權(quán)益,要健全和發(fā)展適應創(chuàng)新需要的多層次資本市場,最后要發(fā)展高級生產(chǎn)要素,創(chuàng)新的環(huán)境下,對于我們的生產(chǎn)要素提出了更高的要求,所以要加強對人力資本的投入,為創(chuàng)新提供支撐,我們現(xiàn)在創(chuàng)新不僅需要研發(fā)人員和研發(fā)領(lǐng)軍人才,即使在生產(chǎn)一線,也需要一些高技能生產(chǎn)一線的工人和管理人員,所以我們要進行教育體制的改革,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),為我們創(chuàng)新提供各個方面的適用人才。
王元:謝謝呂薇女士,呂薇女士在發(fā)言當中從兩個方面分析了中國企業(yè)為主體的基本的現(xiàn)狀,從動力不足,創(chuàng)新能力不足,效率不足等多個方面分析了當前中國企業(yè)所面臨的問題,同時又在解決企業(yè)動力問題,產(chǎn)學研結(jié)合問題和政府與市場的關(guān)系問題三個方面,論述了一些具體政策的制定方向,大家知道,昨天晚上晚間新聞有一個很重要的消息,就是中國國家電網(wǎng)已經(jīng)開始決定對于整個的新能源入網(wǎng)采取更積極的政策,這種市場的啟動,對于我們的光伏產(chǎn)業(yè)會帶來很重要的利好消息,在政府與市場的關(guān)系方面,盡管我們過去一直非常關(guān)注的是供給性政策,我們增加投入,給予各種各樣的優(yōu)惠,增加稅收給予企業(yè)各種各樣的牌子,在創(chuàng)新過程中特別重要的是豐富需求政策的框架,也許在下面對話的時候,就此問題進行一些討論。因為當有潛在的市場需求或者有穩(wěn)定的長期市場預期的時候,我相信會極大的刺激創(chuàng)新的力度,也會刺激社會投資向一些研發(fā)領(lǐng)域的投入。
下面一個演講嘉賓是來自于諾丁漢大學校長、經(jīng)濟學教授David Greenaway先生,他是一位著書頗豐的經(jīng)濟學家,我就他的名字解釋,他的名字代表了現(xiàn)在科學技術(shù)發(fā)展的最重要的特征,因為David Greenaway名字可以翻成綠色之路,不僅是他本人,而且他父母具有極其前瞻性的戰(zhàn)略眼光,英國是工業(yè)革命的發(fā)源地,也是現(xiàn)代科學和技術(shù)的重要的一個中心,尤其是盡管如此,我們中國人在研究創(chuàng)新和創(chuàng)新政策的時候,更多的關(guān)注的是美國和我們的近鄰日本和韓國,好象我們有意無意忽視了英國,希望通過“綠色之路”先生精彩演講,把我們的關(guān)注點重新拉回到英國,有請David Greenaway先生。
David Greenaway:主持人,我有一個中文名字,可能你們在上面沒有顯示出來。謝謝主持人,謝謝你對我名字的評價,首先我非常高興能夠受到邀請參加此次論壇,并且參加此次政策論壇,這是非常好的平臺,有非常優(yōu)秀的嘉賓,能夠在共同平臺中相互交換意見,現(xiàn)在看到創(chuàng)新政策發(fā)展很快,尤其在中國過去幾年這個領(lǐng)域有很多變化,取得了很多成就,我們也和很多大學和企業(yè)進行合作,也看到他們在這方面的投入是日益的豐富了,而且我今天不會談到創(chuàng)新的政策,我不是政策的制定人,雖然我在以前也在英國的政府做過顧問,但是我想從一個大學校長角度來看整個的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的建設以及這個系統(tǒng)能夠?qū)χ袊?jīng)濟的影響。在過去一段時間,我們都在積極地創(chuàng)建一個新的模式,這個模式告訴我們這個大學在這樣的系統(tǒng)中,我們充當什么角色?能夠給社會帶來什么樣的益處?
我們看經(jīng)濟增長有很多必要性,我們是非常追求創(chuàng)新性,因為是有幾個基本原因支持的,我們可以看到我們希望促進社會的進步,想要將人們的生活水平提高,這都需要科技的創(chuàng)新,除此之外,在我看來還有很關(guān)鍵的一點,就是我們現(xiàn)在必須要應對日益嚴重的挑戰(zhàn),前面幾位演講嘉賓也提到了全球的挑戰(zhàn),我也可以看到促進經(jīng)濟發(fā)展的因素有很多,不會一一跟大家講解,但是在中國有幾個重要的因素,例如像勞動力增長、資本的投入、生產(chǎn)力的進步,還有我們?nèi)虻慕?jīng)濟也受到進出口的驅(qū)動因素的影響,中國的經(jīng)濟在過去的20年有飛速發(fā)展,在深厚有動力因素,我們很多經(jīng)濟學家都在探討說,中國現(xiàn)在面臨的機遇和挑戰(zhàn)是什么?有什么樣更多的一些因素,能夠促進下一步的快速發(fā)展?我們也可以看到,不僅是中國,其實整個世界得大化學都在不斷地變化,現(xiàn)在的金融危機,也對中國的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生影響,影響到了中國的出口,而且我們還可以看到有很多結(jié)構(gòu)性的變化,這都是在中國的經(jīng)濟方面的一些影響,而且我們也可以看到,像現(xiàn)在人口方面的一些變化,也引起了中國勞動力架構(gòu)的變化,而且我們也可以看到在公共投資這一塊,還存在很多的不利之處,并不能夠促使未來中國經(jīng)濟的可持續(xù)的發(fā)展。而且我們也可以看到結(jié)構(gòu)的一些變化,引起了生產(chǎn)力的一些變化,而且新成立的變化現(xiàn)在已經(jīng)是日趨減緩,也會影響到我們整個經(jīng)濟架構(gòu),隨著全球經(jīng)濟環(huán)境的日益惡化,中國的一些出口也會大幅的降低。
我們看到要促進經(jīng)濟發(fā)展,必須尋求新的動力,這就是我們?yōu)槭裁匆獙⒏嗟馁Y源放在創(chuàng)新上面?我們需要有更多創(chuàng)新力,需要有更多好的新的研究成果,新的好的點子,可能是未來經(jīng)濟發(fā)展的基點,不光我們要建立高新區(qū),把所有人才聚集在一起,而是需要我們創(chuàng)建整合系統(tǒng),這里包括環(huán)境,包括了架構(gòu),同時也包括了這樣的國際化的建構(gòu)。不管你喜歡不喜歡全球化,國際化都是不可避免的趨勢,我們都需要在現(xiàn)有的世界大環(huán)境中借助科技發(fā)展來促進本國的經(jīng)濟增長。
我們看看技術(shù)轉(zhuǎn)移,在過去的幾年如果我們看到科技轉(zhuǎn)移帶給我們的價值是非??捎^的數(shù)據(jù),而且在中國十二五計劃中也專門提出了加強技術(shù)的轉(zhuǎn)移,現(xiàn)在到2015年戰(zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值會能夠達到4.3萬億,到了2020年這個數(shù)字達到11.4萬億,我們也看到從2011年-2015年間,根據(jù)我們新的五年計劃,新興產(chǎn)業(yè)它的一個預計年增長值可以達到20%以上,我們還將大力發(fā)展這些新興的產(chǎn)業(yè),它們也會為中國經(jīng)濟增長帶來更多貢獻,也會創(chuàng)造更多的經(jīng)濟成長點,但是要求中國具備一定的條件,例如說人才,我們的創(chuàng)新架構(gòu),創(chuàng)新環(huán)境的一些建立。我們再來看看十二五規(guī)劃,有幾個重點發(fā)展的領(lǐng)域,信息技術(shù)、新的能源、節(jié)能環(huán)保技術(shù)、生物技術(shù)、高端裝備制造,以及新材料制作和新能源汽車,每一個領(lǐng)域都是極賦予挑戰(zhàn),都需要我們和各方和共同應對挑戰(zhàn),以我的大學為例,在你的右邊可以看到,我列舉出來的諾丁漢大學重點發(fā)展的科研領(lǐng)域,我們的能源高價值的制造,包括全球糧食、安全數(shù)字的經(jīng)濟,還有醫(yī)藥的研發(fā),還有全球經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的研究,包括新能源的研發(fā),還有一些特定的領(lǐng)域,像航空航天,還有全球化也是我現(xiàn)在目前積極研究的領(lǐng)域。
我們看到大學起到的角色越來越重要了,尤其是再創(chuàng)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)方面,我們首先是需要有資源來促進技術(shù)的創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)誕生,我們知道像對于創(chuàng)新這不光是這些新的專利,新的一些發(fā)明,更關(guān)鍵的是人,人才能改變我們的環(huán)境,人才能真正改變我們的系統(tǒng),所以在大學里面,我們的重要的任務就是發(fā)展和培養(yǎng)人才,而且我們必須要重點培養(yǎng)那些具有創(chuàng)造力,具有創(chuàng)業(yè)精神的人才,我們希望能為社會創(chuàng)造一種財富,一種人才的財富,而且我們也能夠為整個世界創(chuàng)造一種國際化的網(wǎng)絡,一種國際化的平臺,我們每年都會為世界培養(yǎng)很多的領(lǐng)導者,他們不光是創(chuàng)新的領(lǐng)導者,也是商業(yè)和別的領(lǐng)域的領(lǐng)導者,這也是我們諾丁漢大學也積極拓展合作伙伴的網(wǎng)絡,例如說我們和寧波創(chuàng)建的合作伙伴關(guān)系,我們看到在過去的幾年,大學積累了很多知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)的轉(zhuǎn)移的經(jīng)驗,我剛剛說了我們在積極創(chuàng)建一些專業(yè)的平臺,例如說我們和中國科技交流中心,北京科技合作交流和促進中心,寧波科技局都創(chuàng)建了專業(yè)的科技合作發(fā)展的平臺,我們希望通過這些的平臺能夠促進國際技術(shù)轉(zhuǎn)移,同時能夠推廣這些新的技術(shù)。
我們現(xiàn)在做的一些工作是成立了諾丁漢大學亞洲技術(shù)轉(zhuǎn)移有限公司,這是一個架構(gòu),更是一個很好的橋梁平臺,它們能夠為英國的大學和中國的企業(yè)之間建立一個穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,我覺得越來越多的英國大學,他們都愿意來到中國,甚至是歐洲的這些大學和研發(fā)的機構(gòu),也都在積極和中國進行一系列合作,來尋求技術(shù)轉(zhuǎn)移和商業(yè)發(fā)展的契機。我們的挑戰(zhàn)是什么?我們進入到中國的市場,如果我們想成為一個技術(shù)提供者,我們需要去更好的了解到中國面臨的一些挑戰(zhàn)和中國的一些需求,無論是對外國的大學,還是外國的研發(fā)機構(gòu)和公司,他們都更需要了解中國的需求和中國的一些文化,我們不僅是需要世界一流的科技人才,但是我們更需要的是很好的管理者,而且我們也希望能夠真正的提供中國所需要的技術(shù),對于任何一個領(lǐng)域,我們看到的都是機遇和挑戰(zhàn)并存,而且我們也非常希望能夠和合作者之間建立一個長期的關(guān)系,而且我們對這樣的關(guān)系建立是很有自信的,我們也希望能夠?qū)⑦@個關(guān)系延續(xù)下去,對任何一個項目都能夠追蹤下去,我們也成立了諾丁漢大學亞洲商業(yè)中心,能夠提供一系列的服務,例如說像管理后續(xù)的行動,還有我們的管理技術(shù)的轉(zhuǎn)移,同時我們也是我們職責的一部分,不光是在英國,同時也是在寧波,我們都積極促進對內(nèi)的投資,我們在每年都會組團,尤其是投資的代表團到各地來探究各種領(lǐng)域的研究機遇以及相應的挑戰(zhàn)。
這樣一來在我們第一年運作當中,就已經(jīng)產(chǎn)生了很多很好的成果,我們再來看看培養(yǎng)人才方面,胡錦濤主席在2003年時候說,人力資源是中國的首要資源,中國從一個人口非常大的國家轉(zhuǎn)變?yōu)橛胸S富人力資源的大國,所以充分展示了人力資源的重要性,我們有1000多個千人人才的培養(yǎng)計劃,另外有全球范圍內(nèi)3000多個專家都帶到了行業(yè)當中來,提升關(guān)鍵技術(shù),并且開發(fā)高新技術(shù),我們主要行業(yè)里的在中國接觸人,也就是說千人人才培養(yǎng)計劃海外回來的人才,歸國海歸,中國面臨地位非常好的,中國看到有世界上最移動性學生的資源,我們有400萬的在海外留學的學生,另外我們也看到在過去的3年里,在學生資源方面有20%增長,中國還有非常大量的中長期職業(yè)開發(fā)的機會,就是因為中國是世界上發(fā)展最快的經(jīng)濟體之一,目前很多的西方的公司,對于中國的人才招納吸引力現(xiàn)在慢慢改變到了中國的公司,也就是說更多中國公司現(xiàn)在對于中國的人才有更多的吸引力了。開始在這個方面有所改進了,在2011年我們有13萬的海歸,建立了4000多家公司,生產(chǎn)了100億人民幣的金額,整個行業(yè)在不斷地進行經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,有很多的海歸學生在整個國際化的市場里作出了非常重要的貢獻。
我們也在中國寧波建立起第一個中國英國合辦的大學,就是寧波諾丁漢大學,這個大學在2004年建設起來,我們的合作伙伴是WEG,一開始有幾百名學生,現(xiàn)在在寧波已經(jīng)有5500個學生在我們的學校里學習,有很多是文科的學生,也有很多是科學理科學生,我們也有很多知識經(jīng)驗豐富的教師,我們主要的重點就是校企創(chuàng)新,做人才培養(yǎng)的工作。在人才開發(fā)方面我們和英國的機構(gòu)一起合作,開發(fā)了青年領(lǐng)導培訓項目,這個項目致力于培訓一些未來的職業(yè)專家,大學里的教授有一些進入到企業(yè)成為人才。我們激發(fā)人才的潛力,我們在這里也和行業(yè)建立了創(chuàng)新式合作關(guān)系,在這里有很好的案例給大家分享,包括中國航空工業(yè)集團和諾丁漢創(chuàng)新中心建立起來的中國航空工業(yè)集團首個海外研發(fā)中心,我們和很多工程師和科學家研究了很多項目,包括新材料研究,航空引擎新式涂層研究等等。我們和企業(yè)合作,比如航空引擎方面合作,飛行控制合資,高新材料合作,我感到非常激動,最近我們也收購了英國對于添加劑制造方面的研發(fā)機構(gòu),
中國有更多海外并購,這也進入的很大的良性循環(huán),我是來自于西方,來自于英國,去年我們也看到了中國日報也報道了這些新聞,在英國中國也成為了最大投資者,有很多日立、中國汽車、華為這些公司都為此感興趣,都在英國非常感興趣,在這個方面我們也希望在英國的層面更多給予一些支持。我最后兩、三張幻燈片,我們作為一個大學,我們非常喜歡和企業(yè)進行合作,我們從諾丁漢搬到來,我們在諾丁漢的時候,也是在城市以外展開了很多和企業(yè)的交流,我們也建立了一些創(chuàng)新的園區(qū),我們在中國也延續(xù)了同樣的經(jīng)歷,我相信我們的英國經(jīng)驗,對我們在全球范圍內(nèi)積極發(fā)展鋪墊了很好基礎。我們不僅僅是在歐盟環(huán)境下進行合作,我們現(xiàn)在需要在全球的環(huán)境下和很多產(chǎn)學研進行合作。我想面臨我們的是巨大的機會和契機,作為大學,我們絕對是整個創(chuàng)新系統(tǒng)里面非常重要的一部分,之前的很多嘉賓都講到了這一點重要性,大學扮演的角色是非常重要的,根據(jù)我自己大學經(jīng)驗,我們都可以看到,我們真的可以扮演這樣重要的角色,可以激勵,并且也可以和其他大學進行合作,讓他們更多參與到創(chuàng)新的系統(tǒng)當中去。一旦初次建立關(guān)系之后,越來越方便,可以看到很多好處幫助創(chuàng)新系統(tǒng)和生態(tài)環(huán)境的建立。同時這個系統(tǒng)也會不斷促進大學的發(fā)展。
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