那些消失的本土品牌

日常消費(fèi)類(lèi)的本土品牌快速消亡，早已不是新聞。目前，碳酸飲料市場(chǎng)大都是可口可樂(lè)等外資品牌的天下，膠卷市場(chǎng)被柯達(dá)、富士占領(lǐng)，寶潔系列吞沒(méi)了日化用品市場(chǎng)，啤酒、汽車(chē)輪胎市場(chǎng)也面臨外資品牌壟斷的危險(xiǎn)?！按髮毺焯煲?jiàn)”，最近也掛牌要出售，在它之前，南孚電池、活力28洗衣粉等許多本土品牌，都在外資進(jìn)攻下丟掉了陣地。

蔣志敏博士研究發(fā)現(xiàn)，最近幾年，外資的觸角已經(jīng)向中國(guó)的高端制造業(yè)延伸，許多“排頭兵”企業(yè)紛紛落入跨國(guó)公司“囊中”。“徐工并購(gòu)案”之前，美國(guó)卡特彼勒公司收購(gòu)了山東工程機(jī)械有限公司；中國(guó)軸承行業(yè)的上市公司西北軸承，被德國(guó)FAG公司吞沒(méi)；油嘴油泵行業(yè)也被外資并購(gòu)、控股；在東北的老工業(yè)基地，大連電機(jī)廠、佳木斯聯(lián)合收割機(jī)廠等老牌本土企業(yè)落入外資口袋。

在銀行業(yè)的IT應(yīng)用市場(chǎng)，則出現(xiàn)了IBM的“雙重壟斷”：從央行到四大商業(yè)銀行，其核心業(yè)務(wù)平臺(tái)和正在興建的全國(guó)各地的數(shù)據(jù)處理中心，百分之百地安裝和使用IBM大型機(jī)，形成“產(chǎn)品壟斷”。當(dāng)大型機(jī)安裝完畢，其使用系統(tǒng)維護(hù)、管理、保養(yǎng)和故障排除以及續(xù)建、增容、升級(jí)等服務(wù)，百分之百地由IBM提供，形成“服務(wù)壟斷”。

過(guò)去十年，中國(guó)形成了一個(gè)外資進(jìn)入的高潮期。根據(jù)2004年的數(shù)據(jù)，我國(guó)工業(yè)39個(gè)分行業(yè)中，已經(jīng)有9個(gè)行業(yè)的外資市場(chǎng)占有率超過(guò)了40％，4個(gè)行業(yè)過(guò)半，其中，通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)和儀器儀表、辦公用機(jī)械制造業(yè)等幾個(gè)行業(yè)，外資市場(chǎng)占有率甚至超過(guò)了70％。

從市場(chǎng)格局看，自1993年以來(lái)，外資在中國(guó)市場(chǎng)上的占有率呈直線上升趨勢(shì)，到2004年已接近31％，年均增長(zhǎng)速度達(dá)到12.25％。

蔣志敏博士稱(chēng)，如果按照國(guó)際通行的外資市場(chǎng)控制率警戒線標(biāo)準(zhǔn)（通常為20％，一般行業(yè)為30％，少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)50％）來(lái)衡量當(dāng)前外資對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)控制率，則亮起紅燈的行業(yè)已經(jīng)很多。外資與本土資本的競(jìng)爭(zhēng)是“此消彼長(zhǎng)”，外資市場(chǎng)控制率提高意味著本土經(jīng)濟(jì)生存空間的相對(duì)縮小，對(duì)發(fā)展中國(guó)家而言，這將對(duì)其本土資本的正常成長(zhǎng)形成扼制，對(duì)其幼稚產(chǎn)業(yè)更是一種封殺。

她說(shuō)：“特別是在能源、基本原材料、交通等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和金融等關(guān)鍵行業(yè)，外資市場(chǎng)控制率過(guò)高，將對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全構(gòu)成極大威脅?！?/P>