2010年06月27日 19:24鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評(píng)論0條

同時(shí)我們也非常注重與中國的大型國有能源公司的合作，不知道在座的是不是有大型國的國有能源企業(yè)的同事。我們與中石油合作開采了陜西長北的致密氣，年產(chǎn)量達(dá)到30億立方米，同時(shí)采用非常先進(jìn)的鉆井技術(shù)，安全、環(huán)保、健康指標(biāo)也保持了國內(nèi)優(yōu)秀的行列。我們還將與合作伙伴繼續(xù)合作，在四川勘探和開發(fā)兩塊天然氣，我們?cè)陉兾鞯拿簩託忭?xiàng)目以及近期與中石油合作，收購澳大利亞Arrow公司的成功案例，都說明了在能源行業(yè)當(dāng)中合作伙伴之間的雙贏、共同發(fā)展策略的至關(guān)重要。

再談一下液化天然氣，基于長期供應(yīng)合同，殼牌目前在中國的份額液化天然氣供應(yīng)量已經(jīng)超過了600萬噸，我們是最大的液化天然氣供應(yīng)商，國際最大的液化天然氣供應(yīng)的國際能源公司。根據(jù)客戶的要求我們提供液化天然氣的現(xiàn)貨，與國內(nèi)液化天然氣的買家企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系，同時(shí)還幫助監(jiān)制了中國第一艘液化天然氣運(yùn)輸船，這也是中國天然氣工業(yè)上一個(gè)非常大的突破。作為參股方，我們還參與了杭州天然氣管道項(xiàng)目。

無論是哪種合作模式，無論是哪一個(gè)合作項(xiàng)目，我們的宗旨是致力于為這個(gè)項(xiàng)目和為我們的各個(gè)合作方，提供實(shí)實(shí)在在的商業(yè)價(jià)值和業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)。

也想再提一下天然氣制油的技術(shù)，這也是殼牌引以為豪的技術(shù)，以天然氣制成的燃油，可以用在汽車當(dāng)中，柴油發(fā)動(dòng)機(jī)當(dāng)中，包括應(yīng)用在飛機(jī)當(dāng)中來制成化工產(chǎn)品，作為潤滑油的基礎(chǔ)油，各項(xiàng)指標(biāo)都是最優(yōu)的。從排放，從含油、含氮污染物相比于石油產(chǎn)品來說，幾乎都可以降到最低的水平。在英文當(dāng)中叫做“GTL”，這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)在中國進(jìn)行了實(shí)際的道路車輛測試，奧運(yùn)會(huì)的綠色車隊(duì)已經(jīng)使用了GTL的產(chǎn)品，并且排放效果非常好。

也愿意跟大家分享的是，在近期我們用GTL的技術(shù)，用天然氣制成的航空能源已經(jīng)投入了試測階段。我們和卡拉爾航空公司聯(lián)合進(jìn)行了GTL航空煤油的實(shí)際載人商務(wù)客機(jī)的飛行，非常成功的完成了載人客機(jī)飛行的嘗試，這就意味著這個(gè)新的技術(shù)已經(jīng)突破了，還在研發(fā)創(chuàng)新的階段，可以進(jìn)入實(shí)際的應(yīng)用階段。所以我們也希望這項(xiàng)技術(shù)能為能源的產(chǎn)業(yè)、天然氣的發(fā)展注入新的活力。

作為國際領(lǐng)先的能源公司，殼牌不僅愿意為低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供先進(jìn)的技術(shù)，分享我們的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)我們還將可持續(xù)發(fā)展的理念融入到我們的業(yè)務(wù)活動(dòng)當(dāng)中去，并且非常積極的參與各項(xiàng)社會(huì)投資和公益活動(dòng)，并鼓勵(lì)我們的員工成為有益于社會(huì)的志愿體。讓殼牌在中國的企業(yè)形象和我們對(duì)持續(xù)性發(fā)展的貢獻(xiàn)得到了社會(huì)各界的認(rèn)可，這也是對(duì)我們的鼓勵(lì)和鞭策。

作為能源公司，我們的使命是以對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境負(fù)責(zé)任的方式，來幫助滿足日益增長的全社會(huì)對(duì)能源的不斷需求。為此，我們將繼續(xù)不斷的致力于技術(shù)的創(chuàng)新、發(fā)展、業(yè)務(wù)的雙贏合作，為中國、為世界的經(jīng)濟(jì)繁榮和廣大客戶的利益做出我們的一份貢獻(xiàn)。希望今天的簡要介紹能使大家對(duì)殼牌有更多的了解，謝謝大家！

主持人：感謝徐蔚航女士為大家做的精彩發(fā)言！殼牌作為國家領(lǐng)先的能源公司，他們?cè)诹⒆阄磥砟茉吹娜筅厔?shì)，制定實(shí)施公司未來發(fā)展規(guī)劃三大計(jì)劃，努力追求可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，以及牢固樹立合作供共贏，共同發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

下面我們有請(qǐng)勝利油田首席專家王增林，他發(fā)言的題目是“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)”，大家歡迎！

王增林：大家上午好！我發(fā)言的題目是《轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)》。

勝利油田現(xiàn)指勝利石油管理局和勝利油田分公司的統(tǒng)稱。工作區(qū)域主要分布在山東省東營、濱州、德州、濟(jì)南、濰坊、淄博、聊城、煙臺(tái)等8個(gè)市的28個(gè)縣(區(qū))內(nèi)，主體位于黃河下游的東營市。

自1964年正式投入開發(fā)至今，勝利油田已累計(jì)探明地質(zhì)儲(chǔ)量近50億噸；累計(jì)生產(chǎn)原油9.72億噸，約占新中國成立后全國原油總產(chǎn)量的1/5；累計(jì)上繳利稅5000億元，為保障國家能安全，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和石油化工工業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

近年來，面對(duì)老油田穩(wěn)產(chǎn)的重重困難，勝利油田始終以履行政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三大責(zé)任為己任，在創(chuàng)新中培育低碳型開發(fā)模式，在攻堅(jiān)中創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)，各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。2009年生產(chǎn)原油2783.5萬噸；全年萬元產(chǎn)值綜合能耗為1.033噸標(biāo)準(zhǔn)煤，與2005年相比，節(jié)能量為22.64萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，COD和二氧化硫減排指標(biāo)提前一年完成“十一五”任務(wù)。

一、提高認(rèn)識(shí)，在創(chuàng)新中培育低碳型開發(fā)模式

對(duì)資源采掘業(yè)而言，油田開發(fā)與節(jié)能減排永遠(yuǎn)是矛盾的共同體，如何處理好這一矛盾也是近年來勝利油田一直探索的課題。在實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到，推進(jìn)油田集約高效開發(fā)，是最根本、最直接的節(jié)能減排。因此，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把低碳型開發(fā)模式貫穿油田勘探開發(fā)的全過程，高效開發(fā)能源，開發(fā)清潔能源，是有效化解原油穩(wěn)產(chǎn)和節(jié)能減排矛盾的治本之策。我們從“機(jī)制、理念、技術(shù)”三個(gè)方面入手創(chuàng)新思路，使油田開發(fā)實(shí)現(xiàn)了由粗放型向集約高效型的轉(zhuǎn)變。

第一，機(jī)制創(chuàng)新，大力實(shí)施一體化運(yùn)行。長期以來，油田勘探開發(fā)的運(yùn)行機(jī)制是，勘探、開發(fā)、工程三大體系條塊管理，分開運(yùn)行，獨(dú)立考核，業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要是各自完成的儲(chǔ)量、產(chǎn)量和工業(yè)量任務(wù)。這種各自為戰(zhàn)的工作模式，客觀上限制了綜合效能的充分釋放。隨著油田勘探開發(fā)難度和投資、經(jīng)營壓力的不斷增大，迫切需要三者之間實(shí)現(xiàn)更加高效的組織銜接和協(xié)調(diào)配合。在這種情況下，我們探索實(shí)施了勘探開發(fā)工程一體化工作機(jī)制。

一是強(qiáng)化組織運(yùn)行。勝利油田成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)一體化機(jī)制的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、保障和推進(jìn)并建立一體化運(yùn)行例會(huì)制度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)運(yùn)行。

二是搭建一體化平臺(tái)。建立了復(fù)雜油氣田區(qū)帶勘探實(shí)施建議、初審、再審和終審四級(jí)把關(guān)的精細(xì)決策模式和多層次、全方位的勘探開發(fā)結(jié)合機(jī)制，相關(guān)專業(yè)在方案制定上共同研究，業(yè)務(wù)工作上相互延伸，使勘探、開發(fā)、工程三大體系實(shí)現(xiàn)了由條塊管理、分開運(yùn)行、獨(dú)立考核向整體部署、協(xié)同作戰(zhàn)、綜合評(píng)價(jià)的轉(zhuǎn)變勘探主動(dòng)向開發(fā)延伸，開發(fā)提前介入油藏評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)量和開發(fā)評(píng)價(jià)、前期準(zhǔn)備的過程實(shí)現(xiàn)了有機(jī)融合，油田開發(fā)駛?cè)肓藘?yōu)質(zhì)高效的快車道。已投入開發(fā)的老186區(qū)塊位于渤海灣淺海海域，整個(gè)工程由2.6千米的進(jìn)海路和一座近3萬平方米的人工島組成。按照規(guī)劃，這里部署井位69口，建成投產(chǎn)后，成為勝利油田單體產(chǎn)能最大的人工島。但是，由于區(qū)塊內(nèi)含油砂體小，10.6平方千米的區(qū)域內(nèi)多達(dá)71個(gè)砂體，且每個(gè)砂體都有獨(dú)立的油水系統(tǒng)，油藏設(shè)計(jì)、地面工程配套都存在較大難度。

在開發(fā)建設(shè)中，我們從油藏設(shè)計(jì)、鉆井液、泥漿體系、防砂工藝等全過程實(shí)行一體化運(yùn)行，提高了工作效率和質(zhì)量。最快的定向井、完鉆井深1537米的老168一斜29井，創(chuàng)出最短鉆井周期4天9小時(shí)、最高機(jī)械鉆速40.71米/小時(shí)的記錄，平均單井節(jié)約成本30萬元。目前，該項(xiàng)目已探明含油面積10.6平方千米，探明地質(zhì)儲(chǔ)量709萬噸，累計(jì)鉆井67口，建成產(chǎn)能16.8萬噸，與同區(qū)域、同類型運(yùn)用傳統(tǒng)模式開發(fā)的老163區(qū)塊相比，建設(shè)周期縮短近一年，而平均單井生產(chǎn)能力卻提高了53%?！笆晃濉币詠?，勝利油田先后發(fā)現(xiàn)探明儲(chǔ)量500萬噸規(guī)模以上區(qū)塊15個(gè)，累積探明儲(chǔ)量達(dá)到49.33億噸，儲(chǔ)量動(dòng)用率由原來的85%提高到了88%，老區(qū)采收率由30.5%提高到了31.8%，“一體化”運(yùn)作發(fā)揮了重要作用。

第二，理念創(chuàng)新，大力實(shí)施精細(xì)化管理。

經(jīng)過40多年的高速開發(fā)，勝利油田穩(wěn)產(chǎn)面臨重重困難，但也存在較大的潛力：油田目前的平均采收率僅為28.3%，還有超過70%的探明儲(chǔ)量埋在地下。目前勝利油田動(dòng)用儲(chǔ)量41.5億噸，若提高采收率1%，就增加可采儲(chǔ)量4000萬噸，按目前找到的新區(qū)資源的采收率來算，相當(dāng)于找到一個(gè)2億噸優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量的大油田。為此，我們牢固樹立“地下所有資源都可以找到，找到的資源都可以動(dòng)用”的理念，在勘探上精查細(xì)找，在開發(fā)商精雕細(xì)刻，在成本上精打細(xì)算，在管理上精益求精，把精細(xì)化融入生產(chǎn)管理的全過程。通過強(qiáng)化精細(xì)管理提高油田采收率，通過提高采收率延長油田開發(fā)經(jīng)濟(jì)壽命期。勝采22隊(duì)所轄區(qū)塊在1997年時(shí)綜合含水就已高達(dá)97%，剩余可采儲(chǔ)量僅為73萬噸，按當(dāng)時(shí)的采油速度，到2004年，就會(huì)陷入無油可采的尷尬境地。在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，該隊(duì)從精細(xì)資料錄取、精細(xì)單井管理、精細(xì)井區(qū)管理入手，把精細(xì)理念融入到了開發(fā)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在已開發(fā)38年切僅有6平方千米的“彈丸之地”上，查找到地質(zhì)儲(chǔ)量210萬噸，新增可采儲(chǔ)量79萬噸，連續(xù)11年穩(wěn)產(chǎn)10萬噸以上，水驅(qū)采收率突破43%，自然遞減率連續(xù)10年控制在10%以內(nèi)，成為全國“開發(fā)戰(zhàn)線的紅旗”。臨盤采油廠采油1隊(duì)通過持續(xù)開展“一井一策、一塊一法”的精細(xì)管理模式，目前已培養(yǎng)2年以上長壽井83口，10年以上長壽井6口，其中L2-N20井免修期長達(dá)15年，成為油田的“長壽之王”。“九五”以來，勝利油田連續(xù)10年保持綜合含水不上升，油田采收率年均提高0.37%，相當(dāng)于每年新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量8000多萬噸。

第三，技術(shù)創(chuàng)新，大力實(shí)施科技化戰(zhàn)略。

科技是實(shí)現(xiàn)油田高效開發(fā)的有力保障。進(jìn)入“九五”以來特別是近年來，勝利油田圍繞生產(chǎn)建設(shè)中的重點(diǎn)難點(diǎn)，大力實(shí)施原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)吸收再創(chuàng)新，創(chuàng)造了一系列符合勝利實(shí)際、具有勝利特色的理論體系和技術(shù)體系。勘探上，創(chuàng)新形成了陸相斷陷盆地隱蔽油氣藏勘探理論、斷陷盆地潛山多樣性理論和低滲透油藏開發(fā)基礎(chǔ)理論。其中，在陸相斷陷盆地隱蔽油氣藏勘探理論知道下，形成的4套隱蔽油氣藏勘探配套技術(shù)，整體達(dá)到國際領(lǐng)先水平，2004年獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。利用該項(xiàng)技術(shù)，“十一五”以來，勝利油田初步落實(shí)3個(gè)5000萬噸級(jí)目標(biāo)區(qū)、2個(gè)3000萬噸級(jí)目標(biāo)區(qū)和多個(gè)千萬噸級(jí)勘探目標(biāo)區(qū)；2003年以來，連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)預(yù)測、控制、探明儲(chǔ)量均過億噸。

開發(fā)上，以油氣資源的有效動(dòng)用和高效開發(fā)為采收率技術(shù)、稠油開發(fā)配套技術(shù)、灘海油田開發(fā)配套技術(shù)、石油工程配套技術(shù)、采油工程配套技術(shù)、油田地面工藝配套技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用與信息技術(shù)等具有勝利特色、在國內(nèi)同行業(yè)居于領(lǐng)先地位的十大配套技術(shù)。其中，勝利海上埕島油田高速高效勘探開發(fā)技術(shù)獲2000年國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。應(yīng)用該技術(shù)，埕島油田1996年產(chǎn)量達(dá)到100萬噸，成為我國第一個(gè)百萬噸級(jí)淺海油田。1999年，生產(chǎn)原油突破200萬噸，2009年達(dá)到240萬噸。“九五”以來，勝利油田共有466項(xiàng)成果獲省部級(jí)、國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，2000年至2009年連續(xù)10年有17項(xiàng)成果獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)級(jí)別和數(shù)量在國內(nèi)同行業(yè)保持領(lǐng)先地位。油田每年依靠科技進(jìn)步新增探明儲(chǔ)量400萬噸以上，新增可采儲(chǔ)量1000萬噸以上，新增加原油產(chǎn)量300萬噸左右，科研成果應(yīng)用率達(dá)90%以上。

二、節(jié)能減排，在攻堅(jiān)中創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)

近年來，勝利油田從履行企業(yè)政治、社會(huì)責(zé)任的高度出發(fā)，強(qiáng)力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，在攻堅(jiān)中創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)，最大限度地實(shí)現(xiàn)了油氣不上天、無水不外排、原油不落地。

第一，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能降消。

一是強(qiáng)化過程管理。在健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系的基礎(chǔ)上，實(shí)施節(jié)能預(yù)警分析機(jī)制，強(qiáng)化節(jié)能減排工作的過程控制。油田開發(fā)了統(tǒng)一的能源消耗及節(jié)約統(tǒng)計(jì)分析模板，做到月度有統(tǒng)計(jì)、季度有分析、半年有考核、年度有兌現(xiàn)。在節(jié)約電力、燃料油、成品油方面，采用了費(fèi)用計(jì)劃管理和用能實(shí)物總量管理，對(duì)季度、閱讀超量用能單位提出警示，推動(dòng)了節(jié)能減排工作有序開展。

二是強(qiáng)化群眾性挖潛。把節(jié)能降耗與節(jié)能減排的指標(biāo)層層分解落實(shí)到人頭，做到節(jié)能減排人人身上有指標(biāo)，在各層面、各領(lǐng)域掀起了群眾性的節(jié)約挖潛熱潮。純梁采油廠建立實(shí)施“系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)”管理模式，僅電力管理系統(tǒng)就劃分出3個(gè)一級(jí)節(jié)點(diǎn)、9個(gè)二級(jí)節(jié)點(diǎn)、25個(gè)三級(jí)節(jié)點(diǎn)，共34個(gè)達(dá)標(biāo)指標(biāo)，通過對(duì)機(jī)采、注水、集輸、熱力、電力五個(gè)系統(tǒng)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化分析，找出了節(jié)能降耗的潛力和控制措施，在2009年電量自然增加1095萬千瓦時(shí)的情況下，實(shí)現(xiàn)了電量的負(fù)增長，同比減少3960萬千瓦時(shí)。

三是強(qiáng)化關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制。勝利油田70%以上的耗能集中在注水、集輸、機(jī)采、熱力、電力、鉆井等系統(tǒng)。2009年，我們圍繞降低主要耗能系統(tǒng)能源消耗，實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目8項(xiàng)，推廣節(jié)能四新項(xiàng)目67項(xiàng)，建成了機(jī)采、電力、計(jì)量、集輸、新能源利用五大示范區(qū)，取得了較好的節(jié)能效果和示范作用。在鉆井系統(tǒng)，通過推廣應(yīng)用“PDC鉆頭+動(dòng)力鉆具+轉(zhuǎn)盤鉆”的復(fù)合鉆井等鉆井技術(shù)，使平均機(jī)械鉆速突破20米/小時(shí)大關(guān)，進(jìn)一步降低了能源消耗。2009年，勝利油田井口產(chǎn)液每噸用電量用2006年的17.08千瓦時(shí)下降到16.24千瓦時(shí)，節(jié)能生產(chǎn)成本約1億元。

四是強(qiáng)化技術(shù)節(jié)能。2009年，《風(fēng)網(wǎng)互補(bǔ)供電系統(tǒng)在抽油機(jī)上的應(yīng)用》、《潛油電泵井節(jié)能配套技術(shù)的研究》等6項(xiàng)節(jié)能成果獲得油田級(jí)及以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)。油田首席技術(shù)大師代旭升研制的“移動(dòng)式套管氣回收裝置”，徹底解決了油井套管氣外排的問題。2009年1月，榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。目前，已累計(jì)回收天然氣約7000萬立方米。

第二，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)污染治理。

一是多錯(cuò)并舉減污。按照開發(fā)與環(huán)?！耙惑w化”的原則，在開發(fā)過程中最大限度地提高污水回注率。去年以來，共間斷關(guān)停高含水井289口；對(duì)454口高含水油井實(shí)施堵水、補(bǔ)孔等措施，控水穩(wěn)油；加強(qiáng)回灌井治理，增注污水100多萬噸，在2008年基礎(chǔ)上又減排采油污水438萬噸。同時(shí)，自主研發(fā)了氣浮、煤炭灰吸附預(yù)處理結(jié)合氧化塘升華處理為主的采油污水治理技術(shù)，建成了樁西、現(xiàn)河和孤東采油廠等外排污水處理工程，形成8萬噸/天的污水外排處理能力，所有外排污水全部實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放。

二是抓住重點(diǎn)治污。勝利油田40多年來采油產(chǎn)生的油泥沙遍布2萬多口油井、300多個(gè)油氣分離計(jì)量站和40多個(gè)油水分離聯(lián)合站及治理難度大。結(jié)合實(shí)際，我們自主開發(fā)了油泥砂焚燒、洗砂、生物處理、污泥調(diào)剖回注等治理技術(shù)，建成了一座處理能力五萬噸的油泥砂焚燒裝置、四座洗砂裝置和兩座污泥調(diào)回剖回注，形成年處理油泥砂約12萬噸的能力。目前，油田生產(chǎn)建設(shè)中新產(chǎn)生的油泥砂全部做到了安全儲(chǔ)存、及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、無害化處理。在二氧化硫的治理上，2009年5月，油田自備電廠4臺(tái)機(jī)組脫硫工程全部通過山東省環(huán)保部門驗(yàn)收，脫硫效率達(dá)到95%以上，年減排二氧化硫6萬多噸。

第三，強(qiáng)力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。利用油田自備電廠及實(shí)現(xiàn)了區(qū)域化、規(guī)?；療犭娐?lián)供，替代了100多臺(tái)鍋爐，節(jié)約了燃油，改善了大氣質(zhì)量。近年來，重點(diǎn)突出了燃煤發(fā)電廠煙氣二氧化碳補(bǔ)集純化技術(shù)的推廣應(yīng)用。實(shí)踐證明，中國是發(fā)展中國家，在慨嘆CCS的科學(xué)研究與工程時(shí)間的過程中，走二氧化碳封存與資源利用相結(jié)合的道路跟適合中國的國情。即在二氧化碳的地質(zhì)封存示范工程中不僅考慮二氧化碳的封存，而且能夠有效提高原油采收率。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，2007年，中國石化集團(tuán)公司確定在勝利油田純梁采油廠高89—1塊進(jìn)行二氧化碳驅(qū)的先導(dǎo)實(shí)驗(yàn)。高89塊是勝利油區(qū)大型特低滲透油田之一，高89—1塊位于高89塊的中部，平均空氣滲透率為4.7毫達(dá)西，無法實(shí)現(xiàn)注水開發(fā)；和同類型油藏相比，具有代表性。目前地層壓力為30MPa左右，具備混相條件。從現(xiàn)場的應(yīng)用效果看，二氧化碳驅(qū)礦場實(shí)驗(yàn)初見成效：注氣后高89—試1井組中生產(chǎn)井產(chǎn)量穩(wěn)中有升，截止到目前累增油7500噸。單井受效明顯，其中高89—9井產(chǎn)量由注入前的4.5t/d上升到目前的9.0t/d，提高了一倍。二氧化碳驅(qū)在低滲透油藏中具有非常廣闊的推廣應(yīng)用前景。

根據(jù)初步率選，勝利油田適合二氧化碳混相驅(qū)的已動(dòng)用低滲透單元47個(gè)，地質(zhì)儲(chǔ)量9556萬噸，按提高采收率15—20%計(jì)算，于今新增可采儲(chǔ)量1433—1911萬噸。滿足二氧化碳近混相驅(qū)已動(dòng)用低滲透油藏單元62個(gè)，地質(zhì)儲(chǔ)量19045萬噸，按提高采收率10—15%計(jì)算，預(yù)計(jì)新增可采儲(chǔ)量1905—2857萬噸。如果規(guī)模應(yīng)用二氧化碳驅(qū)，勝利油田低滲透油藏預(yù)計(jì)新增可采儲(chǔ)量3300—4700萬噸，二氧化碳注入需求總量將達(dá)到1.5億噸。但由于二氧化碳?xì)庠床环€(wěn)定，無法滿足大規(guī)模推廣二氧化碳驅(qū)油技術(shù)的需求。正是基于這樣的原因，同時(shí)也是為了在節(jié)能減排中實(shí)現(xiàn)大企業(yè)大作為，我們加快推進(jìn)燃煤發(fā)電廠煙氣五二氧化碳捕集純化技術(shù)攻關(guān)，開發(fā)成功具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電場燃煤煙氣中的二氧化碳捕集、提純、液化技術(shù)。裝置投入運(yùn)行后，每天生產(chǎn)液態(tài)二氧化碳100余噸，全年能夠捕集、液五化CO23萬一4萬噸，成為目前中國國內(nèi)最大的燃煤電廠煙氣二氧化碳捕集純化裝置。

捕集處理后的二氧化碳純度達(dá)99.5%以上，可全國應(yīng)用于目前勝利油田正在開展的“低滲透油藏二氧化碳驅(qū)油”重大先導(dǎo)實(shí)驗(yàn)。資料現(xiàn)實(shí)，二氧化碳驅(qū)油是提高低滲透油田采收率的主要方法之一，可以提高采收率10—20%。目前，勝利油田有低滲透油藏7.67億噸，低滲透新增探明儲(chǔ)量都在2000萬噸左右。將勝利發(fā)電廠煙氣中的二氧化碳捕集純化后用于低滲透油田二氧化碳驅(qū)油，可以確保提供穩(wěn)定價(jià)廉的二氧化碳?xì)庠?。該?xiàng)裝置預(yù)計(jì)今年七月份建成投產(chǎn)。

三、堅(jiān)定信念，在轉(zhuǎn)方式中推進(jìn)油田協(xié)調(diào)發(fā)展

去年，我國原油對(duì)外依存度首次突破50%的國際警戒線，今年國內(nèi)石油需求繼續(xù)呈增長態(tài)勢(shì)。在去年年底的哥本哈根會(huì)議上，我國政府負(fù)責(zé)任地向國際社會(huì)做出了2020年比2005年減排40%到45%的承諾。作為“國字號(hào)”的企業(yè)，為國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展加油是政治責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)我國節(jié)能減排的目標(biāo)盡力同樣也是政治責(zé)任。因此，在今后的工作中，我們將堅(jiān)定信念，以更大的決心、更有力的措施轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力推進(jìn)低碳型油田建設(shè)。

第一，立足持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，在轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展的過程中夯實(shí)資源基礎(chǔ)。

作為全國大型油田，保持原油產(chǎn)量穩(wěn)定既是自身發(fā)展的需要，更是保障國民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平衡較快發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和政治責(zé)任。去年，中國石化集團(tuán)公司又將西部38個(gè)區(qū)塊、13萬平方公里的勘探區(qū)域整體交給了勝利油田，為勝利油田持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在具體工作中，勘探上將堅(jiān)持新區(qū)與老區(qū)并重，是由于天然氣并舉，打好老區(qū)保衛(wèi)仗和新區(qū)進(jìn)攻仗，著力打造資源豐富的“勝利根基”，全年實(shí)現(xiàn)新增探明、控制、預(yù)測三個(gè)一億噸的儲(chǔ)量目標(biāo)，開發(fā)商重點(diǎn)圍繞提高采收率，持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力提高儲(chǔ)量動(dòng)用率、油田采收率和單井產(chǎn)量，力爭全年提高采收率0.4個(gè)百分點(diǎn)，新建原油產(chǎn)能316.2萬噸，新增石油可采儲(chǔ)量2750萬噸，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)采平衡，著力打造中國石化上游“勝利長板”。

第二，加強(qiáng)精細(xì)管理，在轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展的過程中提升運(yùn)行質(zhì)量。

2010年，國資委對(duì)中央企業(yè)全面實(shí)施了企業(yè)增加值考核。我們將以此為方向，調(diào)整完善油田績效考核辦法，促進(jìn)油田發(fā)展集約化。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們將按照中國石化集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，在宏觀層面上牢固樹立一體化利益觀、效益觀和發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)油田資源的整體統(tǒng)籌和高效配置。

同時(shí)，建立完善生產(chǎn)運(yùn)行一體化管理體制，搭建一體化生產(chǎn)管理平臺(tái)，落實(shí)一體化運(yùn)行制度，實(shí)現(xiàn)各部門、各領(lǐng)域、各行業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展。在微觀層面上，以精益求精的精神、精雕細(xì)刻的方法，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算和監(jiān)督、成本投資、市場、內(nèi)控和信息等分析精細(xì)管理。具體講，開發(fā)管理上，就是樹立油田開發(fā)經(jīng)濟(jì)壽命期理念，通過深入分析油田、油藏單元、單井等不同現(xiàn)在存在的問題，關(guān)注和找準(zhǔn)油田開發(fā)生命周期各階段的臨界點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)施“一井一策、一井一法”，不斷延長油田經(jīng)濟(jì)開發(fā)的壽命期。在成本控制上，堅(jiān)持“支持長效成本，控制短效成本，壓減無效成本”的原則，做好事前、事中、事后控制，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

第三，樹立創(chuàng)新意識(shí)，在轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展的過程中推動(dòng)科技進(jìn)步。

作為資源采掘業(yè)，油田每一次大的發(fā)展都與重大理論和關(guān)鍵技術(shù)的突破息息相關(guān)，在當(dāng)前油田增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)舉步維艱的情況下，依靠科技進(jìn)步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，是實(shí)現(xiàn)油田科學(xué)發(fā)展的根本出路。今后，我們將按照“完善推廣一批、攻關(guān)突破一批、研究準(zhǔn)備一批”的工作思路，從基礎(chǔ)研究、技術(shù)攻關(guān)、推廣應(yīng)用、戰(zhàn)略儲(chǔ)備四個(gè)方面入手，創(chuàng)新形成先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)高效、具有勝利特色的勘探開發(fā)配套技術(shù)系列，增強(qiáng)油田核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)技術(shù)輸入型企業(yè)向自主研發(fā)型企業(yè)的重大轉(zhuǎn)變；同時(shí)，根據(jù)油田生產(chǎn)實(shí)際需要，以擴(kuò)大資源、提高“兩率”為目標(biāo)，加快成熟適用工藝技術(shù)推廣應(yīng)用，進(jìn)一步提高科技成果轉(zhuǎn)化率和科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率；加強(qiáng)長遠(yuǎn)性和前瞻性技術(shù)研發(fā)，為油田可持續(xù)發(fā)展提供戰(zhàn)略性技術(shù)儲(chǔ)備。

第四，強(qiáng)化節(jié)能減排，在轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展的過程中打造生態(tài)油田。

進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。重中之重是加快燃煤發(fā)電廠煙氣二氧化碳捕集純化技術(shù)的推廣應(yīng)用規(guī)模，在前期工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步開展100萬噸/年燃煤電廠煙氣二氧化碳捕集純化、驅(qū)油與封存技術(shù)開發(fā)計(jì)工程示范的相關(guān)工作。該項(xiàng)工作以進(jìn)一步降低捕集成本、實(shí)現(xiàn)二氧化碳安全經(jīng)濟(jì)封存、建立大規(guī)模CCUS示范工程為目標(biāo)，從電廠煙道氣二氧化碳大規(guī)模高效捕集設(shè)備和制劑開發(fā)、煙氣預(yù)處理、捕集工藝用能優(yōu)化、二氧化碳安全輸送、二氧化碳驅(qū)封存油藏潛力評(píng)價(jià)、二氧化碳驅(qū)注采工藝、產(chǎn)出氣二氧化碳回收利用、系統(tǒng)腐蝕控制、驅(qū)油封存監(jiān)測、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等關(guān)鍵技術(shù)著手，攻關(guān)形成煙氣二氧化碳大規(guī)模捕集純化、驅(qū)油封存核心技術(shù)，突破二氧化碳減排和提高油田采收率等關(guān)鍵技術(shù)難題，計(jì)劃用時(shí)四年，最終建立100萬噸/年燃煤電廠煙氣二氧化碳捕集純化示范工程技驅(qū)油地質(zhì)封存示范工程。心目建成后，將成為世界目前最大的燃煤電廠煙氣CCUS示范項(xiàng)目，可年減排二氧化碳100萬噸，同時(shí)能夠滿足8000萬噸儲(chǔ)量規(guī)模低滲透油藏二氧化碳驅(qū)開發(fā)需要，將產(chǎn)生巨大的減排和增產(chǎn)效益。

同全國石油企業(yè)一樣，作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向，勝利油田推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的工作剛剛起步，我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外石油企業(yè)和有關(guān)專家的做法經(jīng)驗(yàn)和意見，與國內(nèi)同行一起，為政府分憂，為社會(huì)盡責(zé)，為推進(jìn)石油石化行業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)不懈努力。

謝謝大家！

主持人：感謝王主任的精彩發(fā)言！對(duì)于所有上游企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展都具有重要的學(xué)習(xí)參考價(jià)值。下面我們請(qǐng)杜邦公司的代表孫江發(fā)表演講，題目是低碳經(jīng)濟(jì)下的杜邦可持續(xù)發(fā)展之路，大家歡迎！

孫江：大家上午好！非常謝組委會(huì)能給我這次機(jī)會(huì)來這次跟大家一塊兒溝通探討和學(xué)習(xí)一下在低碳經(jīng)濟(jì)下，我們各位企業(yè)以及像我們這樣的國外大型國際公司，在低碳經(jīng)濟(jì)下可持續(xù)發(fā)展以及相關(guān)方面，我們大家做了一些什么，以及有什么經(jīng)驗(yàn)可以分享。

今天上午我看了一下參會(huì)人員的名單，也非常高興看到了很多同行以及合作伙伴都坐在這個(gè)會(huì)議室里，剛才也非常高興聽到殼牌國際公司的徐女士，作為一個(gè)國際大企業(yè)，他們?cè)诘吞冀?jīng)濟(jì)以及可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)域上做出了非常多的不懈的努力。很高興聽到殼牌公司把自己定位為一個(gè)非常先進(jìn)的國際能源公司，這是殼牌公司的一個(gè)戰(zhàn)略以及定位。作為杜邦公司來說，也有自己自身的定位，杜邦在多年的企業(yè)發(fā)展歷程當(dāng)中，也非常高興能跟大家分享更多低碳經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展，以及我們?cè)诎踩芾矸矫娴幕?dòng)息息相關(guān)的關(guān)系。今天借這個(gè)機(jī)會(huì)和大家分享一下。

可能在座的有一些同事，以及我們的朋友非常習(xí)慣杜邦在每次會(huì)議之初我們所進(jìn)行的第一項(xiàng)工作，就是我們稱之為“安全經(jīng)驗(yàn)分享”的章節(jié)。安全經(jīng)驗(yàn)分享是杜邦在任何包括安全會(huì)議，以及企業(yè)的各項(xiàng)會(huì)議之初的第一個(gè)議題。這項(xiàng)議題有一個(gè)很重要的目的，并不是說一定要讓大家看到這起安全事故當(dāng)中，與我們大家到底哪些地方有關(guān)系，我應(yīng)該怎么做，這并不是安全經(jīng)驗(yàn)分享的目的，安全經(jīng)驗(yàn)分享最重要的目的就是在于我們要通過工作當(dāng)中，以及生活當(dāng)中一些點(diǎn)點(diǎn)滴滴與安全有關(guān)的事件，與我們大家共同分享我們?cè)诎踩幕ㄔO(shè)過程當(dāng)中，應(yīng)該形成一種我們的習(xí)慣，以及我們應(yīng)該形成的一種良好的工作做法。

(PPT)我們今天帶過來一張照片，大家可以看到，這是一個(gè)大家都不希望看到的，也不希望發(fā)生的一些少數(shù)事件。大家可以看到，這是我們中國，或者說在國際上會(huì)看到的一個(gè)飛機(jī)航空事故，在這起事故當(dāng)中，比較幸運(yùn)的是發(fā)生這起事故是在地面上，飛機(jī)還沒有解體的飛機(jī)。在座的各位都會(huì)非常多的參加航空方面的旅行知識(shí)，在這樣一起事故當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的人員最后都很難真正逃生出來。雖然說這個(gè)事故中，本身飛機(jī)并沒有真正的墜落，那么為什么只有少數(shù)的人最后能夠逃生，為什么大多數(shù)人沒有逃生？從我們的常識(shí)中可以理解到，在這起事故當(dāng)中，很多人最后由于煙熏被熏死的。我們看到這樣的事故的時(shí)候，我們有沒有想過，如果這樣的事情發(fā)生在自己的身上的時(shí)候，我們?cè)撛趺醋觯?/p>

作為我本人也經(jīng)常坐飛機(jī)旅行，這樣的事故也經(jīng)常聽到，但是作為我本人以前也沒有太多的知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn)，如果發(fā)生這樣的緊急情況，我們到底有什么更好的方法能夠幫助我們盡快逃離現(xiàn)場呢？

在不久之前有一次機(jī)會(huì)，我很幸運(yùn)的坐到新加坡航空公司的飛機(jī)上，與眾不同的是，這次飛機(jī)起飛之前，乘務(wù)服務(wù)人員介紹逃生通道的時(shí)候，以一種非常生動(dòng)的方式來介紹，這是我坐的所有國內(nèi)航班上沒有經(jīng)過的。他不僅告訴航空通道在哪里，還會(huì)告訴如果發(fā)生緊急情況下，很可能你們?cè)谧母魑辉跓熿F當(dāng)中很難找到逃生通道，即使地面上有指示燈的標(biāo)志。從各種航空統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的情況來看，介紹給大家一種非常好的方法，希望在座的各位都能聽到，也希望把這個(gè)信息跟在座的各位分享，大家可以用到今后的旅行當(dāng)中。

他告訴大家，希望從你們自己的座位算起，數(shù)一數(shù)在你前排以及后排最近的逃生出口一共有幾排，如果是有心人的話，數(shù)一數(shù)排數(shù)，如果發(fā)生的緊急情況，你也可以以摸索的方式找到逃生出口。這是一個(gè)在很航空災(zāi)難上，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)之后的救命之道。很多人剛開始沒有注意，但是最終的時(shí)候不能找到及時(shí)找到逃生的出口。希望通過今天談一談這個(gè)經(jīng)驗(yàn)分享，為我們今后工作和生活帶來更多的安全方面的理念。

我想跟大家談一談幾方面的建議，我們要談到低碳經(jīng)濟(jì)的話，杜邦這個(gè)公司到底是怎么樣的企業(yè)史；以及在低碳經(jīng)濟(jì)大的環(huán)境之下，杜邦公司都在做哪些適應(yīng)性的變化；以及我們是怎么樣為這樣一些適應(yīng)性變化所采取哪些保駕護(hù)航的措施。

在杜邦1802年建立這個(gè)公司迄今為止，杜邦公司發(fā)生了很多企業(yè)轉(zhuǎn)型以及變化。(PPT)但是大家可以看一下這張照片，1802年以來，杜邦公司剛開始的產(chǎn)品就是黑火藥。先不說火藥的危險(xiǎn)性有多么的高，它帶給杜邦公司多少次沉重的事故以及人身傷亡的教訓(xùn)。在我們工廠建立初的時(shí)候，杜邦公司也根本沒有考慮到過我們今天所談到的環(huán)保以及低碳經(jīng)濟(jì)，那時(shí)候與我們煙筒的林立，冒黑煙大家覺得是非常驕傲的事情。但是隨著208年公司演變的歷史，杜邦公司從剛開始生產(chǎn)唯一的火藥作為他的產(chǎn)品，到現(xiàn)在杜邦公司發(fā)展成一個(gè)更加全面、多元化的國際型、科學(xué)性的公司。在這樣一個(gè)歷經(jīng)當(dāng)中，節(jié)能減排以及環(huán)保、安全各個(gè)方面越來越在杜邦的發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。

從1082年開始，在它之后將近100-150年的時(shí)間當(dāng)中，杜邦的生產(chǎn)主要產(chǎn)品幾乎就只有炸藥，炸藥的危險(xiǎn)性給杜邦公司帶來安全方面的事故是不勝枚舉的，以及杜邦公司家族企業(yè)、家族成員的人身傷亡事故是非常非常慘重的。

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