中國農(nóng)業(yè)銀行是四大國有獨資商業(yè)銀行之一，是中國金融體系的重要組成部分，總行設(shè)在北京。
建設(shè)銀行研究部總經(jīng)理郭世坤認為，對“三農(nóng)”的服務(wù)就是虧損、利潤低的觀點現(xiàn)在需要改變，因為新農(nóng)村建設(shè)需要發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)，這種農(nóng)業(yè)運作是有很強的市場取向和盈利基礎(chǔ)的，但是肯定有一部分需要國家政策的支持和扶助，需要財政提供優(yōu)惠的信貸政策，由政府主管部門來提供，銀行來具體運作實施。 但也有分析人士指出，作為上市銀行，追求利潤與服務(wù)“三農(nóng)”之間實際上存在著矛盾。
近期中資銀行股上空籠罩了厚厚的外資拋售陰霾，在國際經(jīng)濟寒意緊鎖之際，不少戰(zhàn)投自身已是損失慘重，根本無暇他顧。中央財經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇表示，在當(dāng)前情況之下，農(nóng)行是否逆勢引進外資戰(zhàn)投，尚待商榷。他認為，當(dāng)前各大外資銀行財務(wù)困難，逆勢引進難免遭遇價格擠壓，“因此或許可以不用過于著急”。
從股份公司成立到上市，一般需時半年，因此今年下半年，農(nóng)行便可進入首次公開募股(IPO)時刻。但有鑒于全球金融市場動蕩不安，H股和A股市場均不樂觀，因此是否擇此時機走上上市路，仍不篤定。郭田勇的看法是，希望農(nóng)行選取資本市場情況轉(zhuǎn)好之時再謀上市，不必操之過急。
農(nóng)行不同于工、中、建三大行，就改革而言，農(nóng)行既要“面向三農(nóng)”，又要“整體改制、商業(yè)運作、擇機上市”。這意味著商業(yè)化的同時還肩負著面向“三農(nóng)”的重要使命。即使上市了，農(nóng)行仍要承擔(dān)服務(wù)“三農(nóng)”的責(zé)任。如何協(xié)調(diào)執(zhí)行國家政策和實現(xiàn)股東利益最大化之間的矛盾，也值得項俊波三思。
光大證券銀行業(yè)分析師金鱗也表示，目前情況下，農(nóng)行效法其他3家國有商業(yè)銀行，為順利上市引入境外戰(zhàn)略投資者的積極性可能不高。主要原因在于，國內(nèi)外經(jīng)濟普遍受金融危機影響，人人自顧不暇，多少會影響農(nóng)行引入戰(zhàn)略投資者的進程。
農(nóng)行副行長潘功勝表示，中國農(nóng)業(yè)銀行擬于2009年下半年完成首次公開募股(IPO)的籌備工作，但考慮到全球金融市場動蕩不安，IPO的時間現(xiàn)在還不能確定。
對于農(nóng)行股改，中央給出的定位是“面向三農(nóng)、整體改制、商業(yè)運作、擇機上市”。而能否協(xié)調(diào)“面向三農(nóng)”與“商業(yè)運作”的雙目標(biāo)沖突，將是新一任農(nóng)行行長面臨的挑戰(zhàn)。
銀監(jiān)會黨委書記、主席劉明康強調(diào)，農(nóng)業(yè)銀行在股份制改革中一定要解決好公司治理、審慎經(jīng)營和農(nóng)村金融服務(wù)三大課題。
“農(nóng)行股改的進度，取決于農(nóng)行服務(wù)于‘三農(nóng)’的真實態(tài)度和實際業(yè)績”，農(nóng)行行長項俊波對全行的分行行長再次強調(diào)了“三農(nóng)”業(yè)務(wù)在農(nóng)行工作中的重要性。
