2012年10月08日 10:17
來(lái)源：《財(cái)經(jīng)》雜志 作者：金焱

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撤離者小步加速

中國(guó)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的逐漸減弱，新勞動(dòng)合同法、兩稅合并等政策因素，加上土地和租金因素，增加了部分日本企業(yè)將投資重心從中國(guó)轉(zhuǎn)移到東南亞國(guó)家的可能性

感受到兩國(guó)關(guān)系涼意的部分日本企業(yè)，近期更加關(guān)注中日經(jīng)貿(mào)面臨的多重風(fēng)險(xiǎn)，一些企業(yè)選擇了逃避。

日本佳能公司駐香港一位不愿具名的營(yíng)銷人士向《財(cái)經(jīng)》記者表示，“平常擔(dān)心的‘中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)’(China Risk)以最具戲劇性的方式得到印證，無(wú)論如何，地理這么近的第二、第三大經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)這樣的關(guān)系很糟糕。”

據(jù)悉，佳能公司短期內(nèi)雖不會(huì)關(guān)停在中國(guó)大陸的工廠，但會(huì)考慮增加對(duì)中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)、緬甸及越南的投入，特別是緬甸最近的政治形勢(shì)趨穩(wěn)，其明顯低廉的勞動(dòng)力成本，讓部分日本企業(yè)加快了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和投資變動(dòng)的步伐。事實(shí)上，“這些考慮在這次風(fēng)波之前就有了”。上述佳能公司營(yíng)銷人士說(shuō)。

包括佳能、松下等在內(nèi)的一些日本大公司，自上世紀(jì)90年代就開始在中國(guó)建廠。獲得中國(guó)市場(chǎng)成長(zhǎng)碩果的同時(shí)，這幾年中國(guó)的人力及其他商業(yè)成本的逐步升高，也令這些企業(yè)開始謀劃，是否將工廠遷出中國(guó)。熟悉這些日本企業(yè)的分析人士稱，今年的釣魚島事件，或許會(huì)對(duì)部分日企計(jì)劃中的工廠外遷起到加速的作用。

在日本經(jīng)濟(jì)和企業(yè)界，有關(guān)中國(guó)經(jīng)濟(jì)因素的討論持續(xù)經(jīng)年。近幾年，中國(guó)的人力成本每年以15%-20%的速度攀升，令曾經(jīng)歷過(guò)類似勞動(dòng)力成本上升階段的日本企業(yè)極為敏感?！安徽{(diào)整在華發(fā)展模式就要搬遷走人?！苯蛏媳硎?。

中國(guó)勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的逐漸減弱，新勞動(dòng)合同法、兩稅合并等政策因素，加上土地和租金因素，增加了部分日本企業(yè)將投資重心從中國(guó)轉(zhuǎn)移到東南亞國(guó)家的可能性。

日本民間機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，日本對(duì)包括越南、印度等其他亞洲國(guó)家的投資額迅速上漲。今年前八個(gè)月日本對(duì)越投資43.3億美元，占外商對(duì)越投資總額的51%。預(yù)計(jì)日本對(duì)越投資還會(huì)增加。

事實(shí)上，2011年越南和日本的雙邊貿(mào)易額達(dá)211.8億美元，同比增長(zhǎng)26.5%，今年上半年雙邊貿(mào)易額達(dá)120億美元，預(yù)計(jì)到2015年將達(dá)300億美元，2020年將達(dá)400億美元。在一些制造產(chǎn)業(yè)，越南的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，很可能部分替代中國(guó)成為日企外遷的首選。

中國(guó)社科院日本經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事白益民對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者分析指出，與東南亞國(guó)家相比，目前中國(guó)在制造業(yè)方面仍有綜合成本優(yōu)勢(shì)，但如果因?yàn)橐恍┓抢硇砸蛩囟鴮?duì)日本在華工廠的設(shè)備和人員的安全構(gòu)成威脅，按照日本人的求穩(wěn)心態(tài)，會(huì)考慮暫時(shí)停工乃至逐步撤離。

2009年以后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，同時(shí)房地產(chǎn)政策抽緊，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和高鐵項(xiàng)目等也一度收縮，對(duì)日本裝備制造業(yè)的總體需求在減弱，若有經(jīng)濟(jì)制裁，對(duì)中國(guó)影響不大。

與此形成反差的是，今年日本對(duì)俄羅斯、巴西、印度、越南、菲律賓等國(guó)家的投資逐步增加。日本甚至采取30年前對(duì)中國(guó)投資的方式，投資并提供低息貸款給菲律賓等國(guó)家購(gòu)買日本大型機(jī)電，而讓對(duì)方以石油等資源還貸。

在日本經(jīng)濟(jì)和企業(yè)界，最近幾年來(lái)，隨著非經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域爭(zhēng)端的不時(shí)出現(xiàn)，從 “靖國(guó)參拜”到“漁船沖撞”，從“南海爭(zhēng)端”到釣魚島“國(guó)有化”，日本企業(yè)經(jīng)歷數(shù)次波折后，沒(méi)有對(duì)日本政界施加積極影響，而只是采取有進(jìn)有退的戰(zhàn)術(shù)——將“雞蛋放在不同籃子里”，即“中國(guó)+1”方案，在中國(guó)投資的同時(shí)，投資印度、巴西、東南亞等國(guó)家和地區(qū)，以分散風(fēng)險(xiǎn)。

《日本經(jīng)濟(jì)新聞》近期報(bào)道稱，日資企業(yè)受中國(guó)工人工資上漲和人民幣升值的影響，本已在商討推行“中國(guó)＋1”戰(zhàn)略，即將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中國(guó)以外的亞洲國(guó)家，今后考慮到日本對(duì)華投資的多重風(fēng)險(xiǎn)，日企可能加快類似轉(zhuǎn)移動(dòng)作。

在日資企業(yè)考慮收縮中國(guó)戰(zhàn)線之際，越南、菲律賓、馬來(lái)西亞等國(guó)家近日紛紛加大吸引日企投資的活動(dòng)，試圖從中國(guó)分一杯羹，這也讓一些短視的日本企業(yè)感到慶幸。