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2009年09月04日 21:26鳳凰網(wǎng)財經(jīng)【大 中 小】 【打印】 共有評論0條

再講一件所謂的新聞，剛才李總介紹到我們上海的演出，可能有人說的時候，說是四跟十沒有聽清楚，是四年，這個演出是在上海的一個很偏僻的地方閘北區(qū)，在這個地方演出之后，使這個地方成為一個過來的商務(wù)客人，包括上海市區(qū)專門票過去看演出，后來又人感慨上海人的不好騙，而且上海四年，而且跑到閘北區(qū)去看演出，而且上海市委市政府把這件事當(dāng)成他們的一個品牌，有大型的活動的時候，或者有重要的來賓他們會安排看，比如說李肇星當(dāng)外長的時候，上合組織的外長會議，李肇星就請這些外長朋友、參加外長會議的人專門看這個，當(dāng)時審計署的李金華，包括今天的北京市市長郭金龍，當(dāng)時還在安徽工作，安徽的黨政代表團(tuán)到上海去也是這樣，作為市里面把這個事當(dāng)成一個可以經(jīng)常拿出來給朋友、給外人展示的一件事情，在這個影響的可能性當(dāng)中，后來發(fā)生了一件小事，讓我們也深受啟發(fā)，也是偶然來的，但是我們覺得這件事情越分析覺得影響越大，當(dāng)時在上海拍《諜中諜3》，后來讓他的團(tuán)隊(duì)，正好中間有一個休息的時間，買了大約24張最好的票看這個演出，而且事先還保密，只是告訴你把貴賓廳要空出來，把保安的通道留出來，什么樣的嘉賓不知道，神秘嘉賓，但是他來了之后，因?yàn)樵忍崃撕芏嗫量痰囊?，包括照相、接近這樣的事情都不可以，但是后來他在演出結(jié)束后，上臺跟演員見面、交流，在演出之后他在劇場停留了40分鐘，而且當(dāng)時他為了這件事情還放棄了另外的一個能掙錢的事，好像是MTV跟上海文廣有一個頒獎晚會，這個頒獎晚會請他做頒獎嘉賓，大約出席不到5分鐘的樣子就可以付100萬的出場費(fèi)，但是把這個事情放棄了，自己花錢看，后來還推薦他的朋友莎朗私通也去看，由于去年的因素，我們只選擇湯姆克魯斯來看這個事情，這樣的一種可能性，后來跟上海大約130多家旅行社，包括酒店建立了這樣的一些聯(lián)系，通過這樣一個平臺，不是簡單的像在北京不具體點(diǎn)餅子，有一些個別的燕子是做的非常低端，20%的折扣就可以把票給人家，這么去做，而我們當(dāng)時跟旅行社是共同的平臺，把他們的客人引到這兒來的，不是用這個票的低廉來吸引客人，而是用這件事情的必看、吸引人之處，你到上海來這個可以成為你自己一個重要的安排來做這個事情，后來也被上海的旅行社界廣泛的認(rèn)可。后來在上海的一些大的企業(yè)，包括一些駐華大的跨國公司企業(yè)，比如公司年度慶典，或者是有一些領(lǐng)域性的招待的時候，他們都會安排到這里來，而且通過在閘北這樣一個地方，在很大程度上搶了上海大劇院非常風(fēng)光、非常核心地帶的生意，因?yàn)樯虾Ｓ幸粋€很好的風(fēng)氣，上海市委市政府請他們客人看演出是政府買單的，不像北京做演出風(fēng)氣不好，領(lǐng)導(dǎo)打一個電話，甚至秘書打一個電話就可以要票，所以我們在上海對于政府來看是非常歡迎的，政府來看一方面在經(jīng)濟(jì)上不吃虧，他買單，另一方面又確立政府的信譽(yù)，剛才幾位老師講了政府關(guān)系、政府評價也是對傳播有非常好的理念。

最近演出四年了，可能在下個月要搞一個研討會，這樣的一個研討會就是要從很多的方面，包括經(jīng)營管理方面、藝術(shù)平臺更廣泛的使用方面，包括衍生產(chǎn)品方面，還包括剛才李總提到的，我也深受啟發(fā)在上海也在做，劇場作為一個媒體的新的平臺的開拓，這塊兒我覺得空間是非常大的，而且我們也在做這方面的演出的院線。

看到這個題目的時候，新媒體時代的藝術(shù)與娛樂營銷，昨天把材料送給我，我就想到02年的時候，主持11+1中國演出沙龍，就是文化部指屬有11家院團(tuán)，芭蕾舞團(tuán)、歌劇院，再加上中國對外演出公司，當(dāng)時搞了一個沙龍，當(dāng)時曾經(jīng)請過房地產(chǎn)界的潘石屹，和房地產(chǎn)營銷結(jié)合起初，那期沙龍是參與人數(shù)最多的，平時大約是15-20人不等，那期一下子有60幾個人，這樣的藝術(shù)營銷可能張力是非常大的，而這個是需要創(chuàng)意、想象，還有特別重要的是執(zhí)行力。剛才在檢討我們做的過程當(dāng)中，創(chuàng)意有了，想象也有了，當(dāng)時的情況下你的組織、你的架構(gòu)執(zhí)行力還不具備就沒有實(shí)現(xiàn)。

之所以愿意和大家分享，當(dāng)時遺憾的例子，一方面是激勵我自己，另一方面表達(dá)這樣一個愿望地希望將來跟大家多多合作、多多的交流，所以再次感謝大家！

李宏：非常感謝王宏波他講的實(shí)例，一新、一舊對今天的分會場討論都有非常好的借鑒的意義。特別是提到圖蘭多，大家可以用圖蘭多的例子來監(jiān)控一下中國藝術(shù)市場的產(chǎn)出從98年到現(xiàn)在有什么不一樣，因?yàn)榇蠹抑?8年在太廟演出創(chuàng)造了票房單干，因?yàn)檫@個工作當(dāng)時我也參與了，當(dāng)時開新聞發(fā)布的時候，從美國、北京、太廟視頻會議宣布這個事情。第二我們參與了票務(wù)的推廣，所以我們對票務(wù)非常熟悉，第三就是活動當(dāng)天帶一些品牌參加這個活動。當(dāng)時單價創(chuàng)了一個奇跡，但是總體的票房，現(xiàn)在馬上10月份圖蘭多在鳥巢再次上演，現(xiàn)在可以告訴大家一個好消息，今年鳥巢正式被列為公眾的演出以來，搞過兩場活動，一場是宋祖英、周杰倫、多明戈和朗朗的演出；第二就是拉齊奧和AC米蘭的比賽，兩個說法，不管哪個說法從一個很局部的、典型的事情，看這么多年來市場容量的變化，對10月初張藝謀圖蘭多在鳥巢重新上演，我們拭目以待，到底能產(chǎn)生多大的票房奇跡給大家一些信心。

接下來演講者著名綜合藝術(shù)策劃人、天安時間當(dāng)代藝術(shù)中心總監(jiān)翁菱女士，下面有請翁菱。

翁菱：我才是第一沒有準(zhǔn)備，第二我剛才聽前面幾位都非常專業(yè)，講的很全面，所以我也學(xué)到很多東西，謝謝李宏和福萊給我這個機(jī)會，其實(shí)我想和大家分享我這些年的工作經(jīng)驗(yàn)。

剛才聽盧曉先生在中國奢侈品銷量排到第二是登喜路，我也很高興，大家知道我，知道我和()外灘3號，和現(xiàn)在在北京正在做的前門23號，這兩個項(xiàng)目可能這些年一直是成為北京、上海的一個時尚、聚會和最高端的一個人群總是要去的一個場所。為什么可以成為這樣的場所？我自己的體會，96年做中國美術(shù)畫廊，是一個極其小圈子玩的事情，但是從那個時候開始，我一直非常注意藝術(shù)、當(dāng)代藝術(shù)是關(guān)注社會的，和每一個行業(yè)、不同的品牌都是有深刻的關(guān)系，中國是一個變遷的社會，而變遷的社會當(dāng)中當(dāng)代藝術(shù)最本質(zhì)的精神，所謂前瞻性、反思性、創(chuàng)新，這些我覺得是任何一個有理想的中國，或者是在創(chuàng)作、創(chuàng)建的一個人的共通性，而我覺得當(dāng)代藝術(shù)有這樣一個特色，而中國當(dāng)代藝術(shù)這些年又成為全球關(guān)注中國社會和社會變遷的一個窗口，我覺得中國人是完全可能理解自己最深層的，領(lǐng)導(dǎo)潮流的文化變遷。所以從中央美院畫廊到外灘3號和前門23號，我們第一要打破的就是跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的合作與思考上的一種協(xié)作。

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