2014年4月20日,星期日 |
09:00-22:00 |
全天注冊 |
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14:30-15:50 |
綠公司圓桌會1:“大數(shù)據(jù)”時代的新商機
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我們正在迎接“大數(shù)據(jù)”時代的到來,而且大數(shù)據(jù)開始影響著商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。在這個過程當中,將給企業(yè)帶來新的商業(yè)機會,但挑戰(zhàn)相伴而來。能否對大數(shù)據(jù)進行處理、分析與整合,將成為企業(yè)未來提升核心競爭力的關鍵。?
- 大數(shù)據(jù)對企業(yè)意味著什么?
- 如何應對數(shù)據(jù)給企業(yè)管理帶來的新挑戰(zhàn)?
- 如何在做出關鍵決策的時候充分利用數(shù)據(jù)?
議題主席:
田溯寧 中國寬帶資本董事長
討論嘉賓:
劉積仁 東軟集團股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官
王文京 用友軟件股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官
王 陽 IBM全球副總裁
Rangarajan Vellamore Infosys中國首席執(zhí)行官
沈博陽 LinkedIn全球副總裁兼中國區(qū)總裁 |
14:30-15:50 |
綠公司圓桌會2:創(chuàng)業(yè)精神與管理系統(tǒng)
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隨著民營企業(yè)在過去30年從小到大的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模和人員規(guī)模不斷壯大,他們已經(jīng)發(fā)展到了需要用系統(tǒng)的管理手段來進行管理升級的階段。但大公司管理和初創(chuàng)公司管理又有很大區(qū)別,企業(yè)家必須面對系統(tǒng)化管理帶來的全新挑戰(zhàn)。?
- 如何在管理升級中不磨滅創(chuàng)始人和創(chuàng)始團隊的企業(yè)家精神?
- 如何將“創(chuàng)業(yè)熱情”與“工具理性”很好的結合?
- 制約企業(yè)管理升級的瓶頸在哪里?
議題主席:
朱 海 施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁及中國區(qū)總裁
討論嘉賓:
丁立國 德龍控股有限公司董事局主席
王均豪 均瑤集團有限公司總裁
夏 華 依文集團董事長
關志華 巴斯夫全球高級副總裁 |
14:30-15:50 |
綠公司圓桌會3:環(huán)境問題帶來的新商機
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水資源短缺、水污染、霧霾、食品安全等環(huán)境問題越來越受到社會各界的關注。環(huán)保和污染治理,也正在從一種社會運動向一門龐大的生意轉(zhuǎn)變。無論是傳統(tǒng)企業(yè),還是圍繞解決環(huán)境問題誕生的新企業(yè)都將面臨如下問題:?
- 政策推進和市場需求將給企業(yè)帶來哪些商業(yè)機會?
- 圍繞產(chǎn)品、技術和商業(yè)模式,企業(yè)將會有哪些創(chuàng)新舉動?
-企業(yè)如何核算由綠色機會帶來的收入增長?
議題主席:
王玉鎖 新奧集團股份有限公司董事局主席
討論嘉賓:
陳紹鵬 聯(lián)想控股有限公司高級副總裁、佳沃集團總裁
王文彪 億利資源集團有限公司黨委書記、董事長
劉曉光 北京首都創(chuàng)業(yè)集團有限公司黨委書記、董事長
王 鐵 藝康(中國)投資有限公司全球資深副總裁、大中華區(qū)總經(jīng)理
周小華 威立雅環(huán)境服務中國有限公司總經(jīng)理
張醒生 大自然保護協(xié)會亞太區(qū)首席代表/老?;饡硎麻L
吳碧瑄 特斯拉全球副總裁、中國區(qū)CEO
王 鐵 藝康集團全球資深副總裁,大中華區(qū)總經(jīng)理
周小華 威立雅環(huán)境服務中國有限公司總經(jīng)理
Jean-Louis CHAUSSADE 法國蘇伊士環(huán)境集團全球主席
徐新建 太陽雨太陽能集團董事長
北 凱 芬蘭思賓沃有限公司大中華區(qū)總裁 |
14:30-17:30 |
正和島私董會 |
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16:00-16:40 |
2014中國綠公司百強媒體發(fā)布會 |
致辭:
劉東華 中國綠公司百強聯(lián)合主席;中國企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人、常務副理事長;正和島創(chuàng)始人兼首席架構師
報告發(fā)布:
程 虹 中國企業(yè)家俱樂部秘書長
百強項目評委:
姜克雋 國家發(fā)改委能源研究所研究員
梁 能 中歐國際工商學院管理學教授、副教務長
李來來 世界資源研究所中國區(qū)首席代表
蔡 劍 北京大學創(chuàng)新研究院執(zhí)行院長
王立彥 北大光華管理學院教授、“責任與社會價值中心”主任
百強公司分享嘉賓:
評選進行中 |
17:00-18:00 |
美國消費者新聞與商業(yè)頻道(CNBC)電視論壇:中國的新改革之路
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年十一月,中國新一屆領導班子正式鋪開一系列新的改革方案,包括利率市場化、在主要行業(yè)里為私營企業(yè)營造公平的競爭環(huán)境。中國經(jīng)歷了三十年的兩位數(shù)增長后繼續(xù)實現(xiàn)經(jīng)濟再平衡,在此過程中,環(huán)境問題也備受聚焦。CNBC作為全球最具影響力的財經(jīng)電視網(wǎng)絡,將邀請中國企業(yè)家俱樂部的商業(yè)領袖們發(fā)表對這些問題的看法。?
主持人:
Susan Li CNBC亞太頻道,主持人
討論嘉賓:
柳傳志 中國企業(yè)家俱樂部理事長、聯(lián)想控股有限公司董事長、執(zhí)行委員會主席
朱新禮 中國企業(yè)家俱樂部執(zhí)行理事長、中國匯源果汁集團有限公司董事長
劉永好 新希望集團董事長、中國民生銀行副董事長
李東生 TCL集團股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官 |
17:50-18:30 |
歡迎酒會(定向邀請) |
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18:30-19:30 |
自助晚宴 |
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19:40-21:40 |
領袖夜話?
柳傳志&王石:我們的三十年 |
在中國企業(yè)史上,1984年是一個偉大的年份。日后很多縱橫商界的大公司均誕生在這一年。后來人們稱1984為中國現(xiàn)代公司元年。也就是在這一年,柳傳志在北京中關村的一間傳達室里開啟了聯(lián)想,而王石在南國的深圳開始了萬科的新事業(yè)。三十年過后,這兩位商界領袖都把自己的企業(yè)帶到了巔峰,同為“全球最具影響力50大商業(yè)思想家(Thinkers50)”的他們,有著怎樣的人生情懷與商業(yè)感悟??
分享人:
柳傳志 中國企業(yè)家俱樂部理事長、聯(lián)想控股有限公司董事長、執(zhí)行委員會主席
王 石 萬科企業(yè)股份有限公司董事會主席 |
2014年4月21日,星期一 |
07:30-08:30 |
全球合作伙伴早餐會(閉門會) |
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07:30-08:30 |
中國綠公司聯(lián)盟早餐會(閉門會)
創(chuàng)建可持續(xù)商業(yè)價值 |
在面對改革的大背景下,在這個商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的年代,在這個觀念融合的趨勢下,企業(yè)如何應對,以迎接新的機會與挑戰(zhàn)?領導者們?nèi)绾螌崿F(xiàn)自我平衡與可持續(xù)性發(fā)展?參加本場閉門早餐會的中國綠公司聯(lián)盟CEO們將分別介紹自己的企業(yè),并聚焦這個話題,分享他們在構造可持續(xù)價值的成功案例與經(jīng)驗。 |
08:40-10:00 |
焦點論壇:什么是互聯(lián)網(wǎng)思維? |
移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為勢不可擋的趨勢,所有企業(yè)都必須認真面對和迎接這樣一個時代,用互聯(lián)網(wǎng)思維去思考企業(yè)發(fā)展思路。
- 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?
- 如何讓自己和自己的企業(yè)具有互聯(lián)網(wǎng)思維?
- 您的企業(yè)在這方面做了哪些嘗試?
議題主席:
沈國軍 中國銀泰投資有限公司董事長兼總裁
主講嘉賓:
李彥宏 百度公司董事長兼首席執(zhí)行官
張近東 蘇寧云商集團股份有限公司董事長
討論嘉賓::
苗鴻冰 白領時裝有限公司董事長
刁志中 廣聯(lián)達軟件股份有限公司董事長
劉慶峰 安徽科大訊飛信息科技股份有限公司董事長兼總裁
張 勇 海底撈餐飲股份有限公司董事長
梁建章 攜程網(wǎng)董事會主席兼首席執(zhí)行官
施文盛 寶潔中國區(qū)總裁 |
08:40-10:00 |
焦點論壇
大文化:新消費時代的到來 |
中國正在邁入一個新消費時代。作為重要組成部分,大文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)得到越來越多消費者的認同,人們以往的消費模式和消費觀念正因此發(fā)生變化。面對新一輪消費升級,企業(yè)界將如何隨之調(diào)整自己的投資行為,迎接本土新消費時代的到來。
- 主導和引領未來的新興文化領域會有哪些?
- 面對消費意識和消費觀念的改變,如何引領和把握文化產(chǎn)業(yè)升級?
- 如何借助新一輪產(chǎn)業(yè)升級,打造和提升本土文化品牌?
議題主席:
夏 華 依文集團董事長
討論嘉賓:
王中軍 華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官
黃怒波 中坤投資集團有限公司董事長
李連杰 太極禪國際文化發(fā)展有限公司CEO
王長田 光線傳媒創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官、總裁
王潮歌 北京印象創(chuàng)新藝術發(fā)展有限公司首席執(zhí)行官 |
08:40-10:00 |
中法圓桌會(閉門會)
中法商業(yè)合作的機遇與挑戰(zhàn) |
議題主席:
吳建民 大會主席、國家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會常務副會長 |
08:40-10:00 |
公開課
自貿(mào)區(qū):制度創(chuàng)新下的新機遇 |
在上海自貿(mào)區(qū)之后,越來越多的城市和地區(qū)開始申報,欲躋身為新的自貿(mào)區(qū)。上海市委書記韓正提出自貿(mào)試驗區(qū)建設的關鍵是制度創(chuàng)新,不是挖掘政策洼地。
- 這樣一塊可能成為中國未來深化改革的新試驗田,到底給我們的改革和企業(yè)帶來了怎樣的新機遇?
- 自貿(mào)區(qū)在制度上做了哪些創(chuàng)新?
- 自貿(mào)區(qū)給政府管理帶來了哪些新挑戰(zhàn)?
- 自貿(mào)區(qū)給企業(yè)帶來了哪些新機遇?
分享人:
晁鋼令 上海財經(jīng)大學現(xiàn)代市場營銷研究中心主任,上海財經(jīng)大學國際工商管理學院教授,博士生導師 |
10:00-10:15 |
茶歇 |
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10:15-12:15 |
全會
改變的年代:現(xiàn)實與遠見 |
我們面臨一個變革的年代。全面深化改革有了總基調(diào),市場經(jīng)濟將發(fā)揮更大的決定性作用,但中國未竟的改革路途更為艱辛。國際環(huán)境的險惡,經(jīng)濟增速的下滑,連年轉(zhuǎn)型的乏力,既有紅利的消失,都將使中國經(jīng)濟面臨更大挑戰(zhàn)。移動互聯(lián)網(wǎng)的洶涌,新生力量和新模式的出現(xiàn),顛覆性變革的沖擊,中國企業(yè)面對著自我變革與革新乏力的彷徨與焦慮。
這是當下中國企業(yè)的嚴峻現(xiàn)實。變革與守舊在拉鋸,前進與倒退在較量,新模式與舊模式在爭奪,式微與突起在交替……另一方面,傳統(tǒng)模式與新模式的新舊融合,企業(yè)與企業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新,不同領域之間的跨界整合,正在成為潮流。中國企業(yè)怎樣走出這樣一個轉(zhuǎn)折點的變革年代,迎接下一輪的機遇,2014中國綠公司年會將再次匯聚超過千位頗具遠見的國內(nèi)外商業(yè)領袖及各界精英,共話大改革背景下的企業(yè)新機遇。
議題主席:
柳傳志 中國企業(yè)家俱樂部理事長、聯(lián)想控股有限公司董事長、執(zhí)行委員會主席
全會致辭:
廣西壯族自治區(qū)主要領導
吳建民 大會主席、國家創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究會常務副會長
大使對話:
白 林 法國駐華大使
吳思田 英國駐華大使
馬懷宇 比利時駐華大使
白達寧 意大利駐華大使
主題演講:
鄭萬通 中國企業(yè)家俱樂部榮譽理事長、十一屆全國政協(xié)副主席、黨組成員?
瑪?shù)倌取W布里 法國社會黨第一書記、法國外交部中國事務特使?
吳敬璉 國務院發(fā)展研究中心研究員
龍永圖 博鰲亞洲論壇國際咨詢委員會委員、原外經(jīng)貿(mào)部首席談判代表、副部長
馬 云 阿里巴巴集團董事局主席
寧高寧 中糧集團有限公司董事長?
王健林 萬達集團股份有限公司董事長?
龍永圖 博鰲亞洲論壇國際咨詢委員會委員、原外經(jīng)貿(mào)部首席談判代表、副部長?
馬 云 阿里巴巴集團董事局主席?
柳傳志 中國企業(yè)家俱樂部理事長、聯(lián)想控股有限公司董事長、執(zhí)行委員會主席 |
12:30-13:30 |
自助午餐 |
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13:40-15:00 |
導師講壇:小米模式 |
小米的成功源于她從誕生的那天起她就希望自己的每一個毛孔都流淌著互聯(lián)網(wǎng)思維,雖然有點夸張,卻道明了這樣一個基本事實,雷軍領導下的小米走了一條獨辟蹊徑的商業(yè)模式。“小米模式”的成功之處在于哪里,如何找到自己所在領域的臺風口,有哪些值得學習與借鑒?雷軍將為我們一一解讀。
-“中國制造”今天面臨的最緊迫的問題是什么?
議題主席:
郭廣昌 復星高科技(集團)有限公司董事長
創(chuàng)新導師:
雷 軍 小米科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官 |
13:40-15:00 |
焦點論壇
混合所有制:國企改革下一輪 |
十八屆三中全會提出,要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。這將給國企注入新的動力,也是新一輪國企改革的最大亮點。“混合所有制經(jīng)濟”的提出,同時意味著國企準入門檻的進一步降低。本節(jié)將主要討論:
- 改革將對國企發(fā)展、國資監(jiān)管產(chǎn)生哪些影響?
- 企業(yè)應如何順應城鎮(zhèn)化的歷史進程,抓住機遇?
- 改革將在哪些領域或行業(yè)率先推開?
- 民營企業(yè)參與的機會
議題主席:
趙昌文 國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長
討論嘉賓:
李劍閣 申銀萬國證券股份有限公司董事長
盧志強 中國泛??毓杉瘓F董事長
宋志平 中國建筑材料集團公司董事長、中國醫(yī)藥集團總公司董事長
劉玉廷 財政部企業(yè)司司長
孫伊萍 蒙牛乳業(yè)公司總裁
蔣錫培 遠東控股集團有限公司董事局主席兼首席執(zhí)行官
Hervé Machenaud 法國電力集團執(zhí)行副總裁、亞太區(qū)總裁 |
13:40-15:00 |
趨勢對話?
房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型:贏在拐點 |
李嘉誠、王石等商業(yè)大佬們開始擔憂二三線城市的房價和房產(chǎn)庫存,預示著中國房地產(chǎn)企業(yè)在高速發(fā)展之后,就必須開始主動尋找各自的核心競爭優(yōu)勢,構筑自己的護城河,并借助獨特優(yōu)勢和核心競爭力,在房地產(chǎn)拐點到來之前完成自己的業(yè)務轉(zhuǎn)型。
- 房地產(chǎn)是否正在走向拐點??
- 房企轉(zhuǎn)型之路在何方?
- 有沒有成熟的路徑可供借鑒?
議題主席:
胡葆森 建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事局主席
對話嘉賓:
郁 亮 萬科企業(yè)股份有限公司總經(jīng)理
黃怒波 中坤投資集團有限公司董事長
討論嘉賓:
許家印 恒大地產(chǎn)集團董事局主席
潘石屹 SOHO中國董事長
田 明 朗詩集團股份有限公司董事長 |
13:40-15:00 |
趨勢對話?
產(chǎn)業(yè)投資新機會 |
舊紅利的消失,新紅利的溢出,市場期待改革開啟經(jīng)濟新格局。在改革新局下,市場化經(jīng)濟轉(zhuǎn)型孕育著新的投資機會,尋找中國未來經(jīng)濟的新動向,看到變革的方向,就成為尋找和把握新的投資機會的最佳路徑。本節(jié)將探討:
- 下一輪經(jīng)濟的增長點是什么??
- 哪些行業(yè)將面臨較大的調(diào)整壓力?
- 未來哪些行業(yè),將有更大的投資機會?
議題主席:
汪潮涌 信中利資本集團董事長兼總裁
對話嘉賓:
趙令歡 聯(lián)想控股有限公司副總裁,弘毅投資總裁
梁信軍 復星高科技(集團)有限公司副董事長兼首席執(zhí)行官
討論嘉賓:
李振福 德福資本首席執(zhí)行官
鄧 鋒 北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人、董事總經(jīng)理
唐 越 藍山中國資本創(chuàng)始合伙人
熊曉鴿 IDG全球常務副總裁兼亞洲區(qū)總裁 |
13:40-15:00 |
英國廣播公司(BBC)電視論壇(英文場)?
主題:聚合的力量(the Power of Connections) |
中國企業(yè)家俱樂部是中國重要的商業(yè)領袖組織,擁有的46名理事成員均為改革開放后的杰出企業(yè)家代表。本期BBC特別節(jié)目將介紹俱樂部成立的原因,理事們?nèi)绾芜尺迳毯?、參與國際訪問、影響全球領袖、參與公益事業(yè),以及最重要的一點——相互鼎立相助。 電視論壇上,理事將分享在CEC的個人經(jīng)歷、和CEC的故事,CEC如何助力他們的商業(yè)運作,以及影響個人生活。
主持人:
史蒂夫?塔平 心腹CEO、暢銷書作者
分享嘉賓:
馬 云 阿里巴巴集團董事局主席
俞敏洪 新東方教育科技(集團)有限公司董事長兼首席執(zhí)行官
田溯寧 中國寬帶資本董事長
劉積仁 東軟集團股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官 |
15:00-15:20 |
茶歇 |
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15:20-16:40 |
導師講壇
2014,天馬行空 |
對于馬云來說,過去的一年最重要的事情就是卸任CEO。2013年,阿里巴巴基本完成了在互聯(lián)網(wǎng)的全面布局,從最初圍繞著電商展開,一直延伸到社交和移動端。余額寶顛覆了傳統(tǒng)金融的做法,合伙人制度挑戰(zhàn)了港交所的既有制度安排,但為了“來往”這個孩子,馬云高調(diào)從幕后走到臺前,他為的是“不該只存在一個巨頭”。天馬行空的馬云,將與我們分享他的2013。
議題主席:
劉東華 中國綠公司百強聯(lián)合主席;中國企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人、常務副理事長;正和島創(chuàng)始人兼首席架構師
戰(zhàn)略導師:
馬 云 阿里巴巴集團董事局主席 |
15:20-16:40 |
焦點論壇:
大象的創(chuàng)新 |
熊彼特提出的“創(chuàng)造性破壞”,正在摧毀舊的產(chǎn)業(yè),讓新的產(chǎn)業(yè)迅猛崛起。微信誕生于騰訊邊緣的廣州研究院,安卓起初只是Google的微型收購項目,但這些項目卻在巨頭內(nèi)部眾多研發(fā)產(chǎn)品中迅速崛起,我們要探討的是,如何讓領先的巨頭企業(yè)突破傳統(tǒng)的創(chuàng)新體系,推動企業(yè)繼續(xù)向前。
-如何破解巨型企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)創(chuàng)新體系的官僚性?
- 如何鼓勵員工在公司傳統(tǒng)研發(fā)體系外創(chuàng)新?
-公司如何調(diào)整組織架構以使創(chuàng)新競相迸發(fā)?
議題主席:
劉積仁 東軟集團股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官
討論嘉賓:
李東生 TCL集團股份有限公司董事長兼首席執(zhí)行官
王玉鎖 新奧集團股份有限公司董事局主席
曹國偉 新浪董事長兼首席執(zhí)行官
趙國華 施耐德電氣總裁兼首席執(zhí)行官
安 格 寶馬集團大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官 |
15:20-16:40 |
趨勢對話:
縮小O2O鴻溝 |
全面融合線上虛擬經(jīng)濟與線下實體經(jīng)濟的商業(yè)經(jīng)營模式正在浮現(xiàn),從線上到線下的O2O模式將抹平線上與線下的鴻溝,移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),使得商家和企業(yè)能以更低成本接觸和贏得更多客戶,這更加劇了線上線下的進一步融合。本節(jié)我們將討論:?
-O2O模式將怎樣更廣泛地改變?nèi)藗兊纳虡I(yè)生活?
- 怎樣更充分地挖掘消費者的內(nèi)心需求?
- O2O模式大變革存在的難點在哪里?
議題主席:
沈南鵬 紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人
對話嘉賓:
孫為民 蘇寧云商集團副董事長?
姚勁波 58同城創(chuàng)始人
討論嘉賓:
周成建 美特斯邦威服飾股份有限公司董事長
車建新 紅星美凱龍董事長
張 濤 大眾點評CEO?
王 興 美團網(wǎng)創(chuàng)始人?
陳曉東 銀泰商業(yè)(集團)有限公司CEO |
15:20-16:40 |
趨勢對話 :
利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行的挑戰(zhàn) |
中國經(jīng)濟增速的進一步放緩,存貸款利率市場化的壓力,信貸資金面的進一步收緊,游離于監(jiān)管體系之外的影子銀行的風險,網(wǎng)上銀行、民營銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、P2P業(yè)務的出現(xiàn),這些都使得銀行未來的發(fā)展變得更加撲朔迷離。
-中國經(jīng)濟放緩將給銀行帶來怎樣的壓力?
- 利率市場化將給銀行帶來哪些變革?
- 互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊將怎樣改變銀行生態(tài)?
議題主席:
馬蔚華 香港永隆銀行董事長、原招商銀行行長
對話嘉賓:
劉明康 原中國銀監(jiān)會主席
楊凱生 原中國工商銀行行長 |
15:20-16:40 |
趨勢對話?
中國之道:領導者的角色 |
西方學者總結杰克·韋爾奇扮演了“教育者、醫(yī)師、建筑師、指揮官、牧師”五個角色。但中西方企業(yè)員工對于領導者角色的期望和期待有一定的差異, 因而領導者“被需要”具有的特質(zhì)也隨之不同。與西方領導者相比,中國領導者扮演的角色有何獨特之處?
議題主席:
梁 能 中歐國際工商學院管理學教授、副教務長
對話嘉賓:
韓瑪南楚(Bernard Ramanantsoa)巴黎高等商學院院長
劉永好 新希望集團董事長/ 中國民生銀行副董事長
楊紹鵬 海豐國際控股有限公司董事局主席兼執(zhí)行董事 |
17:00-18:00 |
全會主題演講 |
議題主席:
朱新禮 中國企業(yè)家俱樂部執(zhí)行理事長、中國匯源果汁集團有限公司董事長
演講嘉賓:
廣西壯族自治區(qū)主要領導
馬蔚華 香港永隆銀行董事長、原招商銀行行長
錢穎一 清華大學經(jīng)濟管理學院院長、教授
俞敏洪 新東方教育科技(集團)有限公司董事長兼首席執(zhí)行官 |
18:00-18:10 |
零碳會議老牛基金捐贈儀式 |
牛根生 蒙牛集團創(chuàng)始人、老牛基金會創(chuàng)始人、名譽會長
李怒云 中國綠色碳匯基金會秘書長、國家林業(yè)局氣候辦常務副主任 |
18:10-18:20 |
主辦方致辭 |
朱新禮 中國企業(yè)家俱樂部執(zhí)行理事長、中國匯源果汁集團有限公司董事長 |
18:20-19:00 |
中國企業(yè)家俱樂部民族風情秀 |
主持人:
朱新禮 中國企業(yè)家俱樂部執(zhí)行理事長、中國匯源果汁集團有限公司董事長
走秀嘉賓:
廣西壯族自治區(qū)主要領導
中國企業(yè)家俱樂部全體理事、顧問
中國綠公司年會全球合作伙伴 |
19:00-20:00 |
答謝晚宴 |
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20:00-22:00 |
閉門會議 |
廣西壯族自治區(qū)主要領導懇談會(僅限中國企業(yè)家俱樂部理事、年會全球合作伙伴參加) |
2014年4月22日,星期二 |
09:00-12:00 |
正和島私董會 |
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10:00-17:00 |
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2014“BMW·道農(nóng)杯“中國企業(yè)家高爾夫邀請賽暨頒獎宴會 (限額60名,額滿為止) |
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