2012年12月29日 10:43
來源：中國企業(yè)家網(wǎng) 作者：張麗娟

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“我們是一對很好的搭檔”，這是吳長江和閻焱最后的總結(jié)詞。冷靜下來坐在談判桌上，吳長江和閻焱握手言和，雙方達成共識：讓吳長江重回雷士照明管理經(jīng)營。

對于突然的和解，吳長江卻很釋然?！澳菚r大家都不愿意讓步，但是再下去對誰都不利?！?/p>

他解釋說，他和閻焱都是商人，從利益角度而言，大家不可能跟錢過不去，在利益上是一致的。其次，從責(zé)任上講，大家都是成年人，某種程度上講都是社會人了，不能因為大家之間個人的恩恩怨怨斗氣傷害小股東和員工的利益。

“從客觀上講，至少我是經(jīng)營雷士最合適的人選，這么多年我跟董事會、股東達成默契；從股東背景來講，他們(閻焱、施耐德方)也算是非常有實力的，也是一些有影響的股東。冷靜下來，多想想對方的好，問題就解決了?！?/p>

吳長江稱，過去他們在經(jīng)營理念和思路上有所分歧，客觀地說，這是不可避免的。他指出，很多都是共同創(chuàng)業(yè)的夫妻、兄弟、父子，到最后分道揚鑣、甚至對薄公堂，何況他們是投資與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系，大家需要客觀去看待雷士風(fēng)波。

雷士風(fēng)波爆發(fā)后，公司股價曾跌破1元港幣，自吳長江回歸后陸續(xù)回升，目前已回升至2元港幣的水平。但業(yè)績的恢復(fù)，似乎沒有股價來得快。

吳長江也坦稱，雷士現(xiàn)有的渠道出現(xiàn)了瓶頸，很難再保持高增長。按照目前的業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營模式也是很難有較大增長了，而且還在不斷萎縮。他舉例，原來雷士開專賣店，生意好的不得了，現(xiàn)在已經(jīng)很冷清了。

不過，他認(rèn)為目前市場形勢還是不錯的，他也做好了變革的準(zhǔn)備?！拔覐膩聿蛔邉e人走過的道路，這也是我做事的風(fēng)格。我都在市場形勢最好的時候轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在也是一樣的，我就要變革了，我必須要變革，因為我要考慮明年、后年，甚至未來五年十年的增長，不能只考慮眼前利益?！?/p>

“投”“創(chuàng)”之爭沒有贏家

投資人與創(chuàng)始人之間的戰(zhàn)爭沒有贏家。

吳長江沒有后悔引入投資者，也沒有后悔上市?！拔磥砥髽I(yè)的競爭是一個綜合實力的競爭，雷士起步比較晚，而且在一個競爭十分激烈的行業(yè)生存和發(fā)展，引入投資者、上市都是做大企業(yè)的先決條件，要實現(xiàn)這個夢想就要學(xué)會整合資源?！眳情L江解釋說。

吳長江對投資人堅持的企業(yè)精神予以理解，并做出了妥協(xié)，今后將按照上市公司的規(guī)范管理企業(yè)，這也是投資人提出的他回歸雷士照明的條件之一。

在外界看來，吳長江重新回到雷士照明，并即將重新坐上董事長的位置，無疑是這場投資人與創(chuàng)始人博弈的勝利者。其實，這場爭斗中沒有贏家。吳長江一直奉行著自己的帶著創(chuàng)業(yè)草莽江湖義氣的管理理念，他贏得了眾多“兄弟”的支持，也為此付出了代價，當(dāng)他在這場風(fēng)波后再次在公眾面前亮相時也顯得平和許多。

強勢投資人趕走創(chuàng)始人并非個案，對于自己最終沒有像之前部分創(chuàng)始人一樣被趕走，吳長江認(rèn)為，“雷士照明跟其他投資人和創(chuàng)始人之間的矛盾并不一樣。大部分情況都是創(chuàng)始人沒有完成投資者當(dāng)初投資時的一些要求讓公司虧損，而雷士一直持續(xù)快速增長，讓所有股東都得到很高的回報?！?/p>

相關(guān)鏈接：雷士內(nèi)斗記

1994年

吳長江成立惠州明輝電器公司，總資本10萬元。

1998年底

吳長江以100萬元的注冊資本在惠州創(chuàng)立雷士照明。

2008年

引入賽富及G S。

2010年5月

雷士照明在香港主板成功上市，股份代號：2222.

2010年6月

雷士照明以25.18億元的品牌價值入圍“中國500最具價值品牌”，列行業(yè)第一。

2011年7月

雷士引進施耐德電氣為策略性股東，股份占比9.22%，成第三大股東。

2012年5月2 5日

雷士公告吳長江辭去所有職務(wù)，閻焱接任董事長。

2012年6月19日

雷士發(fā)布公告稱公司開始對吳長江被查事件展開調(diào)查。

2012年7月9日

閻焱對吳長江的回歸“約法三章”。

2012年7月12日

吳長江返回重慶并發(fā)布微博回應(yīng)，稱絕不接受閻焱的“三點條件”。

2012年7月13日

雷士員工開始全國范圍內(nèi)的停工，力挺吳長江回歸。

2012年7月2 5日至今

董事會審議吳長江回歸無果。經(jīng)銷商欲另立新品牌。

2012年8月24日

吳長江與閻焱達成協(xié)議，回歸雷士

2012年9月4日

雷士照明任命吳長江為公司臨時運營委員負(fù)責(zé)人。

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