鳳凰財經(jīng)訊 2013年12月26-27日，由鳳凰網(wǎng)與鳳凰衛(wèi)視聯(lián)合舉辦的“2013鳳凰財經(jīng)峰會”在京舉行。本屆財經(jīng)峰會繼續(xù)秉承“思想解放市場”的旨歸，以“重塑市場力量”為主題，關(guān)注后十八屆三中全會時代中國市場化改革方向。

在27日舉行的國企改革“去魅”圓桌論壇上，國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長張文魁就國企改革的問題與中國建筑材料集團、中國醫(yī)藥集團董事長宋志平展開了激烈討論。張文魁指出，對于大部分國有大型特大型企業(yè)而言，混合所有制是個中間狀態(tài)，而不是終極狀態(tài)。“宋志平式的混合所有制是民企民資帶頭，經(jīng)營權(quán)還是沒有對民間開放。”張文魁力圖指出國企央企與民企的待遇差別，他表示，宋志平作為央企董事長，可能是副部級的中管干部，宋志平立刻否認到，“我不是?！睆埼目F追不舍：“比如說來傳達黨內(nèi)的文件，傳達到局級，你是不是可以去聽？這是一個很重要的識別的指標。民企可不能去聽，柳傳志可不能去聽。這個是有區(qū)別的?！?/p>

張文魁闡釋了他所倡導的國企民營化的兩個含義，第一是產(chǎn)權(quán)民間化，第二是治理商業(yè)化?！暗诙€和第一個同樣的重要。為什么講民營化，產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓很容易，比如說像俄羅斯那樣，發(fā)一個總統(tǒng)令一個晚上可以把國有產(chǎn)權(quán)全部分到老百姓，十幾億人，個晚上實行產(chǎn)權(quán)私有化。但是公司治理是不是實行私有化，這可不是個晚上就能實現(xiàn)的，是一個復雜的東西。所以我講的民營化是兩句化，產(chǎn)權(quán)民間化是第一句話，治理商業(yè)化是第二句話。中小國有企業(yè)可以通過整體出售的方式，徹底的民營化，而國有大型或特大型的企業(yè)必須通過混合所有制的方式來實行走一步看一步的線性民營化。”

以下是雙方對話：

宋志平：我沒有級別，不是中組部管的干部。

張文魁：我相信你在中組部是掛了號的，屬于享受這種待遇的。當然我沒有看中組部的文件，我知道53家企業(yè)里頭，你這屬于53家還是？不是53家就是國資委管的干部。國資委管的干部應(yīng)該是局級待遇的，相當于局級待遇的。

宋志平：我沒有局級待遇，沒有說跟我說過我是局級待遇。

張文魁：你比如說來傳達黨內(nèi)的文件，傳達到局級你是不是可以去聽，這是一個很重要的識別的指標。有很多的文件，是傳達到黨內(nèi)局級的，你可不可以去聽，民企可不可以去聽，柳傳志可不可以去聽，這個是有區(qū)別的。