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平行會(huì)議二:新媒體時(shí)代的藝術(shù)與娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)(實(shí)錄)
平行會(huì)議新媒體時(shí)代的藝術(shù)與娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)一 來(lái)源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)
平行會(huì)議新媒體時(shí)代的藝術(shù)與娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)二來(lái)源:鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)
鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2009年9月4日,第五屆“2009中國(guó)品牌價(jià)值管理論壇”在北京中國(guó)大飯店召開(kāi)。大會(huì)邀請(qǐng)全球知名品牌與本土品牌的決策者進(jìn)行深度交流,探尋最佳的品牌價(jià)值管理理念、途徑和方法。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)進(jìn)行全程直播。論壇在下午進(jìn)行了主題為“新媒體時(shí)代的藝術(shù)與娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)”的平行會(huì)議,以下為演講實(shí)錄:
2009中國(guó)品牌價(jià)值管理論壇
會(huì)議主題:開(kāi)始品牌未來(lái) 在"破壞"中創(chuàng)新
———分論壇2:新媒體時(shí)代的藝術(shù)與娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)
會(huì)議時(shí)間: 2009年9月4日
會(huì)議地點(diǎn):北京中國(guó)大飯店
會(huì)議速記:北京易達(dá)速記(010-51806672)
會(huì)議嘉賓:
李 宏 福萊國(guó)際傳播咨詢(xún)高級(jí)合伙人、中國(guó)區(qū)總裁
盧 曉 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、亞洲奢侈品消費(fèi)者和奢侈品品牌專(zhuān)家
于天宏 北方天祿藝財(cái)藝術(shù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)、藝術(shù)財(cái)經(jīng)雜志出版人
王宏波 中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)新聞總監(jiān)
翁 菱 著名綜合藝術(shù)策劃人、天安時(shí)間當(dāng)代藝術(shù)中心總監(jiān)
徐彥博 北京高德體育文化有限責(zé)任公司副總經(jīng)理
會(huì)議主持:李 宏 福萊國(guó)際傳播咨詢(xún)高級(jí)合伙人、中國(guó)區(qū)總裁
會(huì)議內(nèi)容:
李宏:各位女士們、先生們,非常感謝大家能從百忙中來(lái)參加今天在中國(guó)大飯店舉行的關(guān)于新媒體時(shí)代的藝術(shù)與娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的研討會(huì),首先我代表會(huì)議組織者向各位的到來(lái)表示歡迎。其實(shí)今天的題目,我們是一個(gè)分論壇,也體現(xiàn)了藝術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)在營(yíng)銷(xiāo)組合里面的位置,它是一個(gè)很小的市場(chǎng),但是它可能未來(lái)產(chǎn)生的億潛力是巨大,因?yàn)槲抑灰o大家說(shuō)幾組數(shù)據(jù)大家就知道為什么這么說(shuō),大家知道去年2008年中國(guó)廣告的市場(chǎng)是波滿波源,區(qū)別市場(chǎng)表現(xiàn)在420億美金,是2800億,基本上這么大一個(gè)市場(chǎng),我們說(shuō)在任何營(yíng)銷(xiāo)里面的從事的專(zhuān)業(yè)行業(yè)都要給自己找一個(gè)參照物,我們今天下午談藝術(shù)與娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)到底有多大,我們最大的參照物看主流市場(chǎng)產(chǎn)生的廣告購(gòu)買(mǎi)量有多大。第二個(gè)命題,最近一個(gè)事情,我怎么看待小和大,因?yàn)榇蠹抑?,如果真正大的話,中?guó)真正在世界廣告花費(fèi)排位已經(jīng)快排到第二,僅次于美國(guó),美國(guó)是2000億美金,大家想想美國(guó)的人口和中國(guó)的人口正好是反過(guò)來(lái)的,它的廣告投放是我們的倍數(shù),我們的人口是它的倍數(shù),再舉一個(gè)更具體的例子,奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式當(dāng)天晚上,美國(guó)的NBC媒體投放量是8.7億美金,但是它覆蓋的手勢(shì)人口有2400萬(wàn)人地包括美國(guó)和加拿大,中國(guó)當(dāng)天晚上首飾是8億人,才億美金,怎么看待大和小,這個(gè)媒體我希望大家在討論,后面要說(shuō)的時(shí)候,要把這些數(shù)字放在心理,看我們?cè)谟懻撍囆g(shù)與娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展到底是什么樣的說(shuō)法。
第三,也是為今天的話題做一個(gè)鋪墊,大家最清楚的一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的例子,藝術(shù)營(yíng)銷(xiāo)的例子,一會(huì)兒幾位專(zhuān)家還會(huì)談到,寶馬86年藝術(shù)車(chē),當(dāng)時(shí)總體花費(fèi)是非常小的,但是產(chǎn)生的回報(bào)是巨高,無(wú)論是從媒介回報(bào),還是當(dāng)時(shí)參加的6位藝術(shù)家,有還有畢加索等等這些人,現(xiàn)在5個(gè)人都已經(jīng)去世了,現(xiàn)在唯一活的是前幾天畫(huà)的那部車(chē),車(chē)的拍賣(mài)價(jià)是畫(huà)市場(chǎng)價(jià)的5倍以上,就是哪個(gè)投資是更合算的,就用大和小的問(wèn)題圈定一下今天談?wù)摰脑掝}。
下面進(jìn)入今天分會(huì)場(chǎng)很重要的環(huán)節(jié),今天請(qǐng)到在這個(gè)領(lǐng)域不僅是他們吃螃蟹的人,或者是第一個(gè)實(shí)現(xiàn)的人,同時(shí)他們還是很好在藝術(shù)和娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)策劃高手,這些人做的所代表的公司和品牌跟大家更深入的賞析成功的案例和心得。
首先介紹的是于天宏先生,于先生也有非常有意思的經(jīng)歷過(guò)去是做電影的,后來(lái)毅然決然做了藝術(shù)雜志,同時(shí)在跟福萊有幸合作,在共同服務(wù)我們品牌方面,我們的客戶(hù)品牌方面,在藝術(shù)如何去溝通藝術(shù)家和把最好的內(nèi)容的藝術(shù)作品呈現(xiàn)給客戶(hù)做了大量有意義的工作。
第二位是中國(guó)國(guó)內(nèi)非常有名的,著名綜合藝術(shù)策劃人,天安時(shí)間當(dāng)代藝術(shù)中心總監(jiān)翁菱小姐,我認(rèn)識(shí)翁菱小姐已經(jīng)很多年了,但是現(xiàn)在想起來(lái)還是很令人激動(dòng),就是外灘3號(hào),并且這么多年來(lái),外灘3號(hào)已經(jīng)變成地標(biāo)式的,就是做藝術(shù)和奢侈品品牌不得不去的地方,到北京創(chuàng)建了前門(mén)23號(hào)一個(gè)非常好的品牌,一會(huì)兒她會(huì)跟大家分享,其它作為一個(gè)畫(huà)廊的主理和擁有者整個(gè)平臺(tái)的擁有者有一些心得和大家分享。
第三位是復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、亞洲奢侈品消費(fèi)者和奢侈品品牌管理專(zhuān)家盧曉先生;他做了很多中國(guó)奢侈品在中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)成功范例的一些研究,而且有很多著作,一會(huì)兒也等待他和大家的分享。
第四位是中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)新聞總監(jiān)王宏波先生,他們不僅創(chuàng)立了在上海的一個(gè)經(jīng)典的演出十年的節(jié)目,叫時(shí)空隧道的雜技,每年接待國(guó)外的非藝術(shù)團(tuán)體的演出他們都是非常有經(jīng)驗(yàn)的,在這里我們也期待王總和大家分享。
我本人叫李宏是福萊公司中國(guó)區(qū)的負(fù)責(zé)人,其實(shí)今天我要分享的一些東西,更待是奢侈品品牌和汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)小組( )是我們這個(gè)專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)人,大家最后提問(wèn)的時(shí)候,有一些問(wèn)題關(guān)于我們公司的也會(huì)讓劉元?jiǎng)⒖偤痛蠹乙黄鸱窒怼?/p>
大概今天的開(kāi)場(chǎng)白就這么多。
我先拋磚引玉,先談一下我對(duì)藝術(shù)與娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)大概的生態(tài)環(huán)境的看法,更多的精彩是是由后面參與的嘉賓。
剛才忘了介紹體育營(yíng)銷(xiāo),叫北京高德體育文化有限責(zé)任公司高總,這部分請(qǐng)徐彥博徐總監(jiān)來(lái)介紹,11月份馬上要做鳥(niǎo)巢做的大的活動(dòng),是拉力來(lái),不小于F1汽車(chē)?yán)悺?/p>
大家看,其實(shí)為什么會(huì)產(chǎn)生藝術(shù)與娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)市場(chǎng),其實(shí)很簡(jiǎn)單,剛才我講到美國(guó)現(xiàn)在媒介花費(fèi)是2千億美金,所以他每個(gè)人平攤到接觸品牌的含金量是非常高的,剛才講了奧運(yùn)會(huì)的例子。為什么會(huì)產(chǎn)生一個(gè)藝術(shù)與娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)呢,就是因?yàn)檫@幾個(gè)原因:
第一,面臨的媒體畢竟還是有限,今天在座的媒體朋友很多,其實(shí)作為媒體不是什么樣的項(xiàng)目都可以,這里面有政府管制的限制,有技術(shù)的限制、內(nèi)容的限制。早期和國(guó)外著名品牌合資就是分享這部分,有很多版權(quán)的限制、專(zhuān)利權(quán)的限制,這部分媒體是受限制的,空間是有限的,盡管說(shuō)中國(guó)媒體環(huán)境是2000多本雜志、上千電視臺(tái),但是媒體的刊物量并不是大的數(shù),因?yàn)橹袊?guó)人的基數(shù)太大了。
相關(guān)專(zhuān)題:
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luqiang
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