2012年12月29日 10:43
來(lái)源：中國(guó)企業(yè)家網(wǎng) 作者：張麗娟

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吳長(zhǎng)江：資本之變

自今年9月“回歸”雷士照明以來(lái)，時(shí)至今日，吳長(zhǎng)江仍未能重返雷士照明董事會(huì)。雷士照明的股權(quán)斗爭(zhēng)從5月吳長(zhǎng)江辭職后不斷升溫，中間傳出吳長(zhǎng)江遭調(diào)查的消息。此后，吳長(zhǎng)江、賽富、施耐德的“三國(guó)殺”，逐漸演變成了包括經(jīng)銷商、供應(yīng)商、生產(chǎn)廠在內(nèi)的混戰(zhàn)。吳長(zhǎng)江與雷士之間結(jié)果究竟會(huì)如何？外界傳言眾說(shuō)紛紜，但最終只能拭目以待吳長(zhǎng)江的新動(dòng)作。

而最新關(guān)于吳長(zhǎng)江和雷士的消息來(lái)自于26號(hào)，吳長(zhǎng)江注冊(cè)于英屬維爾京群島的全資子公司NVC與德豪潤(rùn)達(dá)香港子公司簽訂股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，前者以2.55港元/股的價(jià)格，將所持雷士照明3.73億股股份(占雷士照明11.81%股權(quán))轉(zhuǎn)讓給后者。交易達(dá)成則德豪潤(rùn)達(dá)將成為雷士照明第一大股東。

吳長(zhǎng)江“高賣”雷士照明，“低買”德豪潤(rùn)達(dá)，轉(zhuǎn)手獲利可達(dá)數(shù)億元，這究竟是德豪潤(rùn)達(dá)的周全之道，抑或是其聯(lián)手吳長(zhǎng)江奪取雷士照明實(shí)際控制權(quán)的大手筆布局？對(duì)于自己一手創(chuàng)辦的雷士，吳長(zhǎng)江將何去何從？恐怕他自己也很是糾結(jié)。

禍起蕭墻之內(nèi)

離開時(shí)輕而易舉，回來(lái)時(shí)千難萬(wàn)險(xiǎn)。這是吳長(zhǎng)江5月至今的真實(shí)寫照。

5月25日，雷士照明突然發(fā)出公告：年近“知天命”的吳長(zhǎng)江辭去雷士照明董事長(zhǎng)、CEO職位，二股東軟銀賽富首席合伙人閻焱接任董事長(zhǎng)，C E O職位則由三股東施耐德高管張開鵬替代。

吳長(zhǎng)江說(shuō)，“他20日就叫我辭職，說(shuō)是為了保護(hù)公司，保護(hù)股東，我讓秘書寫了一份辭職報(bào)告，只辭去CEO職務(wù)；他21日要我辭去包括董事長(zhǎng)在內(nèi)的所有職務(wù)，發(fā)了做好的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)版本來(lái)，叫我簽字掃描再傳回去。當(dāng)時(shí)他說(shuō)，只要你一回到國(guó)內(nèi)，還回來(lái)繼續(xù)做董事長(zhǎng)、CEO，我相信了。”

彼時(shí)的吳長(zhǎng)江，有著一顆勇敢的心，控制欲極強(qiáng)，并堅(jiān)信自己可以左右時(shí)局。

接受軟銀賽富注資時(shí)，有人提醒他，這會(huì)不會(huì)“引狼入室”，埋下隱患。對(duì)此，吳長(zhǎng)江說(shuō)，“我是一個(gè)做事的人，包括高盛、軟銀賽富在內(nèi)的投資者非常喜歡我，對(duì)我評(píng)價(jià)很高，非要我來(lái)做雷士不可”。

施耐德入股后，外界議論施耐德是否存在吞并雷士的“陰謀”？吳長(zhǎng)江說(shuō)，這是個(gè)偽命題，施耐德明明是“陽(yáng)謀”，“施耐德看中雷士的無(wú)非就是渠道，大家心知肚明。但是，我才是個(gè)開車的人。不管是賽富的閻焱還是施耐德，他們都只是搭車的人”。

吳長(zhǎng)江真的是自信滿滿，可誰(shuí)知，他真的被撬走了？如果他能早點(diǎn)知道，也許會(huì)小心謹(jǐn)慎一點(diǎn)，結(jié)局會(huì)不同。

徘徊在董事會(huì)之外

之后的吳長(zhǎng)江，一直為回歸而努力。

雷士照明顯然也已經(jīng)適應(yīng)了吳長(zhǎng)江的管理，在他離任之后，狀況不斷。雷士員工在現(xiàn)任CEO張開鵬的辦公室門口掛上“施耐德滾蛋”的條幅，并寫下“敦促書”，強(qiáng)烈要求張開鵬離開雷士。受到同等“待遇”的還有施耐德委派的雷士副總裁李瑞，他也在辦公室遭到了雷士員工的圍堵。

雷士惠州工廠甚至進(jìn)入半停工狀態(tài)。記者與五金分廠負(fù)責(zé)人交談時(shí)，一個(gè)員工走過(guò)來(lái)，手中拿著毛坯問(wèn)道：“老大，沒材料了，怎么搞？”

這對(duì)雷士的正常運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)疑是致命打擊———想象一下，一部手機(jī)哪怕是少一顆螺絲，都無(wú)法出貨。正常情況下，雷士需要重新尋找供應(yīng)商，從考察工廠到選型、多項(xiàng)測(cè)試，沒有兩三個(gè)月時(shí)間根本無(wú)法完成。

供應(yīng)鏈告急，雷士瀕臨癱瘓，雷士和吳長(zhǎng)江真的是焦不離孟、孟不離焦。可到現(xiàn)在為止，吳長(zhǎng)江仍然徘徊在雷士之外，未能重返雷士照明董事會(huì)。

談到重回雷士，吳長(zhǎng)江說(shuō)，“哪怕只有5%的股份，我也不怕！全世界的人都知道，只有我能把雷士做好。讓雷士股東來(lái)投票，決定我是否回來(lái)，包括中小股東。如果股東用腳投票，都不讓我回來(lái)。那我會(huì)遵守游戲規(guī)則，退出?！?/p>

事實(shí)勝于雄辯，吳長(zhǎng)江說(shuō)到了，也做到了。雷士并不能離開吳長(zhǎng)江而獨(dú)活。8月24日，吳長(zhǎng)江與閻焱達(dá)成協(xié)議，回歸雷士擔(dān)任臨時(shí)管理委員會(huì)主席。11月底，雷士照明首席執(zhí)行長(zhǎng)、施耐德全球供應(yīng)鏈中國(guó)區(qū)低壓終端運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張開鵬宣布請(qǐng)辭首席執(zhí)行長(zhǎng)及臨時(shí)運(yùn)營(yíng)委員會(huì)職務(wù)。股權(quán)結(jié)構(gòu)分散的雷士照明的控制權(quán)爭(zhēng)奪大戲仍未謝幕。

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